Comment transmettre votre opinion à la direction

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Si vos supérieurs ne vous entendent pas et que vos collègues plus âgés sont sourds aux demandes et aux commentaires, c'est peut-être parce que vous leur communiquez votre opinion de manière incorrecte. Le life hacker indique comment et quand il convient d'insérer vos commentaires en communication avec la direction.

Quand ils veulent entendre votre opinion

Les idées brillantes brillent lorsqu'elles sont pertinentes. Si votre avis/commentaire/avis est vraiment attendu, ne restez pas silencieux et ne vous cachez pas dans le dos de vos collègues. L'expression "Je ne sais pas, je n'ai pas d'opinion sur cette question" doit généralement être oubliée à jamais.

Que faire

Si lors d'une réunion avec vos supérieurs, l'attention se porte soudainement sur vous et que le patron vous demande votre avis à ce sujet, prenez la parole. Soyez clair et clair sur ce que vous pensez d'un problème particulier. Proposez votre propre solution à la situation. Même s'ils ne vous écoutent pas, ils sauront au moins que vous n'êtes pas simplement assis à votre place, mais que vous êtes solidaire de l'entreprise et que vous avez votre propre vision de son développement.

Il serait bon de se préparer à l'avance pour de tels moments et de faire le plein d'idées au cas où quelqu'un viendrait vous demander conseil afin de ne pas se tromper.

On ne te le demande pas, mais tu as quelque chose à dire

Il y a des moments où vous avez un plan apparemment brillant prêt, mais personne ne veut en entendre parler. Par exemple, vous savez comment augmenter les ventes, mais le patron reporte toujours la discussion de cette question à plus tard. Ou vous remarquez des problèmes dans le travail du département, mais vos idées n'intéressent personne.

Que faire

Si la situation le permet, essayez de prendre vos responsabilités par vous-même, puis démontrez des résultats réels afin que la conversation avec la direction soit plus substantielle.

Travaillez selon votre schéma pendant plusieurs jours. Si le résultat s'avère impressionnant, partagez-le avec votre patron pour ne pas parler d'hypothèse, mais pour opérer avec des données réelles.

Il y en a un mais: de telles expériences ne doivent être menées que lorsque vous êtes sûr du résultat et lorsqu'une telle initiative ne conduit pas à l'effet inverse. Si l'initiative n'est pas la bienvenue dans votre entreprise, réfléchissez bien avant d'agir.

Tu es silencieux, et je suis silencieux

Il arrive aussi que vous ayez l'air d'avoir une opinion sur un certain compte et que les autorités ne craignent pas de vous écouter, mais en même temps vous vous taisez et le leader ne s'intéresse pas à vos idées. Ils restent non réclamés. Le patron vous considère comme un employé sans initiative et vous perdez tout intérêt pour le travail. Pas le scénario le plus agréable.

Que faire

Acte! Rédigez un document avec vos réflexions sur l'amélioration du travail du département, l'augmentation des ventes, la promotion de vos propres idées et n'hésitez pas à l'envoyer à vos patrons. Vous bénéficiez ainsi de plusieurs avantages à la fois par rapport aux autres collègues:

• Le chef comprendra que vous avez votre propre point de vue et que vous êtes prêt à le défendre.
• Vous serez perçu comme une personne courageuse et sûre d'elle.
• Vous montrerez que vous pouvez analyser les informations et trouver des solutions utiles pour votre entreprise.

N'ayez pas peur de parler même si d'autres collègues ne le font pas, même si vous êtes nouveau dans l'entreprise, même si vous avez peur. L'initiative n'est pas punissable lorsqu'elle donne des résultats.