Table des matières:
- 1. Libérez du temps
- 2. Ne venez pas au bureau
- 3. Emportez un cahier avec vous
- 4. Reprogrammer les rendez-vous
- 5. Passez en revue la liste des tâches
- 6. Fixez-vous des objectifs
- 7. Posez-vous des questions
- 8. Laisser du temps pour les décisions
- 9. Cherchez de nouvelles idées
2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55
Pour réussir, réduisez vos heures de travail et réservez une journée à laquelle vous pensez juste.
Considérez les affaires comme une opération chirurgicale. L'effet maximal est obtenu non par une intervention médicale, mais par une planification minutieuse des actions. Brian Scudamore fonctionne sur le même principe. Il passe le début de la semaine à penser à ses actions, et le reste des jours de travail il les fait. 9 conseils pour vous aider à planifier une journée de réflexion.
1. Libérez du temps
Choisissez un moment où vous ne répondrez pas aux appels et aux e-mails de qui que ce soit. Avertissez vos collègues et vos proches à ce sujet.
2. Ne venez pas au bureau
Choisissez des lieux de réflexion qui vous inspirent: parcs, cafés, rues de la ville.
3. Emportez un cahier avec vous
Lorsque des idées vous viennent, notez-les. N'essayez pas d'évaluer vos pensées. Mieux vaut les écrire.
4. Reprogrammer les rendez-vous
Le jour de votre réflexion, vérifiez votre emploi du temps hebdomadaire et priorisez. Si vous voyez des réunions ou des rendez-vous qui ne sont pas si importants pour votre entreprise pour le moment, réduisez leur nombre ou, mieux encore, reprogrammez-les complètement.
5. Passez en revue la liste des tâches
Chaque réunion entraîne un besoin d'action, et au cours de la semaine, les tâches ne font que s'accumuler. Déterminez ce qui doit être fait le plus rapidement possible et ce qui nécessite plus de préparation. Sur cette base, établissez un calendrier.
6. Fixez-vous des objectifs
En plus de planifier la semaine, fixez-vous trois objectifs principaux pour la prochaine journée de réflexion. C'est ainsi que vous tirez le meilleur parti de cette montre.
7. Posez-vous des questions
Prenez le temps de réfléchir à vos priorités et à la croissance de votre entreprise. Demande toi:
- Qu'est-ce que je fais bien ?
- Qu'est-ce qui est important pour moi?
- Où suis-je meilleur et pire que les autres ?
- Comment puis-je passer plus de temps sur ce pour quoi je suis bon et moins sur ce pour quoi je ne suis pas bon ?
8. Laisser du temps pour les décisions
Résoudre les problèmes urgents est essentiel pour le fonctionnement de l'entreprise, mais les décisions stratégiques ne doivent pas être oubliées. Réfléchissez aux difficultés pour le développement de l'entreprise et comment elles peuvent être éliminées.
9. Cherchez de nouvelles idées
Le développement des affaires ne consiste pas à résoudre des problèmes. Vous devez toujours rechercher de nouvelles opportunités et idées afin d'offrir les meilleures conditions à vos subordonnés et clients.
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