Comment le pouvoir détruit le cerveau

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Les scientifiques soutiennent que la possession du pouvoir réduit la capacité mentale d'une personne, modifie son comportement et provoque même diverses maladies.

Combien de fois entendons-nous et devenons-nous convaincus que le pouvoir corrompt les gens. En fait, le sentiment de puissance affecte directement le cerveau. Voyons ce qui se passe dans la tête des personnes influentes.

Le pouvoir supprime l'empathie

L'historien Henry Adams a décrit le pouvoir comme « une tumeur qui détruit la capacité d'empathie de la victime ».

Le psychologue Dacher Keltner a conclu que sous l'influence du pouvoir, les gens sont impulsifs, inconscients du risque et peuvent difficilement se mettre à la place d'un autre.

Faites des recherches sur ce qui ne vous tue pas ne fera que vous rendre plus amoureux du risque: catastrophes en début de vie et comportement du PDG., publié dans The Journal of Finance en février 2016, a montré des résultats intéressants. Il s'avère que les dirigeants qui ont survécu à une catastrophe à fort impact dans leur enfance sont moins susceptibles de prendre des risques. Et ceux qui ont survécu à une catastrophe naturelle, à la suite de laquelle peu de gens sont morts, au contraire, sont prêts à prendre des risques.

Sukhvinder Obhi, neuroscientifique spécialisé dans la recherche sur le cerveau, a comparé le cerveau de personnes ayant divers degrés de puissance. Il a découvert que ceux qui avaient plus de pouvoir avaient des processus altérés probablement responsables de l'empathie.

Le pouvoir réduit la capacité de reconnaître les émotions des autres

À l'automne 2016, lors d'une réunion du Congrès américain, des députés ont interrogé John Stumpf, aujourd'hui l'ancien PDG de la Wells Fargo Bank. Ils l'ont accusé d'avoir environ 5 000 employés de banque (qui ont ensuite été licenciés) ouvert plus de 2 millions de faux comptes au fil des ans pour leur propre bénéfice. 5 300 employés de Wells Fargo ont licencié plus de 2 millions de faux comptes. … Beaucoup ont été étonnés du comportement de Stumpf lors de la réunion. L'homme qui dirigeait l'une des plus grandes banques du monde semblait incapable de comprendre les émotions de ses interlocuteurs. Il avait l'air perdu. Même la surprise de certaines personnes exprimée à haute voix n'a pas pu le ramener à la raison (« Il plaisante probablement ! », « Je n'arrive pas à croire qu'il dise ça »).

Les personnes influentes ont plus de mal à comprendre les sentiments de la personne représentée sur la photo ou à prédire la réaction d'un collègue à tout commentaire.

Ils arrêtent de répéter les gestes et les expressions faciales de l'interlocuteur, bien que ce trait soit propre aux personnes.

Selon l'étude Contrôle, interdépendance et pouvoir: comprendre la cognition sociale dans son contexte social. la psychologue Susan Fiske, le pouvoir réduit le besoin de lire les émotions des gens car il nous donne ce que nous avions pour attirer les autres.

Parce que les personnes au pouvoir sont moins capables de comprendre le comportement des autres, elles pensent souvent de manière stéréotypée et s'appuient sur leur propre vision.

Paradoxalement, à cause du pouvoir, une personne perd les capacités qui l'ont aidé à y parvenir.

Méthodes de traitement des effets néfastes du pouvoir sur la santé

Le pouvoir temporaire (par exemple, le poste de chef d'une organisation étudiante) ne change pas le cerveau comme le fait le pouvoir permanent. Et il est assez difficile d'arrêter cette influence. Parfois, il est plus facile d'arrêter de ressentir votre pouvoir.

Pour éviter que le pouvoir ne gâte une personne, il faut qu'elle descende du ciel sur la terre.

Il arrive qu'un proche aide à dégriser une personne influente. Par exemple, Winston Churchill était assisté de sa femme. Et Indra Nooyi, PDG de PepsiCo, dit que sa mère lui a dit de "laisser la couronne dans le garage".

David Owen, ancien ministre britannique des Affaires étrangères, dans son livre Case History. Les maladies des hommes d'État du siècle dernier » ont parlé des maladies des premiers ministres britanniques et des présidents américains. Par exemple, Woodrow Wilson a subi un accident vasculaire cérébral, Anthony Eden a souffert de toxicomanie, Lyndon Johnson et Theodore Roosevelt ont peut-être souffert de trouble bipolaire.

Selon Owen, les dirigeants sont sujets au syndrome dit hybride - un trouble mental dû à la possession du pouvoir. Elle se caractérise par un comportement arrogant et irréfléchi, une perte de connexion avec la réalité et la démonstration de sa propre incompétence. Owen a fondé le Daedalus Trust, une organisation qui étudie et combat le syndrome hybride.

David Owen lui-même prévient ce syndrome comme ceci: il se souvient des actions qui contribuent à apaiser la fierté, regarde des documentaires sur des gens ordinaires et lit toujours les lettres des électeurs.