Pourquoi le contrôle du temps ne fonctionne pas

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Diverses techniques de gestion du temps promettent de nous apprendre à contrôler le temps et même à nous rendre heureux. Mais pour une raison quelconque, nous devenons encore plus fatigués et nerveux.

La gestion du temps a été demandée par Seneca lui-même

La gestion du temps promet qu'un jour nous pourrons enfin contrôler nos vies. Cependant, plus nous utilisons notre temps efficacement, moins il nous reste de temps. Nous continuons à faire rouler notre lourde pierre en montée, comme Sisyphe, seulement maintenant nous le faisons un peu plus vite.

En réponse aux exigences toujours croissantes de la vie moderne, nous essayons d'améliorer notre efficacité. Avec une durée de vie d'environ 4 000 semaines seulement, l'anxiété quant à la façon dont nous utilisons ce temps est inévitable.

La question de l'utilisation efficace du temps était encore un sujet d'intérêt pour les philosophes romains. Par exemple, Sénèque a écrit à ce sujet dans son traité Sur la fugacité de la vie.

Le temps qui nous est imparti passe si vite que, à l'exception peut-être de quelques-uns, nous sortons de la vie, n'ayant pas encore eu le temps de bien nous y préparer.

Sénèque, philosophe stoïcien romain

Sénèque a suggéré d'abandonner la poursuite de la richesse et de l'honneur et de passer des jours dans la réflexion philosophique.

Dans la société d'aujourd'hui, cependant, nous pensons que nous devons devenir aussi productifs que possible, même si cela ne nous apporte pas le soulagement promis du stress. La gestion du temps promet que même dans un environnement où le profit est le plus valorisé, vous pouvez toujours vivre de manière significative et trouver la tranquillité d'esprit.

Il est impossible d'être constamment très efficace

Le premier gourou de la gestion était l'ingénieur américain Frederick Taylor, qui a été embauché en 1898 par la Bethlehem Steel pour améliorer l'efficacité de la production. Taylor est considéré comme l'ancêtre de l'idée que la productivité personnelle est la solution au problème de la pression du temps.

Taylor a mené une expérience et a invité plusieurs travailleurs à travailler à vitesse maximale pour un salaire supplémentaire. Leurs résultats étaient quatre fois supérieurs au taux normal. Taylor s'est donc rendu compte que chaque travailleur, idéalement, devrait refondre beaucoup plus.

Mais si auparavant l'efficacité était avant tout un moyen de convaincre ou de forcer les autres à faire plus de travail en même temps, maintenant nous nous imposons nous-mêmes un tel style de vie.

L'efficacité promet que vous ferez ce que vous faites maintenant, mais mieux, moins cher et plus rapidement. Il semblerait, quoi de mieux? Seulement maintenant, il est impossible de travailler constamment dans ce mode.

Pourquoi la gestion du temps ne fonctionne pas

1. On se fatigue plus

L'expérience de Taylor semblait prometteuse, mais en fait, les travailleurs étaient trop fatigués et au bout d'un certain temps, ils ne pouvaient plus du tout s'acquitter de leurs tâches.

Presque tous les experts en gestion du temps conseillent de tenir des registres détaillés de la façon dont nous utilisons notre temps, mais cela ne fait que renforcer le sentiment que le temps passe vite. Et plus nous pensons aux objectifs à long terme, plus nous sommes chaque jour frustrés de ne pas les avoir encore atteints. Si vous parvenez toujours à atteindre un objectif, la satisfaction qui en découle passe étonnamment vite, car il est temps de vous fixer immédiatement un nouvel objectif.

Quelque chose de similaire s'est produit lorsque les appareils destinés à faciliter la vie des femmes au foyer se sont répandus. Il semblerait que maintenant, pour laver, vous n'ayez plus besoin de vous pencher sur la planche à laver toute la journée, et avec un aspirateur, vous pouvez nettoyer le tapis en quelques minutes. Néanmoins, les hôtesses n'avaient pas plus de temps libre. Au fur et à mesure que l'efficacité de divers appareils a augmenté, les normes de propreté acceptées dans la société ont également augmenté.

2. Nous ne pouvons pas nous reposer

Nous commençons à penser que nous devrions également passer notre temps libre de manière productive.

Nous ne voyageons pas par amour pour tout ce qui est nouveau, mais pour reconstituer notre tirelire d'impressions ou prendre des photos pour notre profil Instagram. Nous courons pour améliorer notre santé, pas seulement pour profiter du mouvement. Nous travaillons avec des enfants, en pensant au genre de personnes qui réussissent avec eux.

On lit tous maintenant pour profiter du livre, on va à des conférences pour nouer de nouveaux contacts et conclure des affaires, et si on reste à la maison le week-end, c'est uniquement pour faire des rénovations.

Walter Kerr critique de théâtre

Le reste dans une culture où tout le monde est obsédé par la productivité est considéré comme une opportunité de récupérer pour qu'après cela, plus de travail.

Acceptez le fait que vous ne pouvez pas être productif tout le temps. Vous pouvez renoncer à des opportunités, décevoir les autres et ne pas terminer les choses. Vous n'avez pas à gagner de plus en plus d'argent, à atteindre des objectifs de plus en plus importants et à réaliser votre potentiel dans tous les domaines.

3. Nous ne pouvons pas créer

Une efficacité excessive nuit aux affaires.

Le consultant américain en génie logiciel bien connu Tom DeMarco a soutenu dans les années 1980 que les employés ne devraient pas être limités à des délais stricts. À son avis, il ne faut pas se concentrer sur l'utilisation efficace du temps, mais, au contraire, donner plus d'indulgences.

Les bonnes idées ne surgissent pas lorsque vous vous sentez sous la menace d'une arme. L'idée même que le temps est limité est alarmante et préjudiciable aux résultats du travail.

4. Nous ne sommes pas prêts pour les surprises

DeMarco estime que toute augmentation de la productivité nécessite inévitablement des concessions et des compromis. Nous nous débarrassons du temps inutilisé, mais en même temps aussi de ses avantages.

Un bon exemple est une visite chez le médecin. Plus le médecin passe son temps efficacement, plus son emploi du temps sera serré. Vous devrez probablement faire la queue plus longtemps car le rendez-vous du patient précédent sera retardé.

Une situation similaire se produit lorsque les entreprises tentent de réduire les coûts et de maximiser l'efficacité de leurs employés. Plus leur temps est planifié avec soin, plus ils réagiront mal aux tâches soudaines. Vous pouvez améliorer votre réactivité simplement en intégrant du temps libre dans votre routine.

Plus on se rapproche de la gestion du temps, plus on s'éloigne de soi

Il y a un motif éternel derrière notre désir de contrôler le temps - la peur de la mort. Pas étonnant que nous soyons si attirés par le problème de l'utilisation efficace du temps. Si nous le résolvions, nous serions en mesure d'éviter le sentiment que « nous quittons la vie avant d'avoir eu le temps de bien nous y préparer ».

Cependant, l'enthousiasme d'aujourd'hui pour la productivité personnelle est allé beaucoup plus loin. Il nous semble que si nous trouvons des méthodes adaptées et apprenons à nous contrôler, nous pouvons devenir heureux.

Nous croyons que notre productivité ne dépend que de nous-mêmes. C'est un état d'esprit très confortable pour ceux qui profitent de plus nous travaillons et plus nous dépensons.

Lorsque chaque minute est planifiée, il n'y a tout simplement plus de temps pour se demander si nous vivons de la bonne façon.

La productivité personnelle est présentée comme un remède à l'emploi constant, alors qu'en réalité il s'agit plutôt d'une autre forme d'emploi. Par conséquent, il remplit la même fonction psychologique que d'être occupé: nous distraire afin que nous ne nous posions pas de questions existentielles.