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Comment les peurs des hommes des cavernes nous font faire des choses stupides
Comment les peurs des hommes des cavernes nous font faire des choses stupides
Anonim

Les mécanismes qui ont aidé nos ancêtres à survivre nous empêchent de prendre les bonnes décisions.

Comment les peurs des hommes des cavernes nous font faire des choses stupides
Comment les peurs des hommes des cavernes nous font faire des choses stupides

Nous faisons constamment des erreurs dans les gens, les situations, les conclusions. Nous prenons une décision, puis nous nous demandons à quel point c'est stupide. Nous nous promettons de ne plus jamais recommencer, puis nous le faisons à nouveau. Et c'est bien.

Le cerveau humain s'est formé dans des conditions différentes de celles d'aujourd'hui. Ensuite, le principal problème était de survivre et de transmettre ses gènes, et non d'acheter des biens au meilleur prix ou d'investir correctement ses économies. Le cerveau continue de fonctionner selon ces règles et nous induit souvent dans l'erreur.

Nous agissons même lorsque nous manquons d'informations

De nombreuses erreurs sont causées par notre capacité à prendre des décisions rapides lorsqu'il y a très peu d'informations. C'est une chose sacrément utile qui a probablement sauvé la vie de nos ancêtres plus d'une fois.

Nous utilisons souvent l'algorithme prendre le meilleur ignorer le reste pour prendre des décisions rapides. Son essence est la suivante. Vous avez le choix entre deux options. Vous devez d'abord déterminer si vous savez quelque chose à leur sujet. S'il n'y a aucune information, choisissez au hasard. Si vous ne connaissez qu'une chose, choisissez-la. Si vous connaissez les deux, trouvez un signe dans votre mémoire grâce auquel vous pouvez les comparer. Si l'un d'eux gagne, choisissez-le. Sinon, continuez à chercher.

Regardons un exemple. Vous êtes debout à un arrêt de bus la nuit, un jeune homme en survêtement est accroupi non loin de vous. Vous avez reconnu ses vêtements et sa posture et vous êtes parti dans le premier bus qui arrivait, sans attendre le plus confortable. Cependant, vous n'avez pas analysé toutes les options possibles. C'était peut-être un athlète dont les muscles du dos étaient si obstrués qu'il lui était difficile de se tenir debout. Mais nous comprenons tous que cela est peu probable et votre décision était probablement correcte.

Cette méthode fonctionne très bien lorsque la vitesse de prise de décision est plus importante que sa précision. Mais l'habitude de penser de cette façon peut vous gêner.

Prendre le meilleur, ignorer le reste nous amène à faire beaucoup d'erreurs:

  • saisir des biens familiers, même s'ils sont pires et plus chers que beaucoup d'autres;
  • achetez le premier appartement que vous rencontrez, car la réparation y est meilleure que dans l'ancien;
  • considérer une personne dans son ensemble comme une chèvre parce qu'elle était de mauvaise humeur et qu'elle a fait quelque chose de mal;
  • juger les gens sur leur apparence.

Dans l'histoire du gopnik, il y a une autre raison pour laquelle vous avez fait cela: le coût d'une erreur. Si vous vous êtes trompé et que c'était un athlète, le coût d'une erreur est de quelques arrêts parcourus. Si, néanmoins, c'était un gopnik, le prix est l'argent, le téléphone et la santé, et c'est beaucoup plus important que la distance supplémentaire.

C'est un autre mécanisme qui nous amène souvent à prendre les mauvaises décisions.

Nous comparons les conséquences d'une erreur et choisissons le moindre mal

Exemple 1. À propos des peuples anciens

"Vous réussissez", a déclaré Kapustin, "que seuls ceux avec un long pénis et une trahison survivent.

- Dans notre région c'est sans ambiguïté, camarade général.

Victor Pelevin "L'extrême bataille des Tchékistes avec les Francs-Maçons"

Dans les temps primitifs, le coût de l'erreur humaine était presque toujours la mort ou l'absence de progéniture. Lorsque les enjeux sont si importants, peu importe que vous ayez raison ou tort, l'essentiel est de survivre et de transmettre vos gènes.

Si vous confondez l'écorce d'un arbre avec la peau d'un tigre, le prix de l'erreur est quelques calories supplémentaires gaspillées en course inutile. Mais si vous confondez la peau d'un tigre avec l'écorce d'un arbre, votre vie en est le prix. C'est pourquoi nous sommes si nerveux.

Il existe une structure dans le cerveau - l'amygdale, ou amygdale, qui prend des décisions rapides et nous fait sursauter au moindre signe de danger, même s'il s'agit d'une menace imaginaire. Dans certains cas, l'amygdale agit de manière néfaste: elle exagère le danger, provoque des peurs irrationnelles, augmente l'anxiété et, en général, ne nous permet pas de nous détendre et de vivre en paix. Mais être nerveux vaut mieux que mourir.

Exemple 2. À propos des hommes et des femmes

Le coût de l'erreur affecte également le comportement sexuel. Les hommes ont tendance à surestimer l'intérêt sexuel des femmes et voient souvent des flirts et des allusions là où il n'y en a pas. Encore une fois, tout dépend du coût de l'erreur.

Si un homme ne comprend pas qu'une femme s'intéresse à lui, il risque de ne pas transmettre ses gènes. S'il a surestimé l'intérêt et a obtenu un refus - eh bien, c'est juste un refus.

Chez les femmes, l'erreur se manifeste dans autre chose. Ils sous-estiment la gravité des intentions masculines: "Il ne veut que du sexe… Je ne sais pas s'il veut vraiment une relation." Pour une femme, le nombre de partenaires sexuels n'a pas vraiment d'importance, mais la capacité d'un homme à rester avec elle après la conception afin de nourrir et de protéger les enfants est cruciale pour la survie de la progéniture.

Si une femme surestime son intérêt et que son partenaire la laisse tranquille, elle risque de consacrer beaucoup de temps et de ressources à une progéniture qui ne survivra pas. Si elle sous-estime l'intérêt et ne tombe pas enceinte - eh bien, une autre fois.

Exemple 3. À propos des étrangers

Le même principe fonctionne lors de l'évaluation des étrangers. Les gens ont tendance à penser que les membres d'un autre groupe sont moins gentils et plus dangereux. De plus, dans l'obscurité, cette caractéristique augmente. Dans une expérience, des personnes dans un laboratoire obscur ont parlé davantage des tendances violentes des autres races que de celles qui parlaient sous un bon jour. Et là encore il s'agit du coût de l'erreur. Il peut être fatal de sous-estimer l'hostilité des personnes d'une tribu étrangère, surtout si le contact a lieu la nuit, quand on ne sait pas vraiment où elles se trouvent, combien d'entre elles et ce qu'elles veulent.

De nombreuses distorsions s'expliquent au prix d'une erreur: antipathie pour la nourriture, après laquelle elle est devenue mauvaise une fois; aversion pour les malades, même s'ils ne sont pas contagieux; une illusion sonore où le son qui s'estompe semble plus proche que le son qui s'estompe. Dans ces distorsions, les conséquences d'un mauvais choix sont l'empoisonnement, l'infection, l'attaque et la mort, la mort, la mort.

Les pièges de la pensée peuvent être évités

Nous essayons de réduire l'anxiété, d'évaluer correctement les intentions des partenaires, de surmonter l'antipathie envers les personnes handicapées et de surmonter de nombreuses autres erreurs de perception. Et nous réussissons.

Avant de décider d'acheter ou d'investir dans de l'argent, on peut surmonter le désir de choisir immédiatement le familier, d'étudier les informations disponibles et de faire le bon choix. Avant d'étiqueter des étrangers, parlez-leur et formez-vous une opinion impartiale.

Vous ne changerez pas les mécanismes de survie, mais vous pourrez constater à temps les pièges de la réflexion et, si vous avez le temps de vous décider, tirer les bonnes conclusions.

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