Freelance Manifesto, ou quelle est la différence entre vous et le « Big Boss » ?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Le designer Paul Jervis a écrit un excellent article (quoique un peu dur) sur son blog, qu'il a sous-titré "Manifeste pour ceux qui travaillent pour eux-mêmes." Si vous décidez d'emprunter la voie du freelance, je vous conseille de le lire (et aussi de lire un autre article qui vous aidera à savoir si vous devez être freelance ou travailler pour quelqu'un d'autre).

Commençons par ça vous êtes l'un de ces connards uniques (oui, du point de vue des "grands patrons") qui ont décidé que la vie dans les "cellules" de bureau des lieux de travail et une marche de carrière planifiée n'était pas pour eux … Vous avez le courage et l'audace de vous embarquer pour un voyage libre - alors voyons ce que vous devez faire et ce que vous ne devez pas faire.

Vous êtes différent des personnes dont la fidélité à l'entreprise est liée à une égalité et déterminée par la taille de la rémunération. Vous pouvez définir votre succès sans avoir à être lié aux métriques du rapport trimestriel des actionnaires et montré les revenus publics. Vous n'avez pas besoin de faire de don pour sauver des pandas ou des lamas dans des pays lointains, où votre entreprise envisage juste d'ouvrir une succursale. Et vous n'avez certainement aucune raison de l'emporter sur les réseaux sociaux par le fait que 2 fois par semaine vous pouvez travailler en dehors du bureau.

Vous - contrairement aux "grands patrons" - pouvez faire des erreurs, excusez-vous pour eux et apprenez de ces erreurs si vous le souhaitez (et pas seulement craignez pour votre position et écrivez le ZHPP).

Vous avez le droit de vous occuper non seulement des clients, des partenaires ou des délais de projet - mais aussi de vous-même … Par conséquent, vous pouvez vous promener au milieu de la journée de travail, faire du yoga ou trouver un passe-temps qui prend plusieurs heures chaque jour (si vous ne savez toujours pas comment cela peut être fait non seulement en dehors de la vie de bureau, mais aussi quand on travaille dans une entreprise, je recommande la lecture de « Office in funky style »).

Vous - contrairement aux cadres supérieurs rémunérés - avez parfaitement le droit de créer votre propre code d'éthique et votre propre ensemble de valeurs au travail, ce qui vous permettra de ne pas travailler avec des personnes inintéressantes ou désagréables pour vous (rappelez-vous combien de fois un manager dans une « entreprise en développement dynamique » raccroche le téléphone et envoie à haute voix l'interlocuteur avec qui il vient de débiter des plaisanteries).

Vous pouvez tout faire pour vos clients, et en même temps "vous donner un coup de poing dans la poitrine" en public n'est pas nécessaire … Vous pouvez agir selon un plan pré-conçu, ou vous pouvez ne pas avoir du tout d'«objectifs trimestriels», en commençant le chemin d'un pigiste. Vous n'avez pas besoin de serrer votre cravate sous la chaleur et d'enfiler "bas foncé - haut clair - chaussures noires" à tout moment de l'année. Vous êtes généralement autorisé à enfreindre toutes les règles imaginables et inconcevables que les combattants de la culture de bureau ont construites depuis près de 50 ans depuis la Seconde Guerre mondiale.

Vous n'êtes pas contre-indiqué dans l'individualité: alors que la société rattache des communiqués de presse anonymes selon lesquels elle prévoit enfin de conquérir la planète ce trimestre en vendant de nouveaux téléviseurs ou ordinateurs avec un système d'exploitation en mosaïque fondamentalement nouveau, vous êtes autorisé à être vous-même et à faire votre travail comme bon vous semble.

Vous avez le droit de refuser de l'argent et de ne pas vous laisser séduire par un chèque avec plusieurs zéros après un.si vous êtes convaincu d'accepter un tel chèque ou de conclure un tel contrat, c'est "contre les règles", que vous vous êtes fixé.

Rapports et planification, rapports et objectifs que vous fournissez et vous fixez, et non le conseil d'administration ou un "grand patron" à l'étage.

Vous pouvez réussir et faire de votre mieux à la fois dans ce que vous connaissez parfaitement et dans ce dont vous n'aviez aucune idée jusqu'à hier.… Et en même temps, vous pouvez parler honnêtement à vos clients potentiels de tous les aspects de vos compétences avant même de signer le contrat. Vous n'êtes pas lié par une « éthique d'entreprise » sans visage.

Vous pouvez fermer une entreprise, démarrer en parallèle avec une autre, ou même vous lancer dans un tout nouveau type d'activité.… Les entreprises passent des années, voire des décennies, sur de tels processus - vous avez la possibilité de le faire en quelques semaines et jours.

Vous ne vous penchez peut-être pas sur les aspects juridiques ou financiers.en engageant un avocat et un comptable. De plus, un spécialiste suffit pour que vous lui déplaciez une partie de vos problèmes, et non tout un service du personnel.

Vous pouvez être scrupuleux sur qui vous embauche et qui vous embauchez … En général, vous avez beaucoup plus de possibilités de sélectivité et de sélection minutieuse qu'un « grand patron », qui, simplement en raison des particularités de l'entreprise, ne peut pas approfondir de telles subtilités.

N'oubliez pas que vous êtes un entrepreneur, pas une société … Vous n'aurez jamais besoin de travailler comme les « grands patrons » travaillent avec des cravates strictes et coûteuses (d'ailleurs, vous n'aurez pas besoin d'une cravate coûteuse « pour inspirer confiance » non plus sur le lieu de travail).

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