Comment les mathématiques simples peuvent vous aider à acheter des choix

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Cinq étapes seulement permettront de prendre une décision facilement et d'éviter la douleur de choisir quoi que ce soit.

L'agonie du choix

"Il y a tellement de choses que je ne peux pas choisir!" - nous pensons souvent quand nous devons acheter quelque chose. Peu importe quoi - une imprimante, une cafetière ou un canapé. De nos jours, à une époque de choix énorme, nous passons des heures à lire des critiques et à comparer des modèles. On perd du temps, on s'énerve, on se dispute avec ses proches. Nous regrettons d'avoir choisi le mauvais ou au mauvais prix. Combien de fois nous sommes-nous dit: « Les yeux s'écarquillent ! Il y aurait deux options, je choisirais et ne souffrirais pas. » En effet, en temps de disette, nos mères ne connaissaient pas ces tourments.

Bien sûr, tout le monde ne souffre pas de cette façon. Satisficing & Maximizing, l'une des théories les plus célèbres de l'économie comportementale, divise les gens en deux types de comportement de choix:

• Satisfaisant (S) vient au magasin, voit la bonne chose, estime le coût et achète. Et il n'a aucun regret. Je suis venu, j'ai vu et j'ai acheté.
• Maximiser (M) l'achat, par exemple, d'un téléphone deviendra toute une histoire. Il lira les commentaires sur les forums. Examine l'assortiment de plusieurs magasins. Il mettra en place quelques dizaines de filtres sur Yandex. Market, recevra plusieurs centaines d'options avec un écart de prix de plusieurs milliers et quelques dizaines de vendeurs. Et s'il fait preuve de volonté et ne se précipite pas à la recherche, des regrets sur le sujet «il aurait dû chercher plus» lui sont garantis.

Semble familier? Si vous êtes M et que vous êtes à l'agonie au moment de choisir une tablette, passez de nombreuses heures à choisir du papier peint et achetez des chaussures avec les larmes aux yeux, puis lisez la suite.

5 étapes faciles pour prendre une décision

La théorie de la décision offre de nombreuses méthodes pour trouver la meilleure option parmi tant d'autres. L'un d'eux est un modèle de prise de décision multicritère basé sur des critères de classement et d'évaluation des alternatives. Sa version simplifiée permettra d'optimiser le processus de sélection.

1. Analyser les envies, sélectionner les critères, écarter les inadaptés

Imaginez que vous êtes un parent inexpérimenté et que vous devez choisir une poussette pour votre enfant. Décidez quelles caractéristiques de la poussette sont importantes. Par exemple, vous avez besoin de grandes roues pour ne pas rester coincé dans les congères. Pas un modèle large, car il y a un ascenseur étroit dans la maison. Faible poids. Les critères peuvent être différents: couleur, compacité au pliage, disponibilité d'accessoires supplémentaires.

Disons que vous avez choisi les critères suivants: perméabilité, poids et coût. Définissez des seuils de coupure, par exemple, ne coûtent pas plus de X roubles et ne pèsent pas plus de Y kilogrammes. Ensuite, il ne vous reste que les options appropriées, telles que A, B et C.

2. Déterminer l'échelle de notation pour chaque critère

Évaluez les options pour chaque critère. Pour le critère « poids », l'échelle de notation et les notes peuvent ressembler à ceci:

• 5 - la poussette la plus légère;
• 4 - assez léger;
• 3 - moyen;
• 2 - lourd.

Pour le critère « coût »:

• 5 - pas cher;
• 4 - pas cher;
• 3 - moyen;
• 2 - cher.

Pour le critère « passabilité »:

• 5 - grandes roues;
• 4 - roues moyennes;
• 3 - petites roues.

Ensuite, évaluez les poussettes pour chaque critère. Soit la poussette A à grandes roues, très chère, légère (scores: 5, 2, 5). La poussette B a aussi de grandes roues, coût moyen, lourdes (scores: 5, 3, 2). C - roues moyennes, modèle peu coûteux et léger (cotes: 4, 4, 5).

Pour plus de clarté, vous pouvez présenter les données sous forme de tableau:

	Critères d'évaluation (indice de critère)
Alternative	Passage (3)	Coût (2)	Poids (1)
UNE	5	2	5
B	5	3	2
C	4	4	5

3. Répartir les critères selon le degré d'importance

Donnez au plus important l'indice le plus élevé, le moins important le plus bas.

Évidemment, si une poussette bon marché ne roule pas bien dans la neige, alors le choix ne nous convient pas. Par conséquent, la hiérarchie des critères pourrait ressembler à ceci:

• N ° 1, le plus important est la capacité de cross-country, nous attribuons le poids 3;
• N ° 2 - coût, poids - 2;
• N ° 3 - légèreté, poids - 1.

4. Calculez la note finale pour chaque option

Multipliez l'indice de chaque critère par le score de ce critère et additionnez les nombres obtenus. Les estimations finales ressembleront à ceci:

• A: (3 × 5) + (2 × 2) + (1 × 5) = 24;
• B: (3 × 5) + (2 × 3) + (1 × 2) = 23;
• C: (3 × 4) + (2 × 4) + (1 × 5) = 25.

5. Analysez le résultat

Il s'avère que la meilleure option est C, car elle a reçu la note la plus élevée. Cette poussette vaut la peine d'être achetée pour les parents inexpérimentés afin de marcher sereinement sur des trottoirs impurs et, si nécessaire, de la jeter facilement dans le coffre.

conclusions

La méthode décrite est applicable pour tous les besoins du ménage. Avec son aide, tu peux choisir tout ce qui peut être apprécié: un appartement, une voiture, une cravate à ton père le 23 février. Les critères pour un appartement par exemple seront: le coût, le nombre de pièces, la proximité des travaux, la rénovation. Pour une voiture: coût, consommation de carburant, accélération à 100 km/h, volume de coffre. Pour une cravate: couleur, coût, matière, motif.

Il peut sembler à certains que la méthode soit compliquée, mais il suffit de s'habituer à l'utiliser. Il n'y a que cinq actions, bien que le modèle soit flexible, vous pouvez augmenter ou diminuer à la fois le nombre d'alternatives et le nombre de critères.

Bien sûr, il peut arriver que l'âme ne mente pas au résultat obtenu. Ensuite, vous pouvez choisir la deuxième option la mieux notée. Ou ajoutez des critères et suivez à nouveau toutes les étapes. L'essentiel est que vous soyez épargné des lancers, de la frustration et de la perte de temps.