16 façons de saboter le travail de la CIA

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Les conseils d'il y a près de 80 ans sont toujours d'actualité.

En 1944, le Bureau des services stratégiques - le prédécesseur de la CIA - a fait circuler une brochure classifiée. Il contenait des instructions pour les résidents des pays du bloc nazi qui sympathisaient avec les pays de la coalition anti-Hitler. Toutes les recommandations visaient à perturber la production.

« Simple Workplace Sabotage Techniques » a été déclassifié en 2008 et peut maintenant être consulté sur le site Web de la CIA. Il s'agit d'une instruction pour les gens ordinaires, qui vise à affaiblir le pouvoir des pays du bloc nazi et à réduire le rythme de production dans tous les domaines.

Si vous regardez les instructions en général, cela devient clair: il est très facile de se transformer en un mauvais employé.

Nous avons sélectionné les citations les plus intéressantes de cette brochure. Malgré le langage aride et la spécificité du contexte, tous les conseils ci-dessous décrivent le comportement habituel des travailleurs dans chaque bureau et dans n'importe quelle production.

Vérifiez si l'un de vos collègues suit cette instruction.

Conseils de flux de travail

1. Insistez pour que tout se passe par les canaux conditionnés. Ne cherchez pas des moyens faciles, découragez les décisions rapides.
2. Faire des discours. Parlez aussi souvent et aussi longtemps que possible. Illustrez vos idées avec de longues anecdotes et des exemples personnels.
3. Si possible, résolvez les problèmes avec la participation des comités, envoyez les problèmes pour étude et examen plus approfondis. Essayez de vous assurer que le comité compte autant de personnes que possible - au moins cinq personnes.
4. Posez des questions non pertinentes aussi souvent que possible.
5. Exigez la formulation la plus précise lors d'une conversation, en minutes et résolutions.
6. Insistez pour réexaminer la question, revenez sur ce qui a déjà été décidé lors de la dernière réunion.
7. Encouragez les autres à être raisonnables, prudents et à éviter la hâte. Cela peut entraîner des difficultés ou des problèmes à l'avenir.

Conseils de leadership

1. Déterminez lequel de vos employés effectue le travail le plus élémentaire et le plus insignifiant. Proposez des tâches importantes et confiez la responsabilité à ces collègues. Privilégiez les employés les plus inefficaces.
2. Insistez pour faire le travail parfaitement. Faites refaire ceux qui ont fait la moindre erreur.
3. Pour faire baisser l'esprit d'équipe, favorisez ceux qui travaillent le moins. Soutenez les travailleurs les plus inefficaces.
4. Organisez une conférence à un moment où le nombre de tâches urgentes a atteint un niveau critique.
5. Augmenter le nombre de procédures et d'instructions liées aux salaires. Au moins trois personnes doivent approuver tous les documents qui seraient traités par un seul employé.

Conseils aux employés

1. Travaillez lentement.
2. Augmentez le nombre de pauses au maximum.
3. Faites mal votre travail. La faute aux outils, aux machines ou à l'équipement. Se plaindre que tout cela interfère avec votre travail normal.
4. Ne partagez jamais votre expérience ou vos compétences avec quelqu'un qui en manque.

Des instructions complètes sur la façon d'être un mauvais travailleur peuvent être trouvées ici.