AVIS : « La gouvernance pour ceux qui n'aiment pas gouverner », Devora Zack

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Déborah Zack - Formateur et expert en développement personnel. Dans ses travaux, il porte une attention particulière aux questions de leadership, de management et de communication interpersonnelle. Le livre "Networking for Introverts" lui a valu une renommée mondiale (j'en ai publié une critique plus tôt ici). J'ai aimé le tome précédent, et je n'ai pas hésité à aborder la nouveauté.

La gestion est un équilibre habile entre un leadership efficace et la capacité de ne pas gêner.

Comment apprendre à le gérer correctement ? Après tout, les gens deviennent souvent des leaders qui ne sont pas du tout prêts pour cela. Ils font ce qu'ils aiment… et puis bam ! La réussite professionnelle signifie le plus souvent que vous devenez tôt ou tard manager. Même s'il vaut mieux dire le chef. Dans notre pays, même les femmes de ménage sont appelées chefs de ménageJ Dans ce cas, il faudra gérer les ressentiments, les conflits et les différences de tempérament des employés, et il y aura moins de temps pour faire leur travail préféré.

Dans son livre Gestion pour ceux qui n'aiment pas gérer « Devorah Zach soutient qu'il existe une solution même pour les individualistes endurcis qui, pour le moins, ne se considèrent pas comme des leaders naturels. L'auteur est versé dans la psychologie, c'est pourquoi il ne propose pas de solutions « automatiques » pour les managers. Chaque patron (grand ou petit) doit comprendre qu'un leader n'est pas qu'un statut, qu'il devra se plonger dans la psychologie de ses employés et prendre en compte leurs caractéristiques. Mais ce n'est pas tout. Tout d'abord, vous devez vous comprendre, à savoir vous devez trouver une méthode de gestion qui convient à votre moi intérieur.

Deborah Zack insiste sur l'existence de deux types de personnes, selon la manière de prendre des décisions: Penser et Sentiment (d'ailleurs, il y a aussi des options mixtes). D'exemple en exemple, les avantages et les inconvénients de chaque type sont donnés. Avec tout cela, l'auteur nous amène à la chose la plus importante - vous devez être flexible.

Comme j'ai déjà cité des exemples, il y en a beaucoup dans le livre. Ce ne sont pas que des passages isolés. Ce sont de petites pièces qui s'assemblent dans un énorme puzzle et rendent les pensées de l'auteur simples et claires. Toutes ces histoires sont accompagnées de l'excellent sens de l'humour de Deborah.

Deborah Zack n'enseigne pas comment se surpasser pour une carrière réussie - elle vous donne l'opportunité de transformer votre « aversion pour le management » sans nuire à votre propre psychisme et au profit du résultat

Le livre sera utile à tous les gestionnaires … Aussi bien pour les débutants que pour ceux "qui ont été dans le grand fauteuil". Il vous sera utile que vous aimiez conduire ou non. Je le recommande particulièrement à ceux qui s'approchent de la perspective de devenir un leader.