7 mythes que vous devez oublier pour devenir un leader

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

La plupart d'entre nous veulent devenir des leaders en tout, en particulier dans nos activités professionnelles. Mais souvent, nous sommes empêchés de devenir de vrais leaders par les arguments et les déclarations que nous avons autrefois acceptés comme un axiome. Dans cet article, nous allons vous parler de certains de ces axiomes qui sont en réalité des mythes.

Un leader est une personne capable de diriger les autres. De nombreuses personnes désirent passionnément devenir un leader, étudient des centaines de brochures et de livres du même nom, assistent à des formations sous le titre général « Devenir un leader en 48 heures ».

Aujourd'hui, nous voulons partager avec vous les réflexions de Marc Sanborn, président de Sanborn & Associates Inc., qui croit qu'il existe de nombreux mythes autour du leader et du leadership en général. Et pour devenir un vrai leader, selon Mark, vous devez arrêter de croire à ces fausses croyances.

1. Tous les managers sont des leaders

Réellement: certains managers sont capables de diriger les gens, d'autres non. Le management est l'une des opportunités de leadership, mais pas l'équivalent.

Les managers ont des compétences de communication bien développées, ils sont capables d'organiser le processus de travail. Ils embauchent des gens pour travailler. Mais s'ils ne sont pas en mesure d'identifier les meilleurs employés, d'améliorer constamment le travail de l'organisation, de développer leurs employés, ils ne deviendront pas des leaders.

Le leadership a priori implique des changements favorables, une amélioration continue et un développement.

2. Certaines personnes sont nées pour être des leaders

Réellement: même une personne ayant une prédisposition au leadership doit maîtriser les compétences en leadership.

Un enfant peut avoir une prédisposition au basket-ball, mais s'il ne s'entraîne pas dur, il est peu probable qu'il devienne un grand joueur de basket-ball.

De plus, la prédisposition au leadership n'est pas toujours aussi évidente qu'il y paraît à première vue. Il est donc préférable de se concentrer sur ce que vous pouvez faire maintenant que de penser et de rechercher les objectifs de la vie.

3. Le leader a toujours les bonnes réponses

Réellement: les dirigeants savent poser les bonnes questions et savoir où chercher les bonnes réponses.

Si les gens de votre entreprise se tournent constamment vers vous avec des questions auxquelles ils pourraient trouver des réponses par eux-mêmes, n'oubliez pas que vous les privez de l'opportunité de « se réveiller et de réfléchir ».

Si vous donnez un poisson à une personne, elle sera rassasiée pour une journée. Et si vous donnez une canne à pêche, il sera rassasié pour le reste de sa vie.

Les dirigeants ne connaissent pas « les réponses à absolument toutes les questions », ils savent simplement où les chercher.

4. Vous avez besoin d'une position élevée pour être un leader

Réellement:pour diriger les gens, il suffit de savoir quand et comment le faire. Et surtout, vous devez être capable d'assumer la responsabilité de vous-même et des autres.

Lorsque je séjourne dans un hôtel, la plupart des personnes que je rencontre là-bas - de la réceptionniste aux serveurs et aux femmes de ménage - n'ont pas une position ou une autorité élevée sur les gens, mais elles sont responsables du séjour confortable de tous les visiteurs de l'hôtel. Un bon personnel est beaucoup plus susceptible que la haute direction (qui est, en fait, un leader formel) d'assumer des responsabilités.

Un leader améliore toujours la vie des gens. Dans les organisations qui réussissent, tout employé peut être tenu responsable, même si sa position est basse.

5. Les leaders font tout seuls

Réellement:un leader est capable de se motiver et de motiver son équipe à travailler.

Si un leader a un grand désir de travailler sur une tâche, mais qu'il ne peut pas "infecter" son équipe avec la même impulsion, alors il n'est pas un vrai leader. Cela diffère du leader du manager: le manager, en règle générale, est concentré sur la tâche, et le leader peut faire en sorte que non seulement lui-même soit concentré, mais également les membres de son équipe.

6. Le leadership est l'ambition

Réellement:le leadership est la capacité et le désir de profiter aux gens.

Il n'y a rien de mal avec l'ambition, mais, en règle générale, ils ne font que le jeu de la personne elle-même. Si ce que vous faites ne profite qu'à vous, vous pouvez difficilement être considéré comme un leader.

Si ce que vous faites profite aux autres - clients, collègues, fournisseurs, société en général - vous pouvez vraiment être considéré comme un véritable leader.

7. Tout le monde peut devenir un leader

Réellement: seul celui qui veut devenir un leader peut devenir un leader.

Vous ne pouvez pas forcer une personne à diriger si elle ne le veut pas. Vous pouvez conduire un cheval à l'abreuvoir, mais vous ne pouvez pas le forcer à boire. En plus du talent et de la capacité, vous avez également besoin d'aspiration.