8 conférences TED utiles pour les entrepreneurs

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Expérience personnelle, conseils et stratégies commerciales de personnes qui réussissent.

1. Pourquoi les startups réussissent

Qui. Bill Gross, investisseur, fondateur du premier incubateur d'entreprises au monde IdeaLab.

À propos de quoi. Si une startup peut changer le monde, pourquoi y a-t-il autant d'échecs ? Bill Gross examine cette question à l'aide de l'exemple de 100 entreprises qui ont vu le jour au cours des 20 dernières années et identifie cinq éléments importants qui mènent au succès. L'idée et l'équipe ne sont pas les plus importantes d'entre elles.

2. Comment trouver un bon nom pour une marque

Qui. Jonathan Bell, expert en image de marque.

À propos de quoi. Comment trouver un nom reconnaissable dans un monde où il y a un grand nombre d'entreprises. Il peut être associé au nom du créateur ou décrire les activités de l'entreprise - ce ne sont là que deux de celles que Bell distingue. Il explique brièvement comment choisir un nom mémorable et à quels détails faire attention.

3. Comment prendre les bonnes décisions pour l'entreprise

Qui. Ray Dalio, homme d'affaires, fondateur de la société d'investissement Bridgewater Associates

À propos de quoi. Ray Dalio a déjà perdu une grosse somme d'argent. Si grand que j'ai dû demander un prêt pour nourrir ma famille. Cette expérience douloureuse a changé son attitude envers la prise de décision. Il explique pourquoi il est important de lutter contre l'unanimité, que faire des points de vue controversés et comment savoir si vous avez raison (ou tort).

4. Deux raisons de faillites d'entreprise: comment les éviter

Qui. Knut Haanaes, stratège d'entreprise, professeur à l'International Institute for Management Development.

À propos de quoi. Hanaes compare la vie des entreprises à la vie des gens: au début de leur voyage, ils explorent constamment le monde qui les entoure, mais plus ils vieillissent, plus ils utilisent efficacement leurs connaissances. Les entreprises ne peuvent pas réussir de deux manières: lorsqu'elles font ce que font les autres et lorsqu'elles créent quelque chose de nouveau de manière incontrôlable. Selon Hanaes, le meilleur moyen d'éviter l'échec est de trouver un équilibre entre les deux stratégies. Il raconte et montre avec des exemples comment faire et comment construire une entreprise forte qui ne sera pas affectée par la crise.

5. Comment croire en votre créativité

Qui. David Kelly, fondateur du cabinet de design et de conseil IDEO.

À propos de quoi. A propos de la peur d'être jugé, à cause de laquelle les gens n'expriment pas leurs idées par peur d'un malentendu. David Kelly pense que vous ne pouvez pas diviser les gens en créatifs et non créatifs. C'est juste que certaines personnes croient en elles-mêmes, tandis que d'autres s'opposent à des complexes inutiles. Il explique comment arrêter de penser que vous n'avez pas assez de créativité pour démarrer votre propre entreprise.

6. Ce que les étudiants doivent savoir avant de créer leur propre entreprise

Qui. Jan Bednar, fondateur de ShipMonk.

À propos de quoi. Jan Bednar a quitté la République tchèque pour l'Amérique à l'âge de 17 ans avec le rêve de créer sa propre entreprise. Il a réussi, et maintenant il croit que n'importe quel étudiant peut créer une entreprise et la développer: « Créer une entreprise, c'est trouver un problème. Vos passe-temps et vos activités quotidiennes attendent peut-être votre idée d'entreprise. Après tout, vous connaissez mieux que quiconque les problèmes dans ces domaines. » Bednar explique comment gérer une entreprise dès le départ.

7. Pourquoi l'espoir n'est pas une stratégie

Qui. Kevin Talbot, entrepreneur et investisseur.

À propos de quoi. Une idée seule n'est jamais suffisante pour créer quelque chose. Chacun de nous propose quelque chose, et ce n'est que le début d'un long voyage. Les idées nous font avancer, rendent la vie plus facile et meilleure. Mais l'idée en elle-même n'est pas magique. Talbot explique comment travailler avec une idée pour réussir.

8. Quel est le grand mensonge des petites entreprises

Qui. Vusi Thembekwayo, investisseur et président du Fonds Watermark Afrika.

À propos de quoi. Lorsqu'une petite entreprise réussit, elle n'a pas besoin de rester petite. L'Afrique regorge de petites entreprises dont les propriétaires se battent entre eux et ne regardent pas les choses globalement. Tembekwayo explique, à l'aide de l'exemple de son continent natal, pourquoi les petites entreprises doivent être développées. Il pense que si les entrepreneurs locaux changent d'avis, l'Afrique peut devenir un géant économique. Et il raconte comment passer d'une startup à une grande entreprise en peu de temps.