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La principale qualité des gens qui réussissent
La principale qualité des gens qui réussissent
Anonim

Konstantin Smygin, fondateur du service d'idées clés de la littérature commerciale MakeRight.ru, a partagé avec les lecteurs de Lifehacker ses conclusions du best-seller de 2016 « Toughness of character. Le pouvoir de la passion et de la persévérance », qui n'a pas encore été publié en russe.

La principale qualité des gens qui réussissent
La principale qualité des gens qui réussissent

Le livre "Fortitude" est basé sur les recherches d'Angela Duckworth sur la force de caractère, le travail acharné et la persévérance. Duckworth étudie depuis plusieurs années comment ces qualités aident à obtenir de bien meilleurs résultats que le talent, qui, selon elle, peut rester une chose en soi s'il n'est pas soutenu par une pratique constante et un travail quotidien.

Les gens admirent toujours le talent, comme s'ils supposaient à l'avance que tout le reste n'a pas d'importance. Une personne qui a découvert du talent en elle-même croit souvent que cela suffit pour réussir dans la vie. Mais ce n'est pas le cas. Chaque succès est basé sur une pratique constante et persistante, un travail quotidien acharné.

Enfant et adolescente, Duckworth entendait souvent par son père qu'elle n'était pas un génie. Cependant, la même chose a été dite aux autres membres de la famille: le père était très intéressé par les capacités intellectuelles du ménage, il était déçu par elles, et même par les siennes. Émigré chinois de première génération, il a travaillé dur et longtemps avant d'obtenir un emploi de chimiste chez DuPont. Le sens du devoir et l'éthique confucéenne l'ont amené à travailler principalement pour le bien de sa famille, sans se soucier beaucoup de sa propre vocation.

Duckworth pense que les mots « tu n'es pas un génie » ont été les premiers à se dire par son père. Même lorsqu'Angela a remporté un prix spécial McArthur, la soi-disant bourse de génie, son opinion n'a pas changé, même s'il était fier de sa fille.

Mais à ce moment-là, Angela était d'accord avec son père: elle ne se considérait pas plus géniale que ses collègues psychologues. La bourse lui a été attribuée pour des qualités complètement différentes: pour la persévérance, le travail acharné et l'amour pour son travail. Ces qualités sont souvent sous-estimées, admirant quelque chose pour lequel il n'y a aucun mérite personnel: une capacité mentale ou physique innée appelée talent.

Angela Duckworth écrit sur la persévérance, la persévérance, le talent et la vocation qui sont directement liés au succès dans la vie. Voici quelques-unes des conclusions auxquelles elle est parvenue…

1. Votre potentiel n'est pas aussi important que la capacité à le gérer

Tout le monde aime les gens talentueux, que leur potentiel soit réalisé ou non. Ce phénomène est appelé préférence naturelle des données. C'est la magie du talent. Il a une attirance hypnotique, semble être quelque chose de magique, il est préféré par les employeurs lors du choix de l'un ou l'autre candidat, même si le reste se distingue par le travail acharné, la persévérance et la persévérance.

Les recherches du collègue de Duckworth, la psychologue Chia-Jung Tsay, ont montré que si vous devez évaluer les compétences d'une personne talentueuse et d'une personne travailleuse, le choix sera en faveur de la première.

A titre d'expérience, Chia a d'abord demandé à un groupe de personnes de remplir des questionnaires, où, entre autres, il fallait noter ce qu'ils valorisent le plus: un travail acharné ou un don naturel. Ils ont ensuite reçu des enregistrements musicaux à écouter. Dans un cas, on disait qu'un musicien doué jouait, dans l'autre - il travaillait dur et dur sur lui-même. En conséquence, «l'interprète talentueux» a marqué la plupart des points, tandis que les sujets ont écouté le même enregistrement et le musicien était, par conséquent, le même.

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Le talent suffit-il à lui seul pour réussir ? Souvent, les personnes douées, habituées depuis l'enfance à dépenser moins d'efforts que les enfants ordinaires, n'ont pas la capacité de surmonter les obstacles, ne tempèrent pas leur caractère dans la lutte contre le matériel tenace. Pour l'instant, tout est facile pour eux, jusqu'à ce qu'ils atteignent la frontière au-delà de laquelle le talent seul ne suffit pas.

Duckworth raconte comment elle a quitté le prestigieux cabinet McKinsey, qui sélectionne des jeunes talentueux avec une pensée originale pour fournir des prévisions et des conseils pratiques aux grandes entreprises. Elle était sûre que la plupart de ces recommandations sont superficielles et loin de la réalité, et que les entreprises gaspillent simplement beaucoup d'argent, les commandant à la "société des génies" McKinsey.

Après avoir travaillé dans deux écoles, à New York et à San Francisco, en tant que professeur de mathématiques, Duckworth a remarqué une tendance: des élèves avec des talents mathématiques, qui, dans les premières leçons, ont obtenu d'excellentes notes et se sont fortement démarqués dans le contexte de camarades de classe moins doués, en la fin de l'année scolaire a aggravé leurs résultats ou est resté au même niveau. Ces étudiants pour qui le sujet n'était pas facile, qui ont dépensé beaucoup d'énergie à maîtriser un matériel têtu, ont progressivement rattrapé les talents et les ont rapidement dépassés.

Le talent est potentiel, mais le potentiel seul ne suffit pas.

Duckworth a étudié les réalisations des cadets à l'Académie militaire de West Point, où un test particulièrement difficile est prévu pour les débutants, exigeant toute leur force. Beaucoup ont passé des examens, ont passé des tests psychologiques et ont montré une excellente forme physique. C'est pourtant cette épreuve qui a été décisive, à l'issue de laquelle la moitié a été éliminée. Il n'y avait que ceux qui n'abandonnaient pas, faisaient preuve de force de caractère et étaient habitués à forcer leur volonté.

Angela Duckworth à la place des employeurs choisirait délibérément des travailleurs persistants, ne cédant pas au charme des dons et du potentiel non réalisé. Pendant ce temps, selon l'auteur, c'est le contraire qui se produit le plus souvent.

2. Le talent se découvre grâce au travail acharné

Comme beaucoup de jeunes psychologues, Duckworth se demandait pourquoi certaines personnes réussissaient mieux que d'autres.

En étudiant des recherches antérieures, elle a découvert dans la bibliothèque un ouvrage de Francis Galton, le cousin de Charles Darwin, dédié à l'excellence dans des domaines allant du sport à la poésie. Galton a rassemblé des biographies de célébrités et a affirmé que toutes ces personnes avaient du talent combiné à un « zèle exceptionnel » et une volonté de travailler dur. Darwin, s'étant familiarisé avec les travaux de son frère, lui écrit que la clause sur le talent le surprend.

À l'exception des imbéciles complets, croyait le célèbre scientifique, toutes les personnes sont plus ou moins égales en intelligence et ne diffèrent que par la persévérance et la capacité de travailler. Darwin ne se considérait pas particulièrement talentueux et soulignait souvent que son travail acharné et son amour pour les sciences naturelles étaient beaucoup plus importants que son intelligence et sa capacité d'observations scientifiques.

C'est cet amour pour son travail, que Duckworth appelle passion, qui permet à une personne de développer ses talents grâce à un travail acharné.

L'homme, en tant que créature biologique, se distingue par un amour du plaisir et un désir de donner un sens à son existence. Le travail préféré permet de combiner ces deux aspirations: le travail devient plaisir quand il a du sens.

Duckworth ne diminue pas l'importance du talent, ne nie pas son importance, mais ne le considère pas comme primordial. Les personnes qui ont découvert une vocation en elles-mêmes doivent trouver à la fois la force et le temps de s'y perfectionner constamment.

3. Si vous n'avez pas trouvé votre vocation, essayez-vous dur dans différents domaines

En étudiant les profils d'athlètes, de musiciens, d'artistes, Duckworth a noté que le chemin de ces personnes vers leur travail bien-aimé n'était pas toujours simple. Beaucoup d'entre eux se sont essayés dans divers domaines.

Certains athlètes-nageurs ont d'abord sauté long, couru de courtes et longues distances, voire boxé. Ils ne sont pas venus à la natation immédiatement, mais seulement après avoir déterminé que les autres sports ne leur procuraient pas un tel plaisir.

Il existe un autre moyen: dès l'enfance, une personne est attirée par quelque chose, à chaque occasion, elle essaie de revenir à son passe-temps préféré, elle s'y exerce et, par conséquent, soit se combine avec succès avec d'autres domaines dans lesquels elle a réussi, soit se lance complètement dans ce.

Duckworth donne plusieurs exemples. Son collègue psychologue Chia-Jung Tsai, qui a mené des recherches sur la perception des personnes talentueuses, enseigne à l'University College London, est diplômée en histoire des sciences, psychologie sociale et musique. De plus, elle se produit souvent avec des concerts de piano avec des orchestres et des solos. Tsai elle-même pense qu'elle avait peut-être un certain talent musical, mais l'essentiel est qu'elle aimait beaucoup la musique et qu'elle ait essayé dès son enfance de pratiquer tous les jours pendant plusieurs heures. Elle voulait jouer de mieux en mieux et elle représentait souvent le public applaudissant et elle-même sur scène. Cela a donné de la force. Tsai combine maintenant avec succès tous ses talents, alimentés par la pratique et le travail acharné.

Duckworth recommande d'essayer une variété d'activités. Cela aidera à développer une habitude de travail, vous aurez de nouvelles compétences qui ne seront pas gaspillées. Lorsque vous aurez enfin trouvé votre véritable vocation, vous arriverez à lui mature, fort et vous lui donnerez volontiers toute votre force et vos compétences.

4. Tout en faisant ce que vous aimez, améliorez constamment vos compétences en travaillant dur

C'est ainsi qu'Angela Duckworth comprend le développement des talents. Elle cite en exemple le célèbre potier de 92 ans Warren MacKenzie. Dans sa jeunesse, avec sa femme, une artiste, il s'est essayé à la peinture, au dessin, au modelage de vêtements, aux bijoux, jusqu'à ce qu'il s'intéresse à la céramique. C'est en elle que le couple a voulu atteindre un réel succès, la combustion de l'argile est devenue une véritable passion.

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Les premiers pots en argile étaient primitifs et longs à fabriquer, mais le couple n'a pas arrêté ses efforts. Peu à peu, les produits sont devenus de mieux en mieux et de moins en moins de temps a été consacré à eux. Le talent multiplié par l'effort a donné la compétence. Au fil du temps, les pots et autres céramiques ont gagné en popularité et ont commencé à être demandés. Ils ont commencé à parler de jeunes céramistes. Ainsi, l'habileté, multipliée par l'effort, les a menés au succès.

Washington Irving, un classique de la littérature américaine, lisait très lentement quand il était enfant, c'est pourquoi les enseignants le considéraient comme paresseux et borné. Les camarades de classe ont lu un texte en une heure, cela a pris deux fois plus de temps à Irving. Mais il s'est entraîné, ayant appris dès l'enfance qu'il devait se dépasser pour bien faire quelque chose. Peu à peu, l'exercice répété et la répétition sont devenus une seconde nature pour lui. Déjà écrivain, il relit longuement ce qui était écrit et corrigea soigneusement et corrigeait ses textes jusqu'à l'amener à la perfection. Il a passé plus de temps à relire et à éditer que l'histoire elle-même. Ainsi, l'inconvénient - une lecture lente - s'est transformé en un avantage qui a aidé Irving à devenir un écrivain de renommée mondiale.

Angela Duckworth conseille: quiconque veut réussir doit constamment pratiquer, s'entraîner, travailler. Les compétences s'amélioreront d'abord, la productivité augmentera. Ensuite, le succès suivra inévitablement.

5. Fixez-vous un objectif à long terme et allez-y avec passion et persévérance

Un tel objectif peut être un nouveau record du monde, ou un concert solo, ou s'affirmer dans une nouvelle capacité. Tout d'abord, une personne développe un intérêt pour une sorte d'occupation. S'il aime intérieurement ce qu'il fait, la passion commence par là.

De nombreuses personnes têtues interrogées par Duckworth ont déclaré qu'elles n'arrivaient pas toujours à se consacrer entièrement à leur activité préférée, qu'elles devaient s'accommoder de quelques choses inintéressantes, mais nécessaires. Mais ils n'ont pas oublié leur passion, ce qu'ils aimaient faire.

La pratique est la prochaine. Duckworth conseille de se concentrer sur la correction des défauts et de continuer à s'améliorer jusqu'à ce qu'une véritable maîtrise émerge. "Je vais m'améliorer dans ce que j'aime, peu importe ce que cela me coûte" - c'est la devise de toutes les personnes têtues. Duckworth appelle ce genre de travail une pratique délibérée.

Pour tirer le meilleur parti d'une pratique délibérée, Duckworth conseille d'en faire une habitude.

Lorsqu'une personne atteint la maîtrise, elle doit se fixer un objectif élevé et à long terme. Il est impossible de maintenir l'intérêt sans objectif pendant longtemps. Le triple champion olympique de natation Rowdy Gaines, que Duckworth cite en exemple, « s'efforçait de se battre » à chaque séance d'entraînement, battait son précédent record et nageait chaque jour une fraction de seconde plus vite. De si petites victoires naissent de grandes réalisations. Un objectif élevé, entre autres, découle de la conscience qu'une personne fait une chose vraiment importante.

Duckworth se souvient de la célèbre parabole des maçons, à qui on demandait ce qu'ils faisaient. L'un répondit: « Je pose des briques », l'autre: « Je bâtis une cathédrale », et le troisième: « Je bâtis la maison de Dieu. Duckworth caractérise le premier comme un simple travailleur sans ambition, le second comme un carriériste et le troisième comme une personne avec un but et une vocation élevés.

Pour réussir, Duckworth conseille de se fixer un objectif élevé afin que chaque pas vous en rapproche. Toute la persévérance et la force de caractère doivent viser à y parvenir, et les échecs ne doivent pas être embarrassants.

6. Ne vous arrêtez pas à mi-chemin et n'ayez pas peur de l'échec

Beaucoup de personnes qui n'ont pas suffisamment de force de caractère et de persévérance ont tendance à reculer au premier échec. Pour une personne vraiment têtue, tout échec est un défi, toute difficulté est une opportunité de le surmonter.

A titre d'exemple, Duckworth cite l'acteur Will Smith, qui a participé à ses recherches. Smith ne se considérait pas plus intelligent, plus talentueux ou plus sexy que les autres - il y a tout cela à Hollywood en abondance. Mais à un titre, il était prêt à rivaliser avec n'importe qui: Will a fait valoir qu'il n'avait pas peur de mourir sur le tapis roulant, faisant référence à sa volonté de travailler jusqu'à l'épuisement complet. Il n'a pas peur de l'échec - cela fait partie de la vie. Son éthique de travail est basée sur le principe de ne jamais abandonner l'effort.

Le chemin du succès est un marathon, et il faudra beaucoup de temps pour courir.

Comment les personnes têtues perçoivent-elles l'échec ? Les recherches de Duckworth montrent que ces personnes têtues sont optimistes à leur sujet. En réponse à la question « Quelle a été votre plus grande déception ? » les personnes réussies et créatives, quelle que soit leur profession, ont répondu à peu près la même chose: « Oui, il y a eu des échecs, mais je ne pense pas qu'ils m'ont beaucoup déçu. Ceci, bien sûr, n'est pas très agréable, mais j'ai appris ma leçon et je continuerai à travailler."

Commentaires finaux

Il semblerait qu'Angela Duckworth parle des choses évidentes, mais les montre d'un point de vue différent et inhabituel. Persévérance et persévérance des clichés littéraires qu'elle transforme en objets d'étude scientifique.

Nous travaillons souvent dur, mais en même temps, nous ne pensons même pas au but de notre travail, à la question de savoir si nous perdons du temps. D'un autre côté, quelqu'un a un rêve - écrire un livre, devenir un artiste, conquérir le sommet, etc. - mais il ne pense même pas aux efforts quotidiens spécifiques qui deviendront des étapes vers la réalisation de l'objectif, et reste un rêveur toute sa vie, même s'il a vocation et talent.

Duckworth enseigne comment utiliser le travail pour mettre votre talent au service de votre travail préféré, afin d'atteindre finalement le succès bien mérité.

Il n'y a pas de recettes magiques pour réussir dans le livre, il est extrêmement précis. Pour certains rêveurs talentueux, elle peut agir comme une baignoire d'eau froide, mais ce n'est que bon.

En même temps, le livre n'ouvrira pas de nouveaux horizons à ceux qui savent bien par leur propre expérience que le talent seul n'ira pas loin.

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