Comment freiner votre ego et devenir un bon leader

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Quatre conseils pour vous aider à vous concentrer sur la collaboration, pas sur l'excellence.

Notre ego est la cause de nombreuses peurs et doutes de soi. Dans un environnement de travail, cela conduit à des décisions incohérentes et crée un environnement toxique. Un leader qui s'appuie sur son ego ne peut pas faire de choix rationnels. Chaque fois, il pense à la façon dont telle ou telle décision l'affectera personnellement. Voici ce qui vous aidera à vous débarrasser de cette habitude.

1. Écoutez et soyez attentif aux gens

En écoutant les autres, ils vous parleront de leurs besoins. Par conséquent, par exemple, pendant les ventes, vous ne devez pas immédiatement décrire le produit ou proposer des services. Posez des questions, écoutez attentivement et attendez que l'autre personne partage ses souhaits. Alors seulement, vous comprendrez ce qui peut être fait pour les satisfaire.

C'est un conseil apparemment évident, mais l'écoute attentive n'est pas toujours facile. Le plus souvent nous le faisons automatiquement et pensons que nous allons le dire nous-mêmes afin de convaincre l'interlocuteur ou impressionner.

Essayez de mettre votre ego de côté. Ce n'est qu'ainsi que vous gagnerez une réelle confiance et établirez des liens sincères avec les gens.

2. Ne considérez pas les idées comme la propriété de quelqu'un

L'expression même « mon idée » est une pure expression de l'ego. Nous sommes habitués à encourager ce genre de réflexion en louant les gens pour de bons concepts. Et bien que la reconnaissance soit importante, elle alimente souvent notre intérêt personnel et crée un environnement d'équipe tendu.

Bien sûr, dans une certaine mesure, tout le monde a le désir de revendiquer les droits sur les idées et les trouvailles. Mais quand il est trop fort et que les gens sont guidés par lui au travail, des conflits surgissent. Ils oublient que l'essentiel n'est pas de décider qui a proposé un bon coup, mais de faire de leur mieux pour lui donner vie.

3. Développer la sensibilisation

Il faut un effort conscient pour apprécier la façon dont vous interagissez avec les gens et prenez des décisions. Sans eux, beaucoup ne remarquent même pas qu'ils sont gouvernés par l'égoïsme. Pensez à comment vous allez. Si vous sentez que l'ego prend le dessus dans certaines situations, demandez aux autres de vous donner leur avis. Écoutez attentivement et écoutez leurs paroles.

Si vous allez à une réunion où vous recevrez ou donnerez des commentaires, essayez de pratiquer la pleine conscience peu de temps avant. Cinq minutes suffisent.

4. Apprenez à vous valoriser

À première vue, ce conseil semble contre-intuitif. Mais pour ne pas faire preuve d'égoïsme au travail, vous devez être satisfait de vous-même et de votre vie. Et pour cela, vous devez connaître vos besoins individuels et prendre soin de vous régulièrement. Ensuite, votre ego n'interférera pas lors du choix des employés et de la définition des objectifs.

Il arrive souvent que des dirigeants insatisfaits de leur vie personnelle essaient d'augmenter l'estime de soi au travail. Et lorsqu'un nouvel employé doit être embauché, il choisit celui qui lui est inférieur. Il y a même un dicton qui dit que quelqu'un qui travaille pour un quatre embauche des employés qui travaillent pour un trois. Et celui qui travaille pour les cinq ans et plus embauche des gens qui travaillent pour les cinq ans et plus.

Si vous êtes motivé par votre ego, vous vous sentez menacé par des subordonnés qui travaillent mieux que vous. Si vous êtes satisfait de vous-même, vous embaucherez des employés sympas, sachant qu'ils vous aideront à développer votre carrière.