Habitudes de revenus : l'expérience de 3 hommes d'affaires russes

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2024-01-15 16:43

Nous formons de l'acier à l'intérieur, nous conduisons dans un coin et apprenons à nous concentrer sur le métro.

Je développe l'habitude de rejeter les personnes faibles

La principale habitude qui m'a permis de construire une entreprise de cette envergure est le sport. Chaque matin, je reste sur la planche pendant 3, 5-4 minutes et je participe à des courses pour me dépasser constamment. Si je pouvais courir sous la pluie sur une piste inconfortable, alors au bureau je pourrai résoudre les problèmes.

Le sport forme de l'acier à l'intérieur: entraîne la volonté, pas la force musculaire.

J'ai aussi développé l'habitude d'écrire mes pensées et de réfléchir. Parfois, même pendant le travail, j'ouvre mon journal et j'écris immédiatement quelque chose. Afin de travailler sur moi-même, je me tourne vers des psychologues et des coachs. Les experts aident à diriger l'énergie dans la bonne direction, et je me dépasse et grandis.

J'ai aussi quelques règles métier:

• Maintenant, je développe une habitude en moi - licencier les personnes faibles. Je pense que c'est une compétence extrêmement importante. Lorsque vous comprenez clairement à partir des déclencheurs qu'une personne est faible, vous devez immédiatement vous en séparer. Pas une seconde par seconde, bien sûr - vous devez savoir quand le faire. Ces décisions affectent définitivement la taille et le mouvement de mon entreprise, bien qu'émotionnellement, cela soit toujours difficile.
• Une autre habitude importante est de déléguer des tâches tout de suite, de ne pas les laisser à vous-même. Sinon, la question sera suspendue quelque part dans un tas de petites tâches et ne sera jamais terminée.
• Je n'arrête pas de travailler le week-end - je fais 2-3 petites tâches. Cela me permet de penser à l'entreprise en arrière-plan, et cela m'aide à trouver des solutions. Et j'aime consacrer quelques heures aux affaires ces jours-ci - sans forcer. Bien que, bien sûr, il est nécessaire de changer. Mais je ne vois pas la nécessité de le faire toutes les semaines.
• Je donne immédiatement un feedback aux employés et le reçois d'eux. Remarquer l'ambiance dans l'équipe et communiquer séparément avec les gens est aussi mon habitude. J'ai spécifiquement prévu du temps pour cela.
• J'écris toujours un pool de tâches pour la journée. Le minimum est de six, le maximum est de 10.
• Tout dans ma vie passe par le calendrier. Il s'agit d'un article d'hygiène de base.

du quotidien J'ai un bar, je tiens des listes de tâches et un calendrier, je lis des livres sur les affaires et la motivation, j'écoute des podcasts et des livres audio, je regarde des vidéos sur l'entrepreneuriat. Je vis en apprenant: dès que j'ai une minute de libre, je sors immédiatement un livre et je lis, mais pas de la fiction, mais de la littérature professionnelle.

Hebdomadaire Je suis entrain de courir.

Mon père m'a inculqué l'habitude de faire du sport. Mais lire des livres et réfléchir sont vos propres habitudes qui vous aident à travailler sur vous-même à travers la douleur et les erreurs.

Le plus important est de sortir de sa zone de confort tout le temps. Comme je sens que c'est inconfortable, je vais le faire. Et puis j'analyse pourquoi c'était inconfortable.

Vous devez prendre l'habitude de vérifier constamment vos objectifs

Roman Kumar Vias Fondateur d'une agence de marketing.

Bien sûr, j'ai des habitudes qui m'aident à développer mon entreprise.

• Je pense que le principal est de ne jamais abandonner.
• Vous devez également croire en vous et en votre peuple.
• Vous devez prendre l'habitude de vérifier constamment vos objectifs, car il est très important de définir des objectifs clairs dans les affaires.
• Il est également important de pouvoir défendre votre position dans les négociations, indépendamment des facteurs externes.

Personnellement, je me suis inculqué de telles habitudes:

• ne répondez pas aux notifications push;
• lire au moins 20 livres par an;
• écrire des articles.

Et il y a des habitudes qui peuvent nuire à une entreprise. Par exemple, l'ivresse. En plus de l'apitoiement sur soi, de la pensée passive et de la réticence à prendre ses responsabilités.

Si vous voulez développer une habitude, vous n'avez qu'à vous coincer. Vous n'avez aucune idée de ce dont une personne est capable dans cette situation.

« L'habitude de travailler dans les transports m'aide à en faire plus

Anastasia Pogozheva Fondatrice de la salle de conférence.

Je n'ai pas développé beaucoup d'habitudes, mais certaines d'entre elles m'aident dans mon entreprise.

• Je cours régulièrement. C'est en courant que les idées importantes me viennent à l'esprit - tout ce qui touche à la stratégie, à la résolution de problèmes complexes ou à l'élaboration de projets audacieux. Ce sont des exemples de quelque chose qui ne se produira pas tout seul entre la réunion de planification et la signature des documents. Vous avez besoin d'un environnement qui vous fait réfléchir activement, mais en même temps, ne sautez pas dans vos pensées sur des choses routinières. Pour moi, cette situation est en marche. J'ai développé cette habitude en m'inscrivant au marathon de Berlin un an avant qu'il ne commence. Si vous avez pris la décision de participer au marathon, vous ne pouvez que vous y préparer: cela met votre vie en danger. Plus la date était proche, plus je m'entraînais. En conséquence, l'exercice régulier est devenu une habitude. De plus, celui qui me donne l'opportunité d'atteindre les états les plus créatifs.
• L'habitude de travailler dans les transports me permet d'effectuer de nombreuses petites tâches routinières sur la route. J'apprécie cette compétence car elle m'aide à me concentrer en toutes circonstances: quand je n'ai que cinq minutes, quand il y a beaucoup de monde autour, ou quand je suis debout dans le métro avec un ordinateur portable dans les mains. D'une manière ou d'une autre, je devais me préparer à des examens difficiles en peu de temps et je devais y consacrer littéralement chaque minute - et dans les transports aussi. Il s'est avéré que le changement de situation ne peut pas interférer. La capacité de rester concentré sur mes tâches est restée avec moi.

Si j'ai besoin de résoudre un problème, je peux le faire même dans le métro parmi de nombreuses personnes debout.

J'ai deux enfants - donc au bon moment, je ferme mon ordinateur portable et je rentre chez moi. C'est une habitude que j'ai prise récemment. Auparavant, je pouvais compter sur le fait que la nuit, au dernier moment, je résolvais un tas de problèmes. C'est une bonne approche: elle vous aide à faire un saut important en peu de temps, à travailler très efficacement et sans tergiverser. Cependant, maintenant, il ne peut y avoir de percée, car la nuit, les forces prendront fin lorsque tout le monde s'endormira. Je dois tout faire en une journée, donc la planification se construit différemment: j'ai appris à mieux déléguer et prioriser parmi les tâches que je fais. Ceci est similaire à la façon dont certaines entreprises japonaises coupent leur électricité après la fin de la journée de travail. Une telle fatalité vous maintient en forme.

La course, la conduite et la planification intelligente changent ma façon de faire des affaires. Mais du point de vue du projet, ce ne sont pas mes habitudes personnelles qui comptent, mais les habitudes de l'équipe. J'inclus tout ce qui concerne les processus établis: comment nous discutons des plans, quelles réunions nous tenons régulièrement, comment nous maintenons une base de connaissances ou réagissons à la force majeure. L'une des habitudes les plus importantes de l'équipe est la façon dont nous publions tous nos produits. À un moment donné, il est devenu clair que cela devrait se produire comme un métronome, avec le maintien d'un tempo donné.

C'est génial quand les délais semblent externes plutôt qu'internes. Car on peut se déplacer soi-même, mais il est plus difficile de perturber les échéances externes.

Un tel facteur externe pour nous était le calendrier de diffusion des envois: deux fois par semaine, en semaine et le week-end. Nous leur informons de toutes les sorties et prévoyons de les remplir deux mois à l'avance. On peut dire qu'on vit dans des sprints hebdomadaires. Si quelque chose se passe, alors tout le reste glisse loin devant. Cependant, après que nous ayons convenu que toute nouvelle devait apparaître dans le plan de diffusion à l'avance, tout est devenu plus prévisible, personne ne veut mettre en péril le travail des autres.