10 phrases que vous ne devriez jamais dire à votre patron

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Ces mots imprudents peuvent vous causer des ennuis.

1. Je ne peux pas / c'est impossible

Toute entreprise a besoin d'employés capables de gérer des missions. Surtout si on leur demande de faire quelque chose le long du profil, et de ne pas se mordre le coude ou de porter un pantalon par-dessus la tête. Par conséquent, une réponse rapide sur l'impossibilité de terminer la tâche ne parle que d'une réticence à travailler.

Que remplacer

Certaines tâches peuvent en effet être difficiles à accomplir ou peuvent être mises en œuvre avec des conséquences désastreuses. Par conséquent, écoutez attentivement le devoir, puis revenez avec des arguments expliquant pourquoi il est impossible de le terminer, ce qui peut être fait dans ce sens et quelles peuvent en être les conséquences.

2. Ce n'est pas ma description de poste

Quoi que vous vouliez dire, votre patron n'entendra probablement que votre refus de vous développer. Même le travail créatif devient une routine au fil du temps, ce devrait donc être une joie pour un employé expérimenté de changer de tâches ennuyeuses pour de nouvelles. De plus, c'est ce qui vous aidera à l'avenir à postuler à des postes avec un salaire plus élevé.

Que remplacer

Si vous envisagez d'abandonner une tâche non par paresse, mais parce que vous êtes occupé, expliquez la situation et discutez à qui vous pouvez déléguer une partie des affaires courantes afin de libérer du temps pour de nouvelles réalisations.

3. Et qu'est-ce que j'obtiendrai pour cela ?

Tant que nous ne parlons pas de traitement, les enchères sont rarement appropriées. Il est peu probable que vous soyez envoyé pour décharger des camions si vous êtes un gestionnaire. Et pour accomplir les tâches en cours, vous recevez déjà un salaire.

Que remplacer

La question de la rémunération doit être soulevée lorsque vous êtes surmené ou que votre liste de responsabilités n'a pas changé, mais s'est élargie. Mais pour une conversation sur une augmentation de salaire, vous devez préparer des arguments qui prouvent votre efficacité.

4. Vous vous trompez

Oui, pousser votre patron dans une erreur est très tentant. Surtout en public: faites voir à chacun que vous devriez être à sa place. Le seul problème est qu'il est déjà en fonction, et probablement à juste titre. Et, en général, il est courant qu'une personne fasse des erreurs, même si c'est un patron. Vous n'atteindrez donc pas votre objectif et le leader peut se révéler vindicatif.

Que remplacer

Référez-vous à des sources faisant autorité. Par exemple, vous pourriez demander si le patron utilise de nouvelles données parce que le rapport trimestriel a un chiffre différent. Soulignez l'erreur avec le souci de la cause commune, pas avec le défi.

5. Je ne sais pas

Si vous n'êtes pas dans une classe au lycée, personne ne s'attend à ce que vous vous souveniez de tout. Lorsque vous posez une question, il vous est demandé de trouver la réponse, et non un test de mémoire du tout.

Que remplacer

S'il faut du temps pour trouver une réponse, demandez à quelle vitesse vous devez fournir les données. Faites ensuite une pause pour découvrir les informations dont vous avez besoin.

6. je vais essayer / je vais essayer

Le temps où vous pouviez essayer et essayer sans aucun problème s'est terminé à la cérémonie de remise des diplômes. Maintenant, des résultats sont attendus de votre part. Il semble que la phrase « J'essaierai » vous laisse un moyen de vous échapper. Mais si vous venez ensuite dire que vous l'avez essayé, mais que vous n'avez pas réussi, cela ne se terminera pas bien.

Que remplacer

Convenez avec votre patron qu'au fur et à mesure que vous accomplirez une nouvelle tâche, vous le rencontrerez et lui poserez des questions sur la voie à suivre. Cela vous aidera à garder le cap et à laisser tomber toute l'équipe.

7. Ou j'arrête

Après cette phrase, vous devez immédiatement arrêter, car sinon, la raison pour laquelle vous la prononcez n'est pas claire du tout. Après la présentation des ultimatums, les négociations n'ont généralement pas lieu.

Que remplacer

Si les conditions sont incompatibles avec la vie, commencez à chercher un nouvel emploi. Dans le cas où des difficultés peuvent encore être traitées, discutez avec vos supérieurs de ce qui peut être modifié de manière non ultimative.

huit. Ce n'est pas ma faute

Transférer la responsabilité à quelqu'un d'autre est une stratégie douteuse, surtout si vous êtes responsable du résultat de la tâche. Un bon patron, lors d'une réunion avec sa direction, s'accuse des erreurs du service: il n'a pas suivi et ne contrôlait pas.

Que remplacer

En cas d'erreur, admettez-la et tirez des conclusions.

9. Je ne peux pas travailler avec…

Il y a des problèmes qui doivent être résolus par la direction ou le service RH. Par exemple, lorsqu'il s'agit de harcèlement. Mais cela ne s'applique pas à l'aversion personnelle et à l'inadéquation des tempéraments. Le patron n'est pas un enseignant de maternelle, il ne peut pas mettre le délinquant dans un coin.

Que remplacer

Il peut y avoir une raison à la plainte: la personne ne travaille pas bien, ce qui fait souffrir toute l'entreprise. Et cela, en règle générale, peut être confirmé par des faits. Vous devriez avoir une liste de problèmes et une liste de solutions possibles. Et vous ne devriez pas y insérer la clause « rejeter ». Si la situation est grave, le patron tirera ses propres conclusions.

10. Nous ne l'avons pas fait avant

La tradition est grande. Mais dans toute entreprise, il est préférable de rechercher de nouvelles façons d'accomplir les tâches plus rapidement et plus efficacement.

Que remplacer

Lorsque le leadership promet des problèmes, évaluez les risques et partagez-les avec votre patron. En même temps, n'oubliez pas le point numéro 4: ne fourrez pas son nez dans une erreur.