Pourquoi vous ne devriez pas démarrer une entreprise avec un copain d'étude

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Vous envisagez de créer une entreprise commune avec votre ami / copain / connaissance avec un cours d'économie, de gestion ou de commerce ? Oubliez-le, oubliez-le maintenant.

Il existe ce qu'on appelle le syndrome des amis d'affaires. Cependant, pour chaque projet réussi, il y a des centaines de démarrages ratés, émergeant et mourant tranquillement, sans feux d'artifice et sans bruit inutile. Bien sûr, vous avez tendance à penser que votre duo à la Batman et Robin réussira certainement, mais avec une probabilité de 99,998%, cela ne se produira pas.

De tels chiffres sont cités dans la recherche - un entrepreneur qui a réussi à travailler en tant que directeur général dans des cabinets informatiques et juridiques. Dans le même temps, il faut comprendre que ces statistiques sont valables pour les États-Unis, où l'entreprise vit et se construit dans un environnement plus convivial.

Problème n°1

Le premier problème qui se pose au moment de décider de démarrer une telle entreprise est la vision du monde. Souvent, les personnes qui étudient dans une même institution spécialisée (faculté d'une université ou d'un institut, école de commerce, cours) ont à peu près le même regard sur les choses qui les entourent et se rapportent généralement à tout de la même manière. C'est souvent leur vision du monde qui les amène au même établissement d'enseignement. Il semblerait que des points de vue communs soient exactement ce qui est nécessaire pour mener une entreprise commune. Mais, malheureusement, dans une telle société de personnes partageant les mêmes idées, il n'y aura pas de critique. Le même critique qui pose des questions difficiles et inconfortables, regarde une idée d'entreprise sous un angle différent, la teste pour sa capacité de survie dans des conditions proches de la dure réalité.

Sans de telles critiques, l'idée que des personnes partageant les mêmes idées envisagent leur avenir dans un seul vecteur se révélera unilatérale et irréfléchie. Une sorte de monde rose fictif avec des poneys et des arcs-en-ciel, dans lequel tout va bien, mais uniquement pour les créateurs eux-mêmes. Il est fort probable qu'une entreprise, ou plutôt les produits et services qu'elle proposera, rencontre des personnes qui pensent complètement différemment. Et puis il y a un concept aussi objectif que le marché, et seules les choses vraiment populaires y survivent, la logique de création qui a été analysée sous tous les angles et toutes les positions.

Problème #2

Les spécialistes à profil unique sont forts dans leur domaine, mais dans ce cas, le manque de connaissances et d'expérience nécessaires, par exemple, dans la mise en œuvre pratique de l'idée, conduira à l'échec. Tout projet nécessite des technologues - ceux qui construiront tout. Et vous avez également besoin de quelqu'un qui sait tout sur le marché auquel l'entreprise prétend. Quelqu'un qui peut présenter le produit sous le meilleur jour possible et qui communiquera avec la presse et les gens.

Problème numéro 3

Vous et votre ami pouvez avoir les mêmes intérêts, mais vous ne savez rien de leurs valeurs. Pendant le processus d'apprentissage, il peut sembler que les gens autour de vous ont les mêmes points de vue et principes. C'était amusant d'étudier ensemble, mais à moins que vous ne vous posiez des questions directes, difficiles et spécifiques, vous courez de grands risques. Des désaccords qui ne se sont pas manifestés auparavant apparaîtront sûrement au moment le plus important pour l'entreprise.

Le co-fondateur a-t-il décidé de se connecter avec des personnes malhonnêtes ? Êtes-vous prêt à cacher vos revenus en essayant de tromper le fisc ? Chacun de nous a des principes clairement définis que nous suivons. Êtes-vous sûr de bien connaître votre ami ?

Problème n°4

Les affaires sont toujours stressantes et constituent en elles-mêmes une source idéale de conflit. Pensez-vous que vous et votre ami avez la même vision des affaires et qu'il vous accompagnera jusqu'au bout ? Pas du tout. Chaque personne a une ligne au-delà de laquelle il n'osera pas franchir. Et chacun a sa propre part de risque admissible. À l'un des moments difficiles, votre ami rentrera à la maison, verra la famille, croisera les yeux de sa fille, se souviendra de l'instabilité actuelle de l'entreprise et oubliera simplement votre entreprise commune, en suivant le chemin du travail «normal». Avec notre cerveau, nous réalisons à quel point les exigences pour nous en tant que dirigeants sont élevées, mais la nécessité de prendre des décisions difficiles au quotidien peut briser notre volonté, et une entreprise en démarrage est assez fébrile.

Problème n°5

Enfin et surtout, vous connaissez peut-être la personne bien pire que vous ne le pensez. Essayez de mener une courte enquête auprès de connaissances sur ce sujet. La plupart des gens pensent qu'ils connaissent bien leur environnement. Cependant, si vous demandez à quelqu'un si son entourage le connaît, la réponse sera sans équivoque « non ». Et c'est vrai. Nous jouons toujours certains rôles, et le processus éducatif est un environnement tellement artificiel que les gens là-bas ne sont pas du tout ce qu'ils sont vraiment. Il est peu probable que vous épousiez immédiatement une personne que vous avez rencontrée en vacances et que vous avez passée tout le temps sous les palmiers. Après tout, vous ne pouvez même pas imaginer à quoi cela ressemblera dans la vie de tous les jours. Un étudiant qui a apparemment réussi n'est pas un entrepreneur à succès. C'est juste un étudiant qui fait ses études.

On ne peut pas dire qu'un camarade de classe soit une mauvaise option à 100% pour une entreprise commune. Mais pour les affaires, vous avez besoin d'une personne qui peut supporter toutes les épreuves et résoudre les problèmes auxquels est confronté un jeune entrepreneur. Peu importe s'il était votre ami pendant vos études ou non - ce facteur ne devrait pas être le facteur déterminant.