Faut-il créer sa startup et devenir entrepreneur ?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Lors d'une réunion d'entrepreneurs et d'investisseurs, à laquelle ont participé des personnalités emblématiques telles que Ben Horowitz, Matt Coler et Justin Rosenstein. Il y a eu un débat sur l'avenir de l'entrepreneuriat dans la Silicon Valley. Entre autres choses, diverses réflexions ont été exprimées sur qui devrait (ou ne devrait pas) devenir entrepreneur dans le domaine informatique. Si vous avez déjà envisagé l'idée de créer et développer votre startup, nous vous conseillons de lire cet article..

Pour commencer, vous n'aurez peut-être pas besoin de vous précipiter dans les vagues de l'entrepreneuriat et de lancer votre propre startup. Le marché est déjà en surchauffe dans l'écosystème de la Silicon Valley: il y a déjà trop de startups et d'entrepreneurs. Oui, beaucoup de gens pensent qu'il faut plus de startups; mais les investisseurs en capital-risque et les hommes d'affaires chevronnés pensent différemment. Les deux points de vue sont une sorte d'extrême (et le même extrême est promu à travers les médias, il n'est donc pas surprenant que tout le monde ne puisse pas immédiatement comprendre s'il a un besoin vital urgent de devenir entrepreneur).

La première raison de continuer à créer votre propre entreprise et de lancer votre projet informatique est votre passion illimitée pour l'entreprise et l'idée sur laquelle vous souhaitez la baser.: vous voyez que votre idée ne peut se réaliser qu'en démarrant votre propre entreprise et en fondant votre propre entreprise (même si elle est composée de plusieurs personnes). La passion et la passion pour une idée et une entreprise sont des facteurs plus importants que l'expérience: L'entrepreneuriat est un travail acharné associé à la nécessité de constamment faire face aux défis et aux difficultés que la vie vous lancera.

Croyez en vous et ne démarrez une entreprise qu'après vous être assuré d'avoir suffisamment de connaissances et de ressources minimales pour démarrer. Le meilleur de tous (à la fois pour vous et pour votre entourage) - si le projet est lancé par une équipe déjà existante, qui n'a pas besoin de travailler longtemps. Oui, tout le monde ne pourra pas investir toutes ses connaissances et son expérience en même temps; tout le monde n'est pas en mesure d'optimiser ses dépenses en ressources et en temps - mais la majorité peut encore mettre en œuvre cette approche, ce qui signifie qu'il est nécessaire d'aborder le démarrage d'une nouvelle entreprise de ce point de vue.

Si vous ne cherchez pas à maximiser votre contribution à une cause commune, il est raisonnable de supposer que vous optimisez votre espace de vie et vos préférences personnelles. D'ailleurs, la liberté de choisir son mode de vie et le désir d'un horaire et d'un style de travail les plus flexibles sont également une raison suffisante pour s'essayer dans le domaine de l'entrepreneuriat.

Même le désir de travailler sur un seul problème spécifique ou seulement avec certaines personnes est une incitation suffisante à l'activité entrepreneuriale. Peut-être que démarrer votre propre entreprise vous donnera la plénitude de la réalisation de vous-même: au lieu de perdre votre temps à chercher une entreprise qui vous ressemble, peut-être créez-vous simplement la vôtre, où tout vous convient ?

Si vous décidez de devenir entrepreneur, il y a aussi un côté obscur.… C'est ce qui ne doit pas être la motivation pour démarrer son propre parcours entrepreneurial: l'envie de devenir son propre patron dans une grande entreprise. Le PDG d'Evernote, Phil Libin, résume bien le côté négatif de cette ambition:

Les gens succombent au stéréotype du PDG de l'entreprise: ils disent que c'est la personne au sommet de la pyramide des affaires qui donne des ordres à tout le monde. Et ce stéréotype en motive certains; mais en réalité tout semble différent.

C'est ainsi que cela se passe dans la vraie vie: vous n'êtes pas le patron de tout le monde - tout le monde autour de vous vous dit quoi faire: vos subordonnés, clients, partenaires, utilisateurs, les médias - ils sont votre patron. Avant de devenir PDG, je n'avais jamais eu autant de personnes à qui je devais rendre compte.

La vie de la plupart des PDG est la nécessité de rendre des comptes à tout le monde; du moins, c'est ainsi que vivent la plupart des PDG que je connais. Si vous aimez commander et exercer un pouvoir sur les gens, rejoignez l'armée ou devenez politicien. Mais ne devenez pas entrepreneur pour cela.

L'entrepreneuriat et la gestion de votre propre entreprise sonnent comme des lieux de luxe. Les médias ont transformé de nombreux entrepreneurs en véritables idoles, mais ce n'est qu'un récit coloré, rien de plus.… En réalité, il y a de nombreuses années de travail derrière les success stories de grands patrons dont vous n'avez aucune idée, même si vous aussi vous allez dans la bonne direction.

En tant qu'entrepreneur, vous êtes convaincu que vous avez du talent et que le talent est la seule chose qui vous aidera à maximiser le rendement financier de votre entreprise. Une autre idée fausse. En réalité, même un 100ème développeur Facebook gagne plus d'argent par an que 99% des entrepreneurs de la Silicon Valley.… Si vous avez un talent aussi cool, vous pouvez facilement identifier une entreprise avec un potentiel de croissance élevé et des risques relativement faibles - et ensuite recevoir une généreuse rémunération de leur part en trouvant un emploi avec eux.

Si les années montrent que vous vous trompez dans votre évaluation de ce qui se passe, vous pouvez toujours réessayer. En 2-3 tentatives, vous recevrez une somme importante pour votre travail et en même temps apporterez une contribution significative à des réalisations précieuses et importantes qui peuvent affecter la vie de la planète. Si vous décidez de lancer un nouveau Google ou un deuxième Facebook, vous ne réussirez probablement pas du tout, vous échouerez et vous vous contenterez de revenus bien inférieurs pendant de nombreuses années. Il faut beaucoup de temps pour réussir et échouer, alors ne tardez pas à choisir: vous n'avez que quelques tentatives.

Oui, il y a des entreprises qui traitent les employés comme un horrible dessin animé, mais il y a, vous savez, de bonnes entreprises. travaillez pour l'une de ces entreprises ou travaillez pour vous-même; mais pour aucune raison au monde vous ne devriez rester là où, à la fin de votre journée de travail, votre âme est épuisée.

Oui, cette position semble égoïste. Mais les meilleurs entrepreneurs démarrent les meilleurs projets (ou, dans les cas extrêmes, deviennent les meilleurs employés dans les bonnes entreprises). Derrière l'entrepreneuriat, en plus du gain personnel, il y a aussi un macro-effet de la réalisation de talents en dehors du cadre étroit (comme il y a aussi un micro-effet d'opportunités et de compétences non réalisées). Devenir entrepreneur ne vaut la peine que si vous êtes convaincu que vous aspirez à cet effet macro.

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