2 questions de Bill Gates pour résoudre de gros problèmes

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Essayez cette méthode étonnamment simple et efficace si vous ne savez pas comment aborder une tâche ou si vous êtes dans une impasse.

Bill Gates a accompli beaucoup de choses dans la vie. Prenez Microsoft, qu'il a fondé en 1975 et qui est maintenant considéré comme l'une des entreprises les plus valorisées au monde. De plus, Bill et sa femme ont créé une fondation caritative qui s'occupe de la santé mondiale et d'autres questions importantes. Elle finance par exemple la création d'un vaccin contre le coronavirus.

Par conséquent, il est si intéressant de savoir comment Gates explique son approche pour résoudre les gros problèmes. Voici comment il l'a décrit sur son blog:

Bill Gates

Depuis que je suis adolescent, je m'attaque à tous les gros problèmes de la même manière - je pose d'abord deux questions. J'ai utilisé cette méthode chez Microsoft et je l'utilise encore aujourd'hui. Je pose maintenant ces questions littéralement chaque semaine quand je pense à COVID-19.

Les voici:

Qui a réussi à faire face à ce problème ?
Que pouvez-vous apprendre d'eux ?

Les questions semblent simples, mais si vous y réfléchissez, elles sont loin d'être évidentes. La plupart d'entre nous, face à un problème, essayons immédiatement de trouver une solution. Gates propose une approche différente des difficultés: d'abord en savoir plus sur ce que d'autres ont déjà fait dans une situation similaire, et apprendre quelque chose d'eux.

Il y a de fortes chances que, quel que soit le problème que vous rencontrez, vous n'êtes pas le premier à le rencontrer. Même si d'autres n'ont pas réussi à le résoudre, vous trouverez quelque chose d'utile dans leur expérience. Votre travail consiste à oublier temporairement la fierté et à reconnaître que la meilleure chose que vous puissiez faire maintenant est d'être prêt à apprendre.

Pour beaucoup d'entre nous, c'est difficile, surtout pour les dirigeants. On pense qu'ils devraient toujours avoir des réponses toutes faites. Et pour admettre qu'elles n'existent pas, il faut avoir une grande modestie et ne pas nier ses faiblesses. Mais ce sont surtout les dirigeants qui peuvent utiliser cette méthode. Donc, si vous occupez un poste de direction, essayez de l'appliquer.

La prochaine fois que vous rencontrez un gros problème, pensez à qui a déjà vécu un problème similaire. Très probablement, les gens ont parlé de leurs expériences dans une situation similaire sur des blogs, des réseaux sociaux ou des livres. Votre entreprise est seulement de chercher. Et apprendre quelque chose des autres. Ainsi, vous n'avez pas à repartir de zéro lorsque vous essayez de prendre une décision. Vous saurez déjà ce qui mène au succès et ce qui mène à l'échec.