Expérience personnelle : comment lancer un projet dans un domaine qui n'existe pas encore dans votre pays

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

N'ayez pas peur d'incarner des idées audacieuses et d'utiliser vos ressources à bon escient.

Trouvez une personne partageant les mêmes idées et ne la lâchez pas

Mon conjoint et moi nous sommes rencontrés lorsque nous étions étudiants. À cette époque, nous voulions tous les deux faire quelque chose de cool et gagner de l'argent avec. Nous avons réalisé que nous avions une vision similaire de beaucoup de choses, et même alors, il y avait une compréhension et une confiance mutuelles entre nous, qui se sont renforcées chaque année.

Vous pouvez demander quelque chose à un bon partenaire et oublier, et lorsque la date limite est sur votre nez et que vous vous souvenez avec panique de la tâche qui vous est sortie de la tête, elle a déjà été faite, et tout aussi efficacement que si vous travailliez. dessus vous-même.

Au fur et à mesure que le projet se développe et que l'équipe s'agrandit, vous aurez encore le temps de vous brûler: certaines personnes poursuivent leurs objectifs et nuisent à l'entreprise. Cette expérience vous rendra plus fort et plus avant-gardiste dans le choix des employés.

Lors de la constitution d'une équipe, évaluez les paramètres suivants:

• Répondre à des questions sans issue et extraordinaires - pour prédire le comportement dans une situation critique, pour tester la créativité de la pensée.
• Une expérience. Il est important d'être conscient à la fois des réussites et des échecs d'une personne - comment elle s'y rapporte et quelles leçons elle en tire.
• Compétence. Il doit correspondre au niveau du rôle joué dans l'entreprise.
• La foi d'une personne en sa propre force et sa capacité à créer des produits vraiment avancés.
• Le candidat doit croire au projet, partager ses objectifs et sa mission.

Quant aux risques de travailler avec les gens, nous vous conseillons de vous laisser guider par la même vérité vieille comme le monde: il vaut mieux faire et regretter que ne pas le faire et le regretter toute sa vie.

Mettre en œuvre votre idée d'entreprise, même si les ressources sont rares

Même si vous n'êtes un expert dans aucun des domaines qui vous intéressent, plus le processus et le résultat peuvent être intéressants. La perspective d'être le premier dans un créneau sera particulièrement inspirante.

Observez les tendances, explorez de nouvelles approches et expérimentez la technologie. Les produits non triviaux à l'intersection des industries ont souvent la plus grande réponse du public.

Vous pouvez commencer avec une variété de conditions de départ. Dans un premier temps, nous avons utilisé les technologies les plus disponibles et les plus gratuites, car il ne sert à rien d'investir massivement pour tester une idée. C'est souvent suffisant pour obtenir les premiers retours et recueillir des avis.

Par exemple, un prototype de conception d'interface peut être réalisé de différentes manières:

• Utilisez la version payante complète d'Adobe Photoshop ou Sketch sur MacBook Pro (vous devez dépenser plus de 200 000 roubles).
• Utilisez une version d'essai d'Adobe Photoshop ou de Sketch sur un ordinateur portable bon marché acheté à la main.
• Embauchez un designer professionnel.
• Dessinez-vous dans Paint.
• Esquisse à la main sur une serviette.

L'essentiel est votre idée et votre confiance en vous, votre ingéniosité et votre capacité d'adaptation.

Utilisez le financement participatif, pas les investissements

Lors du tournage de la première vidéo interactive, nous avons demandé à nos amis d'investir 120 000 roubles à des conditions très simples: si nous vendons - nous rendrons dix fois plus, nous ne vendrons pas - sans offense, nous avons essayé.

Le financement participatif est souvent le seul moyen possible de monter un projet avec un minimum de risques. Tant que vous n'avez qu'une idée sur une serviette, les investisseurs qui respectent leur temps et leurs ressources ne donneront pas d'argent. Cependant, la première expérience de mise en œuvre vous permettra de trouver des investissements dans le futur, car vous rencontrerez déjà la bonne personne avec une compréhension de la façon dont le produit est créé et avec une version de démonstration que vous pouvez « ressentir ».

Les premières tentatives de stylo sont mieux faites avec votre propre argent et votre temps. S'il n'y a pas de telles ressources, il est alors nécessaire d'attirer des personnes et des finances dans l'attente d'un éventuel échec de l'idée.

Fournissez l'outil, ne le faites pas vous-même

Au départ, nous avons pensé créer nous-mêmes des vidéos interactives pour nos clients. Mais un jour, le destin nous a amenés à un futur partenaire et investisseur. Nous avons proposé de tourner une vidéo interactive pour son entreprise et avons entendu ce qui suit en réponse: « Les gars, vous pouvez gagner plusieurs millions de roubles de cette façon et vous acheter une Mercedes, mais vous resterez simplement des producteurs de contenu. C'est l'étage le plus bas. Vous devez construire votre plateforme avec des outils pour créer des vidéos interactives. Plus tard, cette personne est devenue notre mentor.

Lorsque vous êtes engagé de manière indépendante dans la production, vous ne pouvez souvent compter que sur des clients sous la forme de grandes entreprises - ce sont les caractéristiques de certaines niches. Lorsque vous proposez une plate-forme avec des outils pour créer un produit (par exemple, une vidéo interactive, un site Web, un design, etc.), l'audience s'étend automatiquement aux petites entreprises, aux agences, aux blogueurs réguliers et même aux écoliers.

Analysez vos ressources et la possibilité de changement de concept. Si vous créez un gros produit, vous travaillez dessus pendant un certain temps. Si vous créez un outil, il devient alors possible de servir, en fait, un nombre illimité d'utilisateurs qui créent indépendamment quelque chose qui leur est propre.

N'ayez pas peur des concurrents géants

Désormais, nos concurrents sont des entreprises aussi puissantes que Netflix, YouTube, Facebook. Nous n'en avons pas peur, mais au contraire, nous en sommes fiers. Cela signifie que nous menons le marché intérieur dans la bonne direction.

Les petits projets ont de nombreux avantages: ils sont indépendants, il n'y a pas beaucoup de cercles d'approbation, les décisions sont prises instantanément. Si vous êtes une petite startup, vous êtes flexible et vous vous adaptez rapidement aux conditions du marché.

Apprenez des professionnels

Notre mentor et partenaire ne cessait de parler de nous à ses amis et top managers de divers domaines, afin que nous puissions trouver un terrain d'entente avec eux. Il nous a donné leurs contacts et a dit: "Suivez vous-même." Il nous a donc présenté Timur Bekmambetov, qui est devenu le conseiller du projet.

La recherche de toute personne importante pour le projet doit se faire selon plusieurs règles. Ne cherchez que ceux qui comprennent vraiment votre domaine, comprennent toutes ses subtilités et peuvent vous aider et suggérer quelque part. Les bons investisseurs et mentors fournissent à une startup non seulement de l'argent, mais aussi le réseautage nécessaire à la croissance. Les contacts nécessaires peuvent devenir une locomotive pour le projet et le lancer dans la cour des grands bien plus vite que plusieurs années de développement et de dépense du budget de l'investisseur pour tester diverses hypothèses.