Elon Musk a donné 7 conseils pour être plus productif

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

À en juger par eux, le chef de Tesla n'est pas un fan des réunions, de la bureaucratie ou de toute hiérarchie en général.

Récemment, Elon Musk a annoncé qu'en raison du désir d'être à temps avec la production de véhicules électriques, Tesla Model 3 souhaite approuver un horaire de travail 24h/24 et 7j/7. Une lettre avec une telle proposition a été envoyée à tous les employés de Tesla.

Réalisant qu'il en demandait trop, à la fin du message, Musk a donné quelques conseils pour améliorer la productivité. Il s'est limité à sept points. De plus, selon l'auteur de la lettre.

1. Les réunions grand format emportent les gens

Les réunions interminables sont le problème des grandes entreprises. Avec le temps, la situation ne fait qu'empirer. Veuillez vous débarrasser des grandes réunions si vous n'êtes pas sûr qu'elles aient de la valeur pour l'ensemble du public. Même ainsi, gardez-les aussi courts que possible.

2. Les réunions devraient être moins fréquentes, sauf si le problème est urgent

Aussi, débarrassez-vous des réunions fréquentes, à moins que vous n'ayez affaire à un problème urgent. La fréquence de la réunion doit être réduite immédiatement après sa résolution.

3. S'il n'est pas nécessaire d'assister à la réunion, quittez

Quittez la réunion ou mettez fin à la conversation dès qu'il devient clair que vous n'y ajoutez aucune valeur. Partir n'est pas impoli, impoli de faire rester quelqu'un et de perdre son temps.

4. Évitez le jargon confus

N'utilisez pas d'acronymes ou de mots dénués de sens pour des objets, des logiciels ou des processus dans Tesla. En général, tout ce qui nécessite une explication interfère avec la communication. Nous ne voulons pas que les gens mémorisent un glossaire juste pour travailler pour une entreprise.

5. Ne laissez pas les structures hiérarchiques rendre les choses moins efficaces

La communication doit suivre le chemin le plus court nécessaire pour accomplir le travail, et non une chaîne de commandes. Tout manager qui tenterait d'imposer une telle communication se retrouvera bientôt à travailler ailleurs.

6. Si vous avez besoin de contacter quelqu'un, faites-le directement

La principale source de problèmes est la mauvaise communication entre les services. Le moyen de résoudre ce problème est la libre circulation de l'information entre tous les niveaux. Si pour faire quelque chose, un participant individuel doit parler à son manager, qui parlera au directeur, puis au vice-président, qui en discutera avec un autre vice-président, qui parlera ensuite au directeur qui parle au directeur qui parle à quelqu'un qui fait le travail réel, des choses super stupides vont arriver. Cela devrait être la norme pour les gens de parler directement et de faire ce qu'il faut.

7. Ne perdez pas de temps avec des règles stupides

En général, faites toujours preuve de bon sens. Si suivre la "règle de l'entreprise" semble ridicule dans une situation particulière, car cela peut conduire à la création d'un grand dessin animé de Dilbert, alors cette règle doit changer.

Dilbert est le nom de la série de bandes dessinées et le nom de leur protagoniste. Ils racontent la vie de bureau, les managers, les ingénieurs, les marketeurs, les patrons, les avocats, les stagiaires, les comptables et d'autres personnes étranges. Créé par Scott Adams. La première publication a eu lieu le 16 avril 1989. Basée sur les bandes dessinées, la série animée du même nom a été filmée.