Comment ouvrir une école d'anglais : expérience personnelle

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Comment équiper les locaux, ce que vous pouvez économiser, comment promouvoir et contrôler le processus éducatif - utile pour ceux qui envisagent d'ouvrir une école de langues.

J'ai rêvé d'ouvrir une école d'anglais. J'ai étudié l'expérience d'autres hommes d'affaires, réfléchi à la méthodologie d'enseignement et commencé à agir. Notre école fonctionne depuis plus d'un an, nous avons réussi à nous développer et réfléchissons à ouvrir des succursales.

Je vais vous parler de mon expérience et comment éviter les erreurs offensantes lors de l'ouverture des cours de langue.

Locaux

Beaucoup de gens pensent que dans un premier temps, le plus important est de trouver des personnes intéressées. Parlez-leur, dites-leur qu'une nouvelle école de langues va bientôt ouvrir: « Inscrivez-vous et attendez un peu ». En fait, les futurs étudiants sont plus susceptibles de suivre des cours existants, puisque le marché est développé et qu'il y a suffisamment de choix. De plus, personne n'a annulé le facteur de surprise. Pendant que les locaux se préparent, tout peut arriver: les voisins inondent ou les travailleurs ne communiquent plus. En cas de force majeure, il ne sera pas possible de remplir les obligations envers les étudiants.

Nous demandons aux étudiants de laisser des commentaires en ligne après l'obtention du diplôme. Le plus souvent, ils écrivent sur Zoon et Flamp. Fait intéressant: les étudiants qui nous ont connus grâce aux critiques ont admis que la sincérité des mots écrits les avait soudoyés. Alors ils ont dit: il est immédiatement évident qu'ils sont réels et sincères.

Le bouche à oreille aide beaucoup. Des étudiants satisfaits viennent étudier pour le niveau suivant, amenant parents et amis.

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Il y a eu une mauvaise expérience publicitaire pour un blogueur populaire. Nous avons payé 5 000 roubles pour un article publicitaire, mais les statistiques se sont avérées pires que jamais: il y a peu de conversions, il n'y a pratiquement pas de likes. Peut-être n'ont-ils pas touché le public cible ou n'ont-ils pas trop attendu de la promotion de cette manière. Par conséquent, il vaut la peine d'aborder soigneusement le choix d'un blogueur pour la publicité: vérifiez son audience et étudiez le compte pour une éventuelle tricherie.

Pour la promotion, nous avons également envisagé le générateur de coupons Biglion, mais il y a des conditions très strictes. Je pense que ce site n'est pas pour les écoles de langues.

Processus d'apprentissage et responsabilité

Une école de langue n'est pas une affaire facile. Si vous n'êtes pas prêt à consacrer tout votre temps à cette entreprise, il vaut mieux ne pas vous lancer. Le directeur de l'école est responsable de tout ce qui se passe dans ses murs. Pas assez de gommes ? Vous êtes confus au sujet de votre emploi du temps ? Le chef est responsable de tout. À tout le moins, il n'a pas construit un système de comptabilité et de contrôle de qualité.

Comment contrôler le processus éducatif ? C'est juste que je peux venir au cours à tout moment. Je suis le travail des enseignants et les émotions des élèves, j'écris des commentaires. Lors des réunions de planification, nous effectuons un débriefing. C'est un processus normal, vous ne devriez pas avoir peur de signaler aux gens les lacunes de leur travail.

La qualité de l'enseignement est inhérente aux KPI des enseignants. Les moyens de motivation sont suffisants: salaire, charge de travail raisonnable et évolution de carrière. Notre objectif est d'ouvrir un réseau d'écoles. Il est dans l'intérêt de l'école de placer des enseignants expérimentés et confirmés à la tête des branches.

À différents moments de l'année, le travail est structuré différemment, mais il continue. À mon avis, la saisonnalité des écoles de langues est un stéréotype. Si vous travaillez vous-même et recherchez activement de nouveaux étudiants, aucune récession ne se produira. Pour certains, il est plus confortable d'étudier en été, d'autres prennent des vacances et les passent au profit de la pratique de la langue. Cet été, nous avons organisé un camp linguistique pour les écoliers. L'école était bondée du matin au soir.

Les aspects légaux

Il est facile d'obtenir le statut d'homme d'affaires, il est plus difficile de lui correspondre. Accédez au site Web des impôts et inscrivez-vous en tant que propriétaire unique. Tout. Vous pouvez travailler: fournir des services payants, louer des locaux et embaucher du personnel. Du point de vue de la loi, il s'agira de cours consultatifs, c'est-à-dire que les étudiants ne pourront pas délivrer de certificats à part entière.

Lorsque l'école prend de l'ampleur, cela vaut la peine de penser à une licence d'éducation. L'obtenir est un processus long et laborieux. Préparez-vous à la routine et à la paperasse pour ouvrir un établissement d'enseignement non gouvernemental (NOU) ou LLC. Un bonus supplémentaire - les clients pourront rembourser l'impôt sur le revenu des personnes physiques, ce qui constitue un avantage considérable.

Enseignants

Mieux vaut couvrir plus de destinations. En tant qu'enseignant, je travaille dans trois: avec des adultes, des adolescents et en préparation aux examens de langues (OGE, USE, IELTS, TOEFL). Pour les cours pour enfants et autres domaines, j'ai trouvé de bons professeurs.

Il existe de nombreux spécialistes solides sur le marché du travail. C'est une autre question de savoir si la personne convient à votre école. Nos enseignants passent par deux étapes d'entretien. Sur le premier, le candidat attend un entretien en anglais et un test. Son but est de confirmer le niveau de connaissance de la langue avancée. Après cela, les enseignants apprennent la méthodologie d'enseignement de l'auteur. Si vous l'avez maîtrisé sans aucun problème, ils commencent à fonctionner.

Conseils universels

1. Votre engagement est un facteur important. S'asseoir dans le fauteuil du directeur et surveiller les processus ne fonctionnera pas, le format de l'école de langues vous oblige à travailler « sur le terrain ». Par conséquent, répondez à deux questions: connaissez-vous bien l'anglais et êtes-vous prêt à enseigner sur un pied d'égalité avec les autres enseignants ? Même un enseignant expérimenté devra être recyclé pour s'adapter au format de l'école, et ce n'est pas un problème. Mieux vaut parler la même langue avec lui.
2. L'idée distingue une école « pour une saison » d'une école qui restera longtemps sur le marché. Le plus souvent, il s'exprime dans des méthodes pédagogiques innovantes. Répondez honnêtement: pourquoi le client devrait-il aller étudier avec vous ?
3. Le marché est concurrentiel et agressif. Si vous arrêtez de vous développer dans les affaires et l'anglais, vous vous noierez instantanément.

Aimez ce que vous faites et pensez à la réussite des élèves. Alors votre école réussira.