Table des matières:

"Les jeux sont des affaires risquées, mais les gagnants prennent tout." Entretien avec Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO
"Les jeux sont des affaires risquées, mais les gagnants prennent tout." Entretien avec Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO
Anonim

Comment les jeux ont aidé à échapper à la réalité dans les années 90, puis sont devenus une question de vie.

"Les jeux sont des affaires risquées, mais les gagnants prennent tout." Entretien avec Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO
"Les jeux sont des affaires risquées, mais les gagnants prennent tout." Entretien avec Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO

Pavel Tokarev est le fondateur du projet de traduction de jeux informatiques et mobiles dans différentes langues. La localisation permet aux joueurs d'explorer des projets créés n'importe où dans le monde. Nous avons discuté avec un homme d'affaires et avons découvert quel genre d'attitude les traducteurs ont besoin, pourquoi les gars de 20 ans sont exprimés différemment et à quels jeux il joue lui-même.

Parfois il faut sortir de la réalité et gagner en force

Quand êtes-vous entré en contact pour la première fois avec l'industrie du jeu vidéo ?

- Comme beaucoup de gens, j'ai commencé à m'impliquer dans les jeux à l'école primaire - en 1998 ou même avant. Je me souviens que les cigarettes coûtaient 6 roubles et que pendant la crise, le prix est passé à 30 roubles. À ce moment-là, je fumais et jouais à des jeux. J'ai même réussi à trouver des copies sur bande. Le père d'un ami travaillait comme pilote, apportait un préfixe de quelque part, et il était tout simplement impossible de nous en arracher.

Qu'est-ce qui vous a le plus attiré pendant le jeu ?

- C'est une expérience impossible à vivre dans la réalité. J'habitais à Novokuibyshevsk, une ville industrielle ordinaire. Bien sûr, de temps en temps, je tapais dans le ballon dans la cour et je me rendais dans les sections sportives, mais les jeux semblaient toujours plus intéressants. C'est la forme d'activité dans laquelle je me cherchais. En même temps, je ne peux pas me considérer comme un joueur difficile: à cette époque, il n'y avait pas de projets avec un don régulier, donc les achats étaient ponctuels et plutôt rares.

Adolescent, je n'aimais aucun moyen interdit de changer la réalité - mon maximum était la cigarette et l'alcool léger. Comparé à tout cela, les jeux semblaient être un passe-temps beaucoup plus cool.

Le jeu est la meilleure chose qui puisse arriver à l'humanité. Année après année, pour le développement général, je garde une trace du nombre de personnes qui sont en prison. Je peux dire avec certitude que les statistiques s'améliorent, ce qui signifie que le niveau d'agressivité diminue. J'aimerais croire que les jeux y contribuent.

Si une personne va mal, il vaut mieux qu'elle se lance tête baissée dans Dota 2 que dans l'alcool. Le monde virtuel aidera à combler le vide intérieur et à préserver le foie. C'est le moyen le plus sûr de compenser la gravité à laquelle les enfants et les adultes sont confrontés.

Parfois, vous avez besoin de quitter la réalité et de reprendre des forces pour y revenir plus tard.

Pourquoi vouliez-vous quitter la réalité ?

- J'ai grandi dans un endroit qu'on peut difficilement appeler Barvikha. Certaines des connaissances de ma cour sont déjà allées en prison ou sont mortes complètement. Tout ce qui a été montré dans la série télévisée "Brigade" s'est passé sous mes yeux - un tel mouvement scolaire dans la période des années 90. Les aînés ont décidé de vraies choses, et les petits ont imité tout cela.

Bien sûr, l'environnement dans lequel je vivais affectait ma perception du monde. Je ne peux pas dire que la réalité m'a énervé, mais les jeux ont été l'occasion pour moi de souffler. Ils ont joué le rôle d'huile, ce qui aide le moteur à ne pas caler à cause de la friction.

Quand avez-vous commencé à penser à votre propre entreprise dans l'industrie du jeu ?

- C'était en 2012, et à cette époque j'avais déjà travaillé comme coach de vente d'entreprise dans de grandes entreprises: Eldorado, DNS, LG. Tout irait bien, mais j'ai été rattrapé par une crise classique que beaucoup connaissent dans la période de 27 à 30 ans: il y a eu une restructuration des valeurs. J'ai clairement réalisé que le rôle d'employé ne me convenait plus. Le corps a refusé de se déplacer dans la même direction.

Pour changer la donne, j'ai commencé à tester différents projets: je suis devenu indépendant en tant que coach d'affaires, je me suis essayé à la logistique et à la revente de services juridiques. L'une des tentatives les plus significatives a été le poste d'assistant commercial dans une agence de traduction. Après un an de travail sur le projet, j'ai réalisé qu'il ne se développait pas. Un soir, nous nous sommes assis avec des collègues et avons discuté du problème. J'ai dit que nous traitions toutes les traductions à la suite - médicales, juridiques, techniques, mais nous devons nous concentrer sur une chose. Au cours de la conversation, le sujet des jeux a été abordé, auquel, pour une raison quelconque, je suis devenu accro. Il m'a semblé que c'était un domaine en pleine croissance, ce qui m'intéresse aussi.

Au cours des trois mois suivants, j'ai clôturé tous les projets que j'avais réalisés auparavant et me suis concentré uniquement sur la localisation de jeux. C'était difficile parce que tout ce que j'avais fait auparavant était devenu hors de propos. Je n'étais engagé que dans des ventes hors ligne, mais aller à une réunion personnelle avec un développeur de Moscou lorsque je suis à Samara n'est pas une option. J'ai dû écrire et appeler tout le monde à la suite. Au fil du temps, j'ai réussi à décrocher plusieurs commandes et, avec l'aide de notre équipe, à en réaliser des tests pour de grandes entreprises. L'élément de chance a fonctionné, car à ce moment-là, ils ne cherchaient que des entrepreneurs.

Réunion de planification dans le bureau de Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO
Réunion de planification dans le bureau de Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO

Quels ont été les tout premiers projets ?

- C'était un projet de traduction majeur du coréen vers le russe. Malheureusement, je ne peux pas prononcer le nom: tel est l'accord. A côté de lui, nous étions engagés dans des jeux de la société WebGames. La coopération s'est avérée très fructueuse pour les entreprises: nous avons appris à rechercher des traducteurs et à les évaluer. Notre équipe a traduit du coréen vers le russe, puis vers l'anglais, et de là vers toutes les langues européennes clés: espagnol, français, allemand, italien.

La localisation fait partie du marketing. Vous pouvez dépenser un million de dollars en développement, mais économiser sur la traduction, ce qui affectera négativement le succès du jeu.

Bien sûr, si le projet a été lancé au mauvais moment ou n'a pas touché le public visé, même une localisation parfaite ne sauvera pas, mais si tout fonctionne, se concentrer sur différents marchés peut améliorer considérablement la situation.

Les traducteurs restent à la maison 24 heures sur 24 et n'interagissent qu'avec l'écran

Quelles sont les étapes du processus de localisation ?

- Phase zéro - préparation. Nous étudions le jeu et considérons le texte comme une œuvre d'art. Si le nom d'un héros, d'un lieu, d'une mécanique de jeu ou d'un contrôle est répété plusieurs fois, le terme doit être traduit de la même manière. Pour respecter ces subtilités, nous créons un glossaire avec les développeurs.

Ensuite, si possible, nous essayons de communiquer avec les producteurs et les scénaristes afin de mieux comprendre à quel public cible le jeu est destiné et quelles significations cachées sont incrustées dans le texte. Ce sont des points importants à comprendre avant de commencer le travail.

L'étape suivante consiste à sélectionner des traducteurs. Notre équipe est composée de plus de 150 spécialistes à travers le monde. Nous sélectionnons des personnes qui connaissent la paire de langues dont nous avons besoin et qui se spécialisent dans un genre spécifique. Il y a des gars qui sont bons pour traduire la fantasy, qui connaissent bien les spécificités du jeu de Blizzard, ou qui jouent à Perfect World depuis longtemps.

Lorsque le choix est fait, nous commençons à éduquer les gens. C'est la tâche des chefs de projet: ils aident les spécialistes à se mettre à l'aise, puis utilisent des questions pour vérifier leur position dans le sujet. Après cela, les traducteurs jouent, regardent des teasers et étudient le glossaire pour comprendre exactement à quoi ils ont affaire.

La troisième étape est la traduction. La logique est très simple: de la langue d'origine à l'anglais, puis à celles demandées par le client. Après cela, le processus de relecture commence. Il peut être complet ou partiel. L'anglais est toujours vérifié complètement et les autres langues, si le temps presse, peuvent être consultées par fragments. Cependant, dans ce cas, nous devons être sûrs que les traducteurs étaient aussi expérimentés que possible.

Auparavant, c'était la fin du processus, mais maintenant nous demandons au client la version finale du jeu avec traduction. C'est le moment le plus sacré: peu importe à quel point vous connaissez bien les détails, à la fin le texte semble toujours un peu différent. Il est important pour nous que tous les mots traduits rentrent dans les cellules auxquelles ils sont destinés et aient l'apparence qu'ils devraient avoir. Si l'équipe de test trouve un bogue, nous le mettons dans un rapport puis l'envoyons au développeur. Il effectue les modifications et nous effectuons le test final uniquement sur les moments où les défauts ont été trouvés.

Localisation de jeux - travail d'équipe en plusieurs étapes
Localisation de jeux - travail d'équipe en plusieurs étapes

Combien de temps faut-il pour localiser un jeu ?

- Traduire un jeu mobile en 20 langues nécessite 2 à 30 jours selon le genre et le texte. La plupart des clients publient des mises à jour régulières, de sorte que les processus s'exécutent en parallèle. En une semaine, nous pouvons traduire les éléments d'une mise à jour et en tester une autre.

J'ai entendu dire qu'un grand nombre de facteurs affectent la perception du joueur: l'accent du personnage, le timbre, l'intonation. Comment trouvez-vous les voix que vous voulez dans le monde entier ?

- Avant cela, nous parlions de localisation de texte, mais il y a trois ans, nous avions des services de doublage. A partir de ce moment, encore plus de difficultés sont apparues, car la perception de la voix est très subjective. Le travail se déroule sur la base de références: le client envoie une variante qui lui semble correcte, et nous suggérons ce qu'il faut exactement changer par rapport à celle proposée.

Les Chinois ont dit un jour qu'ils avaient besoin de la voix d'un garçon de 20 ans. Nous avons montré comment ça sonnait, et ils nous ont répondu: « Quel genre de vieillard est-ce ? Ils envoient, comme dans leur image du monde sonne un homme de 20 ans, et il y a un bébé. Il a fallu beaucoup de temps pour expliquer avec les exemples de célèbres émissions américaines que tout est un peu différent. Pour résoudre les difficultés, vous devez dialoguer avec le client - tout notre travail est basé sur cela.

Nous faisons actuellement du doublage dans 10 langues européennes et asiatiques clés. Un ingénieur du son est apparu sur le personnel, qui aide à enregistrer et à traiter les voix. Nous coopérons avec des studios de différents pays: ils fournissent leur base d'acteurs et aident à trouver la bonne personne en fonction de notre demande. Ensuite, nous montrons au client plusieurs options de test et il en choisit une. Le résultat consiste en le travail de l'acteur, de l'ingénieur du son et du chef de projet - ici, vous devez communiquer bien plus que lors de l'organisation d'une traduction.

Nous enregistrons des versions avec l'acteur choisi, les montrons au client, et il fait des montages - parfois sur 20 scènes, il s'avère que cinq doivent être redoublées. Lorsque le client confirme que l'on fait mouche en termes d'intonation, le travail se poursuit sur les épisodes suivants.

Pavel Tokarev, le fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO, a un bureau acceptant les chiens
Pavel Tokarev, le fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO, a un bureau acceptant les chiens

Combien pouvez-vous gagner sur la localisation ?

- Le chiffre d'affaires annuel de la société Keywords est de 150 000 000 $, ce sont les leaders du marché. J'aime ce montant, et j'y vais. Dans le même temps, la marginalité dans notre entreprise est extrêmement faible. Je ne citerai pas le montant exact, mais le bénéfice est similaire aux bénéfices du commerce de détail russe. Les principaux coûts vont aux processus internes: maintenance et formation des chefs de projet, marketing, mise en place de nouvelles solutions informatiques.

Combien gagnent les traducteurs et les comédiens de doublage ?

- Si nous parlons de locuteurs natifs, leurs revenus varient de 3 000 à 8 000 dollars par mois. Le doublage est à peu près le même. Tout dépend du taux et du nombre d'heures passées au travail. Dans le même temps, les spécialistes doivent être plus prudents: si le tarif est faible, alors il y a beaucoup de commandes, mais la valeur d'une heure est plutôt faible.

Combien de personnes travaillent dans votre équipe ?

- Le personnel est maintenant de 67 personnes et environ 150 traducteurs qui travaillent à temps plein. De plus, il y a environ 500 personnes de plus dans la réserve - nous avons une grande communauté à travers le monde. Je garde mon travail avec les traducteurs sous contrôle car ce n'est pas seulement une ressource. Je donne régulièrement des retours aux gars via les chefs de projet, à la fois correctifs et positifs. Ceci est important car les traducteurs restent à la maison 24 heures sur 24 et n'interagissent qu'avec l'écran.

Une fois, nous avons perdu un homme parce qu'il avait trop chaud au travail et qu'il a été hospitalisé pour surmenage. Les gens ont besoin de communication et de soutien.

J'ai trois exigences clés pour les employés à temps plein: l'accent sur les résultats, la loyauté et l'ouverture d'esprit. La première valeur est très importante: une personne ne doit pas se taire sur les difficultés qu'elle a rencontrées lors de l'accomplissement d'une tâche. De plus, il doit être capable de trouver des solutions au problème. Toute discussion lors de la réunion devrait se terminer par un compte rendu d'un plan d'action. Il est important pour moi qu'une personne ne répande pas ses pensées le long de l'arbre.

Le prochain terme est la loyauté. Certes, cela va toujours à l'encontre des compétences: plus une personne est intelligente, moins elle est dévouée. Je veux qu'un employé soit prêt à sacrifier du temps personnel au profit de l'entreprise en cas de besoin. Par exemple, si un client vous propose de venir au bureau dans une semaine, et que vous avez déjà acheté un billet pour l'Europe pour cette période, vous pouvez lui faire un don. Je rembourserai volontiers un tel employé pour qu'il parte en vacances l'esprit tranquille et les bonus de l'affaire. Pour les personnes prêtes à investir dans l'entreprise, je n'épargne ni argent, ni ressources, ni mon propre temps.

En même temps, tout doit être équilibré. Habituellement, les gens sont plus fidèles lorsqu'ils comprennent qu'ils ne peuvent pas atteindre le résultat avec leur esprit. Il est beaucoup plus facile de dire les bons mots à la direction et d'imiter l'activité trépidante.

Je ne vois aucune raison de rester assis au travail pendant 12 heures si cela n'a aucun sens. La fidélité doit aller de pair avec les résultats.

La dernière valeur est l'ouverture de pensée. C'est une chose grave qui est tuée dans notre société. Vous devez être capable de renoncer à une expérience antérieure pour effectuer de nouvelles tâches et rechercher en permanence des pratiques pour résoudre des problèmes dans le cadre de vos compétences. Je m'efforce d'élargir les horizons de mes employés afin qu'ils réfléchissent aux problèmes linguistiques, réfléchissent à la façon dont les jeux sont faits et essaient de trouver les problèmes des clients. Ma vitesse d'apprentissage est d'environ un livre papier par semaine. De plus, je fais du yoga, je voyage, j'apprends constamment de nouvelles compétences et je me produis en public.

Il y a des gars dans mon équipe qui jouent au baseball et qui sont fans de la culture japonaise ou coréenne. Ce ne sont pas des gens ordinaires qui chassent la bière tous les jours après le travail et, au mieux, la forme physique. Il est important pour moi de voir qu'une personne a un passe-temps et des directions dans lesquelles elle se développe. C'est à partir de là que se forme l'ouverture de la pensée.

Salle de détente dans le studio de localisation de jeux INLINGO
Salle de détente dans le studio de localisation de jeux INLINGO

Les affaires surfent, alors parfois une vague vous frappe

A quoi ressemble votre lieu de travail ?

- Je suis agité. Mon lieu de travail est un bureau, réparti sur 70 carrés. Il y a une grande table de réunion et une autre pour l'ordinateur, à laquelle je vérifie les rapports. J'ai une salle de thérapie où je tiens des réunions individuelles, et aussi un comptoir de bar où je bois du café et regarde la Volga. Certes, il y a des situations où vous devez ouvrir le whisky. Il se trouve que les affaires surfent, alors parfois une vague vous frappe. Cependant, j'essaie de soulager le stress par l'activité physique.

Il y a un tas de tableaux à feuilles mobiles et de tableaux blancs sur les murs parce que j'enregistre tout ce qui se passe et j'essaie de me concentrer. Même si l'idée ne peut pas être mise en œuvre maintenant, je l'ai mise dans un dossier séparé. Il était une fois une offre pour faire du doublage, mais maintenant nous le faisons régulièrement. Si j'en ai marre de rester assis dans mon bureau, je vais dans un café.

Presque tout mon équipement vient d'Apple, car je suis un fan de l'entreprise. Il y a un ordinateur Windows dans le bureau, car il est plus facile d'utiliser des programmes spéciaux de traduction et de création de rapports. J'ai besoin d'un grand écran car j'essaie de me réserver au moins deux heures sur trois jours pour jouer avec les nouveautés de mes clients. Ce n'est pas un devoir, mais un style de vie: ça m'intéresse vraiment.

J'aime aussi les accessoires chers: j'aime les cahiers Moleskine et les stylos solides. Une fois, j'en ai acheté un pour des autographes sur le livre "Notre jeu", que j'ai co-écrit, et j'ai réalisé que je l'appréciais. J'aime quand les choses sont cool et de haute qualité.

Jouez-vous souvent au travail - par exemple, pour vérifier si tout est correctement localisé et vocalisé ?

- Je ne joue pas pour tester le jeu. J'aime plonger dans les univers que nos collègues créent pour mieux comprendre leur entreprise sur le plan émotionnel. Je surveille également de près les revenus de mes clients. Il est important que leurs coûts soient amortis. La traduction doit faire partie du succès du jeu - c'est une pensée clé qui occupe ma tête.

Lieu de travail de Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO
Lieu de travail de Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO

Quel est votre jeu préféré et pourquoi ?

- J'ai donné beaucoup d'argent à War Robots. C'est similaire à World of Tanks, mais avec des robots. Il s'agit d'un jeu très dynamique dans lequel vous devez vaincre l'autre équipe en utilisant diverses stratégies en 10 minutes. De temps en temps, j'y vais à l'aéroport en attendant l'embarquement - cela suffit pour jouer à quelques jeux. J'aime aussi les projets liés à la construction de forteresses et d'attaques.

Quels composants un jeu doit-il avoir pour gagner l'amour des utilisateurs et rejoindre organiquement la liste des meilleurs représentants de l'industrie ?

- Il me semble que personne ne connaît la réponse exacte à cette question. Il existe une société appelée Playrix, qui répète régulièrement des projets réussis, mais parfois des échecs se produisent également. Même le plus grand développeur de jeux Blizzard fait des erreurs de temps en temps.

Il me semble qu'il y a plusieurs composantes d'un grand projet: une idée cool et une équipe, assez d'argent pour amener l'idée à sortir, la bonne mécanique et l'économie. Si le jeu ne demande pas du tout d'argent à l'utilisateur, il ne ripostera pas, et s'il en demande trop, personne ne jouera.

Un point important est le timing. Vous devez libérer le produit à temps, mais le calcul de la période universelle est difficile. Les personnes ayant une vaste expérience peuvent probablement déjà prédire ce qui sera pertinent demain. Je pense que les données de préférence des utilisateurs aident à cela.

Il ne faut pas oublier que le jeu est une entreprise risquée, mais les gagnants prennent tout. Le taux de mortalité est élevé ici, mais il est compensé par de superbes revenus, si vous parvenez à atteindre l'Olympe. Les gens deviennent milliardaires en quelques décennies.

L'industrie du jeu se développe beaucoup plus activement à l'étranger qu'en Russie: il y a plus d'offres et de joueurs eux-mêmes. Quelle est la raison du décalage ?

- Je ne dirais pas que l'industrie du jeu est peu développée en Russie. Du point de vue des entreprises qui fabriquent des jeux, nous ne sommes pas les pires perdants. Par exemple, Playrix est l'un des meilleurs développeurs mobiles.

Dans le même temps, la qualité de nos produits est plus faible. À cet égard, la Chine a fortement progressé ces dernières années. Je pense que tout dépend de l'éducation et de la taille du marché. Il y a beaucoup moins de joueurs en Russie qu'aux États-Unis, en Corée, au Japon ou en Chine. Dans le même temps, l'économie de ces pays est mieux développée - les gens sont prêts à payer plus.

Comment vous organisez-vous pendant la journée ?

- Cette année j'ai découvert Todoist - c'est une application très simple d'utilisation dans laquelle j'entre toutes les tâches. Pratique, car il est possible de les répartir sur plusieurs projets et de spécifier des balises. L'application est disponible sur mon téléphone et mon ordinateur, et en plus de cela, elle se synchronise également avec Gmail, donc Todoist est un véritable assistant pour moi. Cependant, j'utilise toujours une feuille de papier vierge sur laquelle j'écris toutes les tâches de la journée. C'est ainsi que le cerveau fonctionne mieux.

Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO, adore les journaux papier
Pavel Tokarev, fondateur du studio de localisation de jeux INLINGO, adore les journaux papier

Google Agenda m'aide. C'est là que je prends tous les rendez-vous de Todoist et que je fixe les délais. Parfois, des tâches en retard apparaissent, mais j'essaie d'exclure de tels incidents car je consacre cette année à l'efficacité personnelle. J'ai réalisé que pour une percée et une croissance supplémentaires de l'entreprise, vous devez mettre les choses en ordre dans votre tête et devenir un exemple pour vos employés.

Partagez des applications qui vous aident à rendre votre travail et votre vie plus faciles

- Pour me détendre, je fais du yoga et du cardio. Je teste périodiquement différents planificateurs de fitness, mais à la fin j'ai fini par travailler avec un entraîneur - il planifie des cours pour moi. Je médite aussi une demi-heure par jour. C'est comme se brosser les dents, ça aide juste à rafraîchir votre esprit.

J'utilise assez souvent un dictaphone, car il y a une personne dans l'équipe qui retranscrit rapidement les enregistrements et les traduit en texte. Et pour les cours d'anglais, j'ai téléchargé Quizlet - le tuteur me laisse des devoirs directement dans l'application.

Que faites-vous pendant votre temps libre?

- J'avais l'habitude de jouer à l'airsoft, mais maintenant j'ai arrêté d'en faire. Le plus souvent, je fais du vélo, je lis des livres, je fais du fitness. Récemment, j'ai réalisé que je voulais acheter un bateau parce que je suis tombé amoureux de la chasse. Je l'ai essayé plusieurs fois et j'ai senti que j'aime tirer avec une arme. Une fois, j'ai tué un canard du premier coup - c'est très cool pour moi. Tokarev est un nom de famille de chasse, donc les gènes ont sauté. Je pense que la chasse deviendra certainement mon passe-temps pour les 10 prochaines années.

Life hacking de Pavel Tokarev

Livres

J'aime le livre de Nikolai Chernyshevsky "" - il parle d'affaires. L'auteur a prédit l'apparition de gratte-ciel et de moissonneuses-batteuses. Il s'agit d'un véritable hack pour créer une entreprise et recruter des personnes. Ce livre est devenu une révélation pour moi, alors je le relis régulièrement.

Le "" de Stephen Covey est également un sujet brûlant. Tout le monde dit l'avoir lu, mais personne ne peut énumérer les compétences lui-même. Il me semble que ce sont des choses de base qui peuvent et doivent être utilisées. Une autre révélation cette année pour moi a été le livre d'Alexander Fridman "". En ce moment, je continue à lire "" de sa propre paternité.

Si nous parlons du produit, il convient de prêter attention au livre "The Platform Revolution". En plus de cela, assurez-vous de lire les Strugatsky "" et "" Alexander Dumas. J'aime aussi Viktor Pelevin. J'aime particulièrement "" - elle m'a beaucoup influencé en termes d'affaires.

Films et séries

Les bonnes émissions de télévision sont Silicon Valley et Force Majeure. En Amérique, les choses ne sont pas tout à fait comme sur l'écran, mais l'image est très cool.

Le niveau suivant est la série Billions. Je ne regarde pas plus le scénario, mais la façon dont les rôles des gens y sont décrits. A part lui, j'aimais bien House of Cards. La série traite de la façon dont vous devez être un politicien. Très utile aussi en termes d'affaires.

Mais l'émission de télévision la plus cool pour moi est Young Dad. C'est juste un chef-d'œuvre. De l'ancien je recommande Sherlock Holmes et Seventeen Moments of Spring.

Podcasts et vidéos

L'un de mes podcasts préférés est. Périodiquement, j'écoute "" et je regarde la chaîne YouTube de Yevgeny Chernyak - c'est le nouveau Oleg Tinkov. Les pensées qu'il prononce et sa présentation sont très cool.

De temps en temps je regarde la chaîne "". Je n'aime pas trop le présentateur, mais les invités sont sympas. Je m'abonne également aux streamers de jeux et regarde la chaîne - j'aime les sujets sur la prise de parole en public.

Du point de vue des relations publiques, je suis. La façon dont il parle des affaires est toujours pertinente. De plus, j'aime le canal - il est difficile d'en percevoir les informations, mais il raconte de manière intéressante le travail du cerveau. Puis j'étudie les sources primaires auxquelles il se réfère. Et le dernier est le canal "". Les gars publient du contenu de très haute qualité.

Conseillé: