AVIS : « Pensée visuelle. Comment vendre vos idées avec des visuels ", Dan Roehm

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Je ne peux pas dessiner. Du tout. Pas un petit peu.

Une fois, quand j'étais en première année, le professeur m'a donné un devoir: dessiner une grenouille. Pour moi, cette tâche était de la catégorie "impossible". Mais, étant un étudiant assidu, j'ai soigneusement retiré les yeux exorbités et les pattes vertes toute la soirée. Si vous saviez combien j'ai pleuré amèrement quand le lendemain j'ai reçu un "cygne" pour ma grenouille.

J'ai tout de suite aimé le livre "Visual Thinking", car littéralement sur les premières pages, il est écrit: "… le succès de la résolution de problèmes à l'aide d'une image visuelle ne dépend pas du talent artistique …".

Ce n'est pas grave si vous savez dessiner. La pensée visuelle n'est pas un cadeau, c'est une capacité. Et Dan Roham peut apprendre à n'importe qui à regarder, voir, imaginer et montrer.

Dan Roehm est un expert de renommée internationale en pensée visuelle. Dan a deux diplômes (en beaux-arts et en biologie) et dirige une grande société de conseil qui aide les hommes d'affaires à résoudre leurs problèmes difficiles avec des dessins. Parmi ses clients figurent Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

De plus, Dan est l'auteur de plusieurs livres qui sont devenus des best-sellers en Russie et dans de nombreux autres pays. Le premier d'entre eux est « Blah-bla-bla. Que faire quand les mots ne marchent pas », la seconde est « la pensée visuelle ».

Qu'est-ce que la pensée visuelle ?

(c) Dan Roham. « Pensée visuelle »

Il s'avère que n'importe quel - absolument n'importe quel - problème peut être dessiné. Et après avoir tiré, décidez. Pour cela, la nature nous a doté d'outils de visualisation de base universels - yeux, mains et imagination. Pour les utiliser avec succès, vous devez vous poser des questions: « qui/quoi ? », « combien ? », « où ? », « quand ? », « comment ? et « pourquoi / pourquoi ? » ainsi que des questions SQVID. De ce fait, vous apprendrez à collecter et filtrer des informations (regarder); sélectionnez-le et groupez-le (voir); trouver ce qui n'est pas (imaginer); et expliquer (montrer aux autres).

Mon problème est donc de vous parler (lecteurs intelligents et curieux) du livre de Dan Roehm (génie de la visualisation).

La grenouille se repose juste par comparaison. Mais je vais essayer quand même.

Qui sont les lecteurs de ce livre ?

Le livre sera utile à ceux qui génèrent des idées et sont confrontés au besoin de les transmettre aux autres (subordonnés, collègues, clients). C'est-à-dire les chefs de moyennes et grandes entreprises et les cadres supérieurs.

Les mots ne suffisent parfois pas. La présentation informatique illustre le problème, mais ne le résout pas. De nombreux cadres et top managers passent souvent inaperçus, et donc incompris.

Le dessin est une autre affaire. Elle repose sur un travail analytique sérieux visant à voir ce qui (soi-disant) n'existe pas. Grâce à la visualisation, les mots ne deviennent pas un moyen de transmettre des informations, mais un moyen. Une idée dessinée sur papier "prend vie" instantanément dans l'esprit d'une personne, il suffit de clarifier verbalement les détails.

C'est pourquoi, à mon avis, le livre de Dan Roham sera également utile pour les consultants en affaires, les professeurs d'université et en général pour les personnes qui s'adressent souvent au public.

Combien de temps cela prendra-t-il pour lire?

Habituellement, sur la page de garde des livres de "MYTHE", l'heure approximative de la lecture est indiquée. Dans ce cas, il n'y a pas de telles informations. Au début, cela m'a semblé étrange, mais ensuite j'ai compris pourquoi.

Il est impossible de prédire combien de temps il vous faudra pour lire ce livre. Peut-être une heure, peut-être deux, peut-être une semaine.

Pourquoi? Après tout, il n'y a pas beaucoup de texte et la syllabe de la présentation ressemble à un manuel pour les classes élémentaires (mots simples, phrases courtes). 60% du volume du livre sont des images.

C'est là que réside le "piège". La première partie, disons, purement "théorique" du livre, qui révèle les principes de base de la pensée visuelle, je l'ai lu en littéralement une heure.

Mais la connaissance de seulement deux (!) Chapitres (6e et 7e) m'a pris jusqu'à 3 heures ! J'ai passé beaucoup de temps à survoler les images, à analyser, à essayer de trouver mes propres exemples, à étudier des outils de visualisation, etc.

Il m'a fallu encore une heure et demie pour me familiariser avec un exemple spécifique d'application de la pensée visuelle, ainsi que pour trouver le mien.

Total - 5, 5 heures. Qui est plus gros ?

Quel est le meilleur endroit pour lire ce livre ?

Le livre a un livre de poche et une forme quelque peu inhabituelle. En apparence, il ressemble à un album de photographies.

La largeur de l'édition imprimée est de 21 cm, dans le spread - 42. Comme vous le comprenez, il n'est pas très pratique de tenir un tel livre dans vos mains ou sur vos genoux. Par conséquent, vous ne devriez pas le lire dans une voiture, un avion ou un autre moyen de transport.

Cela nécessite une bonne table (pas une petite dans un café). Il est préférable d'apprendre les bases de la pensée visuelle à votre bureau au travail (en supposant qu'il n'y ait aucune distraction) ou à la maison.

Quand le lire ?

Les capacités de réflexion visuelle seront utiles à tout moment. Idéalement, maîtrisez-les pour qu'à tout moment (dans un café pour un déjeuner d'affaires ou lors d'une séance de brainstorming), prenez un stylo et dessinez un problème et sa solution.

En fait, les PDG d'entreprises, à mon avis, devraient lire ce livre s'ils ont bientôt des négociations commerciales importantes (par exemple, avec des investisseurs potentiels). Pour les managers - avant les présentations de nouveaux produits ou services. Et les consultants en affaires devraient toujours garder ce livre à portée de main.

Comment lire ce livre ?

Je lis toujours des livres papier avec un crayon à la main. Pour prendre des notes, surligner des choses importantes, écrire de nouveaux mots.

En lisant Visual Thinking, j'ai également dû m'armer d'un cahier. Tout le temps, je veux dessiner, construire des graphiques et des diagrammes. Et peu importe que vous soyez "noir", "jaune" ou "rouge" - vous ne pouvez pas vous passer de papier. Il est dommage que dans le livre lui-même il n'y ait pas de feuilles vierges pour le "test de la plume".

Pourquoi devriez-vous le lire?

Les images graphiques sont un outil puissant pour résoudre des problèmes commerciaux de complexité variable. Les plus difficiles d'entre eux sont, en règle générale, rencontrés par les dirigeants d'entreprise, donc pour eux le livre "Visual Thinking" de Dan Roham est l'un des moyens de rendre leur entreprise plus prospère.

Les gestionnaires de différents niveaux doivent souvent convaincre les clients et les collègues de la justesse de leurs efforts - une tâche qui n'est pas non plus facile. Vous pouvez le résoudre en dessinant ce que vous voyez avec votre vision intérieure.

Mais même si vous êtes loin du milieu des affaires et que votre problème aujourd'hui est de dessiner une grenouille, la pensée visuelle - la capacité de regarder, de voir, d'imaginer et de montrer - vous aidera.