4 leçons de Steve Jobs pour les entrepreneurs

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Le fondateur de Vendini, Mark Tacchi, a parlé de l'expérience incroyable qu'il a eue en travaillant avec Steve Jobs. Ces quatre conseils seront utiles à tous ceux qui souhaitent créer leur propre entreprise.

Steve Jobs est appelé un spécialiste du marketing exceptionnel pour une raison. Oui, son caractère était imparfait, mais la quantité d'innovation présentée et l'inspiration qu'il a donnée aux autres est vraiment impressionnante. Les méthodes de Steve Jobs sont considérées comme révolutionnaires, car elles ont changé de nombreux domaines - du design à l'image de marque.

Quand Mark Tacci avait 12 ans, on lui a présenté un Apple II, et même alors, le garçon s'est rendu compte qu'il voulait travailler avec celui qui a créé cet appareil. Tacci a ensuite obtenu un emploi chez NeXT et a déménagé de Winnipeg en Californie.

Mark Tacci pense que son passage chez NeXT, puis chez Apple, lui a appris non seulement à travailler et à réussir. Cela a changé son ADN entrepreneurial. La culture créée par Jobs au sein de ses entreprises a joué un rôle majeur dans le développement personnel de Mark. De plus, cela a enseigné plusieurs leçons importantes à Tacci, et il a utilisé les nouvelles connaissances lorsqu'il a démarré son entreprise. Ces conseils seront utiles à quiconque souhaite créer sa propre entreprise.

1. Embauchez correctement. Cherchez le meilleur

Lorsque Tacci a réalisé son premier entretien chez NeXT, il a été étonné de la rigueur de la procédure. C'était comme une opération chirurgicale créative. Les responsables RH savaient exactement qui ils recherchaient et utilisaient les moyens les plus ingénieux pour découvrir le véritable niveau de compétence d'un candidat. Ensuite, Mark s'est rendu compte que le service RH fonctionne comme une machine bien coordonnée qui sélectionne les meilleurs des meilleurs pour une entreprise de premier plan.

Lorsque Mark Tacci a ouvert sa première entreprise, il a compris pourquoi Steve Jobs accordait autant d'attention à la sélection des employés, perdant du temps et de l'énergie à essayer de trouver le plus cool. Après tout, il ne suffit pas d'embaucher un employé hautement qualifié.

La marée soulève tous les bateaux: lorsque vous embauchez quelqu'un de grand talent, cela inspire également vos autres employés.

Prenez votre temps pour interviewer un candidat. Testez ses compétences, demandez-lui de résoudre un problème. Faites-vous une idée de qui est une personne, de ce qu'elle vit, de ce qu'elle attend de la vie.

N'oubliez pas que de nombreuses personnes peuvent être une rock star lors d'un entretien d'embauche, mais finissent par être des employés médiocres par la suite.

2. Viser la simplicité

Cinq minutes de travail avec Steve Jobs ont été plus précieuses que cinq ans sur le lieu de travail, déclare Mark Tacci, se souvenant de sa première présentation de produit.

Il s'est préparé pour Jobs à poser des questions, à lire le manuel d'utilisation ou à évaluer l'apparence de l'appareil. Mais rien de tout cela ne s'est produit: Steve s'est simplement dirigé vers le poste de travail et a commencé à utiliser le produit. Si ce n'était pas assez simple et direct, alors Jobs l'a rejeté.

Pensez aux produits Apple: il vous suffit de les sortir de la boîte, de les brancher et de commencer à les utiliser. Tous les détails sont pensés, les éléments sont situés exactement là où ils sont nécessaires et le design est simplifié au maximum.

Il y a deux raisons à cette approche. Premièrement, les produits simples sont très faciles à utiliser, ce qui attire un grand nombre de clients. Deuxièmement, en prenant en main un produit simple, une personne comprend rapidement sa gestion, ce qui fait qu'elle devient un expert.

Lorsqu'une personne comprend un gadget de fond en comble, non seulement elle se sent intelligente, mais elle s'attache également à l'entreprise qui lui a donné ce sentiment.

Il faut énormément d'efforts pour créer un produit vraiment simple et direct. Mais lorsque vous atteignez votre objectif, vous pouvez changer le monde.

3. Proposez une solution complète

Apple a été l'une des premières entreprises à offrir aux gens une solution complète plutôt qu'un seul produit. Vous n'aviez pas besoin d'acheter une carte mère d'un fabricant, un processeur d'un autre, une carte vidéo d'un troisième. Apple a tout vendu d'un coup, présentant moins un produit qu'une solution. Ce fut l'une des leçons les plus importantes pour Marc Tacci, qui a incarné ce concept dans sa société Vendini. Si vous n'offrez pas un produit, mais une solution à un problème, les gens commencent à vous apprécier.

Le produit fragmenté est de moins en moins populaire. Les gens choisissent les produits et services qui offrent une solution complète. C'est encore mieux si plusieurs produits de la même entreprise peuvent fonctionner ensemble et augmenter l'efficacité globale.

4. Laissez vos employés jouer dans le bac à sable

Tout ce que Mark Tacci a appris pendant son séjour avec Jobs ne l'aimait pas. Au contraire, ce qu'il utilise aujourd'hui dans son travail est basé sur des principes avec lesquels Tacci était auparavant en désaccord.

Jobs était incroyablement dévoué à son travail. Et il a exigé la même chose de ses subordonnés. Cela a créé une culture au sein de laquelle les travailleurs avaient peur d'exprimer leurs propres opinions, en particulier lorsqu'il s'agissait de produits concurrents. Mais les ingénieurs doivent s'intéresser à d'autres conceptions, aux produits de quelqu'un d'autre, et se mettre au défi de trouver les meilleures solutions.

Par conséquent, Mark n'était pas d'accord avec les politiques de Jobs. Il pense que si vous avez embauché la bonne personne, alors il doit être curieux. C'est bien, c'est utile. Si l'un de ses développeurs souhaite apprendre un nouveau langage de programmation, Mark paiera ses cours. Certains des produits Vendini ont été mis en œuvre uniquement en raison du fait que les employés ont assisté à diverses expositions, ateliers et conférences.

Si vos employés veulent jouer dans le bac à sable, donnez-leur cette opportunité. Laissez-les recevoir une nouvelle portion d'inspiration et de connaissances, ressentez la liberté.

Créer sa propre entreprise est difficile et s'épuiser est très facile. Parfois, vous avez juste besoin de ralentir les choses, de devenir plus sélectif et de simplifier les choses autant que possible. Après tout, c'est exactement ce que Steve Jobs a fait.