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Un moyen facile de garder la logique de la prise de parole en public
Un moyen facile de garder la logique de la prise de parole en public
Anonim

Apprenez à préparer une présentation ou un discours afin que vous et votre public ne perdiez pas le fil de l'histoire.

Un moyen facile de garder la logique de la prise de parole en public
Un moyen facile de garder la logique de la prise de parole en public

Aujourd'hui, je veux vous parler d'un outil simple mais efficace qui m'aide à me préparer à parler en public. Je joue beaucoup et souvent depuis mes années d'école, et, selon d'autres, parfois je le fais bien. On me demande très souvent comment bien préparer un discours. La réponse à cette question est un sujet pour de nombreux livres, pas seulement des articles, et je n'y répondrai pas entièrement ici, mais je parlerai d'une technique très spécifique.

Récit de prise de parole en public

Si vous avez déjà écouté de longs discours, vous avez remarqué que parfois l'orateur se perd dans la structure et que toute la présentation semble gênante. Cela gâche grandement l'impression générale du discours. Lors de la préparation d'une longue apparition en public (10 minutes ou plus) avec un rapport, il est important de ne pas oublier la structure générale et de conserver la logique de la présentation.

Comment préparons-nous habituellement notre performance? Ouvrez PowerPoint ou Keynote et commencez à capter le contenu diapositive par diapositive. Cependant, à la dixième diapositive, on comprend progressivement que « Quelque chose que je fous est en train de faire la mauvaise chose », et vous devez revenir aux diapositives précédentes, les refaire ou parfois même recommencer à zéro.

Afin de ne pas perdre le fil et à un stade précoce d'assurer la cohérence, la structure et la compréhension de votre futur discours, il y a un outil sympa que j'utilise souvent - c'est l'élaboration du contour, ou le récit du discours.

Son essence est très simple: avant de commencer à faire des diapositives, vous écrivez en quelques phrases l'intégralité du "scénario" de ce que vous voulez raconter.

Comment ça fonctionne

Pour que ce soit plus clair, je vais vous dire avec un exemple.

En tant que tuteur sur le parcours « Digital Product Manager » chez Netology, j'accompagne les étudiants dans la préparation des diplômes et leur soutenance. Dans les semaines qui précèdent le jour X, l'étudiant a le plus souvent une idée très approximative de ce à quoi ressemblera sa présentation. De plus, en créant du contenu étape par étape, l'étudiant reçoit le premier brouillon de la future présentation. En règle générale, ce qui est obtenu à ce stade est mal structuré, incohérent, avec des accents mal placés.

Pour aider l'élève, et en même temps pour mieux comprendre ce qu'il voulait dire, je lui demande de préparer un récit de l'histoire qu'il envisage de raconter. Disons que l'essence de la thèse est de développer une stratégie produit pour une application mobile. Dans son projet, l'étudiant explore en profondeur l'état actuel du produit, communique avec les utilisateurs, effectue des tests d'utilisabilité, creuse des analyses, construit des hypothèses et les met en œuvre. C'est plusieurs dizaines d'heures de travail minutieux.

Le défi consiste à intégrer toute l'histoire dans un discours de 20 minutes, sans manquer les détails les plus importants.

Un exemple d'un récit pour un tel travail par un de mes étudiants ressemblait à ceci:

Ainsi, le récit du discours est la logique générale du rapport décrit en plusieurs phrases. Passer 10 minutes à façonner l'histoire vous fera gagner du temps sur la préparation de l'ensemble de la présentation et donnera une meilleure impression au public, car une présentation cohérente sera toujours mieux perçue.

Pour rédiger correctement un récit, posez-vous la question: « Si on me demandait d'expliquer l'essentiel du travail réalisé en 20 secondes, que dirais-je ?

Souvent, l'écriture d'un récit se fait en plusieurs tentatives: la première version naît au tout début de la préparation puis est progressivement corrigée au fur et à mesure de l'arrivée de nouvelles informations. C'est tout à fait normal.

Au lieu de préparer le récit, vous pouvez immédiatement créer un squelette de la présentation. C'est ce que je fais toujours. Le but est de créer autant de diapositives que vous le souhaitez dans PowerPoint ou Keynote qui n'ont que des titres. Ainsi, lors de la préparation des diapositives, vous aurez toujours la structure générale sous les yeux, ce qui facilitera le processus lui-même.

Un outil si simple mais efficace.

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