Pourquoi apprendre de l'échec si vous voulez réussir

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Si vous essayez toute votre vie d'apprendre des gens qui réussissent et que vous ne considérez que les entreprises leaders du secteur comme exemples, alors votre image du monde sera déformée et incomplète. Il y a un bon conseil: étudiez l'histoire des projets du point de vue du "comment ne pas le faire", découvrez ce qui disparaît de la vue, combien de tentatives ont été faites avant de mettre en œuvre vos plans. Et vous ne devriez pas chercher cette information dans de belles biographies.

Nous nous efforçons tous de réussir dans un domaine: au travail, dans les affaires, dans le sport, dans la famille - en général, dans la vie. Et, ne sachant pas comment atteindre ce succès, nous commençons à lire les histoires de célébrités, à suivre des formations, à consulter des personnes qui réussissent.

Cependant, en suivant de tels conseils, seule une petite partie des gens atteint leurs objectifs. Et ceux qui parviennent à atteindre le sommet disent qu'ils ont fait beaucoup de choses différemment et qu'ils ont eu un peu de chance à un moment donné.

Selon les statistiques, 90% des startups échouent, 97% des traders Forex échouent et quelques-uns réussissent au moins quelque chose dans le sport. Et notez que nulle part n'est dit ou écrit sur les perdants, leurs erreurs ne sont pas analysées en principe, ce qui est un leurre.

Ceux qui ont perdu tombent dans l'oubli, ils ne sont pas invités à donner des interviews et aucun livre n'est écrit à leur sujet. Il n'y a que des références sur Internet.

Chacun se voit proposer des success stories sur papier glacé de tel ou tel projet: Facebook, Apple, Euroset.

Et tout le monde, sous la pression du marketing, commence à acheter des livres à des personnes qui réussissent, à écouter leurs slogans, à essayer de répéter leur algorithme d'actions et à suivre des formations coûteuses. Mais souvent, cette méthode pour réussir ne fonctionne pas.

En fait, lorsque vous commencez à interroger des célébrités sur leur succès, en apprenant les nuances, elles ne peuvent généralement pas exprimer pleinement leur algorithme de réussite. Et presque tous disent qu'une grande partie de leur succès est une question de chance, d'un geste fait à temps ou d'une aide extérieure. Pour le dire simplement - la chance.

Quand vous voulez réussir votre projet, quoi qu'il arrive, commencez à étudier l'histoire d'un projet réussi et revenez d'abord au début: regardez l'enchaînement des actions, si elles ont l'air étranges, si elles ressemblent à une série de décisions déconnectées. N'y a-t-il pas eu des décisions stupides spontanées qui sont maintenant prises pour du génie ?

Etudiez également les projets qui ont démarré en même temps que les "plus grands": pourquoi ils ont échoué, à quel stade ils ont démarré, combien de tels projets ont-ils existé.

Nous devons apprendre à comprendre non seulement les histoires de réussite, mais aussi les histoires d'échec. Les échecs contiennent plus d'informations que les grandes histoires de victoires, que ce soit dans le domaine des affaires, des projets Internet, du sport. Tout est sous mes yeux, il y a beaucoup plus de données: solutions, termes, ressources, niche… Mais tout le monde essaie d'apprendre à réussir par l'exemple de ceux qui réussissent.

Lorsque vous essayez de reproduire le succès d'une autre personne, vous tenez rarement compte du fait que ce chemin est dans sa réalité, et non dans la vôtre, et donc vous ne tenez pas compte de nombreux facteurs. Et ces facteurs au fil du temps peuvent conduire à l'effondrement du projet.

Soyez toujours sceptique lorsque vous offrez des bonbons dans un emballage brillant. Rappelez-vous que beaucoup de gens ont suivi ce chemin avant vous, et où sont-ils tous ? Perdu, épuisé, n'a pas survécu. Il vaut la peine de rechercher pourquoi ils l'ont fait de cette façon et pas autrement.

Analysez toujours les circonstances de votre vie, vous ne devez pas suivre aveuglément le chemin de quelqu'un d'autre.

Histoire à succès de Sony PlayStation

Aux premiers jours de la console de jeu la plus populaire au monde, 1993-1994, lorsque Sega et Nintendo régnaient sur le monde, de nouvelles capacités de jeu et techniques étaient nécessaires. Sony à cette époque n'avait rien à voir avec l'industrie du jeu vidéo. C'est Nintendo qui l'a invitée dans l'industrie, demandant à Sony de passer un contrat pour créer le matériel de sa console de jeu de nouvelle génération.

Grâce à cela, Sony a reçu des données utiles: informations sur le chiffre d'affaires financier et les technologies, statistiques. Et les dirigeants de l'entreprise ont réalisé qu'ils voulaient créer leur propre produit - un nouveau, conceptuel, différent des autres.

Tout est une question de chance. Mais la chance n'est qu'un début. Sony a analysé les lancements infructueux d'autres consoles de jeux à l'époque. Et Sega, avec ses disques au format propre, et Nintendo, avec des cartouches volumineuses et coûteuses, ont déjà essayé. Même Panasonic a sorti sa propre console avec des jeux sans intérêt.

Voici quelques-unes des erreurs commises par d'autres entreprises:

• la complexité du contrôle du joystick de jeu;
• coût élevé des jeux et de leurs supports;
• nombre insuffisant de jeux intéressants et variés;
• les consoles ont été conçues uniquement pour les joueurs, pas pour toute la famille.

Sony a pris tout cela en compte lors de la création d'une nouvelle console: le bas prix du décodeur lui-même et des jeux pour celui-ci, la présence d'un lecteur de CD ordinaire, un grand nombre de jeux, la facilité d'utilisation - le décodeur box est devenu un centre multimédia pour toute la famille.

Grâce aux conditions de démarrage favorables et à l'analyse des échecs d'autres personnes, Sony a été un énorme succès, et même Bill Gates a admis plus tard ce fait à la direction de la société japonaise.

L'échec est aussi le succès si nous en tirons des leçons.

Malcolm Forbes

Ne sous-estimez pas l'échec. Si vous vous concentrez uniquement sur le succès tout le temps, alors vous manquerez tout simplement beaucoup de choses dans l'image de ce qui se passe. Regardez plus loin, analysez vos propres erreurs et celles des autres, et ne vous laissez pas guider par le marketing. Communiquez avec ceux dont les projets et les efforts ont échoué - croyez-moi, ils peuvent vous en dire beaucoup.