7 modèles pour prendre des décisions pondérées

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Des techniques éprouvées peuvent vous aider à faire des choix dans une grande variété de situations.

Nous devons prendre de nombreuses décisions chaque jour. Certains d'entre eux ne sont pas très importants, d'autres - changent sensiblement notre vie. Et chacun de nous a au moins une fois fait face à un choix difficile, lorsque les doutes sur la justesse de la décision se sont transformés en torture. Déménager, changer d'emploi, choisir un endroit pour étudier, ce sont toutes des situations difficiles.

Néanmoins, l'agonie du choix peut être atténuée. Pour cela, de nombreux modèles de prise de décision ont été développés, basés sur l'expérience d'autres personnes. Nous parlerons de sept d'entre eux. En utilisant ces techniques et méthodes, vous pouvez faire des choix plus délibérés, éviter les erreurs accidentelles et toujours évaluer les conséquences de toute décision que vous prenez, à court et à long terme.

1. Règle 10/10/10

Bien sûr, en prenant n'importe quelle décision, une personne réfléchit aux conséquences de son choix dans le futur. Vous pouvez utiliser la règle du 10/10/10 pour vous donner confiance dans des moments comme ceux-ci. Trois dizaines dans ce cas signifie trois périodes de temps, sur lesquelles vous devez vous poser les questions suivantes:

• Comment vais-je ressentir cette décision après 10 minutes ?
• Que ressentirai-je par rapport à cette décision après 10 mois ?
• Que ressentirai-je par rapport à cette décision après 10 ans ?

En répondant à ces questions, vous pourrez évaluer, ou du moins imaginer, les conséquences de votre choix sur le long terme. Cela est particulièrement vrai pour les décisions difficiles qui peuvent affecter votre vie à l'avenir.

Par exemple, si vous êtes trop paresseux pour aller au gymnase, pensez aux conséquences - et il sera beaucoup plus facile de dissiper les doutes.

2. Fan fidèle

La disponibilité de l'information et la facilité de sa diffusion permettent à tout artiste ou entrepreneur d'influencer sa propre carrière en se fidélisant une base de fans. Et lorsqu'il s'agit de techniques de prise de décision, ce n'est pas le nombre de fans qui compte, mais le fait même de leur présence.

L'essence de cette règle est qu'il ne sert à rien d'essayer de plaire à tout le monde ou à la majorité conditionnelle. Il est beaucoup plus facile d'atteindre le succès et l'harmonie intérieure en gagnant l'amour de quelques-uns. Bien que ce modèle de prise de décision ait été conçu à l'origine pour les artistes et les entrepreneurs, il peut être utile dans n'importe quelle entreprise.

Si vous suivez cette règle dans vos relations personnelles ou professionnelles, il vous sera plus facile de choisir votre cercle d'amis. Vous comprendrez qu'il est beaucoup plus précieux de "tomber amoureux" des "bonnes" personnes, plutôt que d'essayer de gagner l'amour de tous ceux qui se croisent sur votre chemin de vie.

3. La loi de Pareto

Vous avez probablement entendu parler de cette loi plus d'une fois. Son essence est que 20% de tous nos efforts fournissent 80% du résultat. En conséquence, l'inverse est également vrai: 80 % de l'effort est récompensé avec seulement 20 % du résultat final. Et cela se produit dans n'importe quelle entreprise.

La règle a été formulée par l'économiste italien Vilfredo Pareto, qui a remarqué que 80% de toutes les richesses sont concentrées dans les mains de 20% de la population. Aujourd'hui, ce ratio est vrai pour les entreprises, les soins de santé et de nombreux autres domaines.

Par exemple, 80% de nos dépenses sont dans 20% des catégories de dépenses, 80% de nos bénéfices sont générés par seulement 20% des clients. Autre exemple: 80% de notre bonheur est assuré par seulement 20% des personnes qui nous entourent.

La loi de Pareto vous aidera à être plus efficace et à comprendre que la plupart des efforts apportent moins de résultat.

4. Minimiser les regrets futurs

L'auteur de la règle de "minimiser les regrets futurs" est le PDG d'Amazon Jeff Bezos. Il sera indispensable pour prendre les décisions les plus globales et les plus sérieuses de la vie.

À un moment donné, Jeff Bezos a été confronté à un choix: quitter son emploi dans un fonds spéculatif pour fonder Amazon, ou le laisser tel quel. De toute évidence, l'entrepreneur a pris une décision qu'il ne regrette guère.

Le patron d'Amazon recommande de s'imaginer à 80 ans et d'essayer de comprendre à quoi vous allez penser. Cette technique simple permet de sortir du train-train quotidien et de ne pas se tromper dans la prise de décision.

Si vous pouvez être clair sur ce que vous voulez accomplir à long terme, cela vous aidera à éviter de futurs regrets à propos de quoi que ce soit.

5. Matrice d'Eisenhower

Au cours de son mandat de président des États-Unis, Dwight D. Eisenhower a pris de nombreuses décisions importantes, dont l'effet se fait encore sentir. Il a été le pionnier du réseau routier américain, de l'exploration spatiale (NASA) et de la recherche sur les énergies alternatives, qui ont conduit à la loi sur l'énergie atomique, la principale loi américaine sur les utilisations civiles et militaires des matières nucléaires.

Sans surprise, de nombreuses méthodes de prise de décision d'Eisenhower sont toujours populaires aujourd'hui. L'une d'entre elles est la matrice dite d'Eisenhower. Son essence est de classer toute décision, affaire ou profession dans l'une des quatre catégories suivantes:

• urgent et important (doit être fait de toute urgence);
• important mais pas urgent (vous pouvez le programmer plus tard);
• urgent, mais pas important (vous pouvez instruire quelqu'un d'autre);
• pas urgent et pas important (tâches que vous pouvez refuser d'accomplir).

Stephen Covey, auteur de The 7 Habits of Highly Effective People, estime que la plupart de nos cas entrent dans cette dernière catégorie. Et les choses vraiment urgentes et importantes n'apparaissent pas si souvent. Quant aux cas des troisième et quatrième catégories, tout dépend uniquement de votre capacité à gérer votre temps et de votre capacité à déléguer de telles tâches ou à les refuser carrément.

6. La loi de Parkinson

La volonté n'est pas illimitée. Certaines personnes sont capables d'exercer plus de volonté que d'autres, mais seulement pour un temps limité. C'est la loi de Parkinson.

Si nous consacrons trois heures à une tâche, ce qui prend généralement une heure, alors nous trouverons certainement quelque chose à faire avec tout le temps disponible. Cependant, au cours de la dernière demi-heure, nous ressentirons une excitation et une pression sérieuses associées à l'achèvement de la tâche.

Vous seul pouvez appliquer la loi de Parkinson à vous-même. Il est peu probable que votre patron vous demande de passer moins d'heures au travail, vous seul pouvez donc fixer des limites de temps artificielles.

En d'autres termes, au lieu de prendre une semaine entière pour terminer le projet, il est beaucoup plus efficace de le diviser en plusieurs parties et de fixer plusieurs délais au cours de cette semaine afin que vous puissiez tout faire sans pression inutile.

En réalité, seules quelques personnes s'acquittent de cette tâche et appliquent avec succès la loi de Parkinson dans la pratique. Bien que suivre cette règle vous permette d'avoir plus de temps libre, et pas moins, comme cela peut sembler à première vue.

7. Cercle de compétence

Tout au long de notre vie, on nous dit sans cesse qu'il faut d'abord corriger nos défauts, et non pas se concentrer sur nos forces. Cependant, les athlètes, hommes d'affaires et autres personnes influentes les plus performants demandent instamment de se concentrer sur leur propre cercle de compétences.

Vous pouvez essayer de devenir un joueur de tennis à succès et en même temps un acteur reconnu. Le succès est possible dans n'importe quel domaine et dans n'importe quelle combinaison. Tout dépend uniquement de la discipline, de la volonté de sacrifier quelque chose et, surtout, du temps passé.

C'est-à-dire que nous pouvons faire de gros efforts pour élargir notre éventail de compétences, mais il est beaucoup plus facile et plus efficace d'y rester. De cette façon, vous pouvez obtenir beaucoup plus de succès avec moins d'efforts. L'essentiel est de ne jamais avoir peur d'admettre que vous ne savez pas quelque chose, car il est tout simplement impossible de tout savoir et de pouvoir tout faire.