5 techniques éprouvées pour prendre des décisions difficiles

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Évaluez le pour et le contre, imaginez le pire des cas et cherchez le milieu.

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Nous prenons des milliers de décisions par jour. La plupart sont petits et imperceptibles: que ce soit pour suivre un lien, prendre une gorgée de café ou se gratter le nez. Mais il y a des décisions qui peuvent affecter considérablement nos vies. Dans ces cas, il vaut mieux agir sérieusement. L'entrepreneur Aytekin Tank propose cinq options.

1. Faites une liste des avantages et des inconvénients

Disons que vous envisagez de déménager. Prenez un morceau de papier et écrivez une liste classique des avantages et des inconvénients. Ensuite, évaluez chaque élément de 1 à 10 en fonction de son importance pour vous personnellement.

Par exemple, si vous avez vraiment besoin de rester plus près de votre famille, alors mettez un score de 9 ou 9, 5 à côté de cet élément des sommets des montagnes, le score ne sera que de 2 ou 3 points. C'est la même chose avec les inconvénients. Si une carrière est importante pour vous, « démissionner de votre emploi préféré » peut être estimé à 8 points.

Additionnez tous les points et voyez lequel l'emporte. Vous pouvez créer une liste séparée pour l'option « ne pas bouger ». Comparez les résultats. Vous verrez un nombre logique soutenu par des émotions. Cela aide souvent à faire face aux tendances subconscientes.

2. Envisager des options pour le développement d'événements

Tout d'abord, imaginez le pire des cas et ce que vous ressentez s'il devient réalité. Cette méthode de planification est appelée « pré-mortem ». Imaginez que votre décision a été terrible et que le projet a échoué. Explorez toutes les causes possibles d'échec, réfléchissez à la façon de les prévenir. Cela vous évitera bien des problèmes.

Visualisez ensuite le meilleur scénario et évaluez vos sentiments.

Si vous ne vous sentez pas heureux et enthousiaste, cela vaut la peine d'examiner les raisons.

C'est la méthode utilisée par Amazon. Les développeurs rédigent un brouillon du communiqué de presse et de la section FAQ avant d'écrire le code. Ainsi, l'équipe discute et résout à l'avance les problèmes les plus difficiles et détermine la valeur du produit. Si vous ne pouvez pas rédiger un communiqué de presse convaincant, cela ne vaut peut-être pas la peine de travailler sur le produit.

3. Ne vous attardez pas sur les extrêmes, cherchez le milieu

Nous sommes souvent bloqués en essayant de choisir entre deux options. Obtenir une formation supplémentaire ou démarrer votre propre entreprise? Déménager dans une autre ville ou rester dans la vôtre ? Et oubliez qu'il y a quelques autres options entre les deux. Par exemple, passez une partie de l'année dans une localité et la seconde dans une autre. Ou vivez dans votre ville pendant quelques années, puis déménagez.

Le bon choix ne doit pas nécessairement être entre deux options. Le plus souvent, une solution flexible peut être trouvée.

4. Consulter les autres

C'est un bon moyen de recueillir des informations utiles. Par exemple, si vous n'arrivez pas à vous décider à déménager, ne demandez pas simplement conseil à vos amis et à votre famille. Ils ont un intérêt personnel dans cette affaire. Il est plus important de parler à quelqu'un qui a déjà déménagé. Demandez-lui s'il est satisfait de sa décision.

Lorsqu'il s'agit de questions commerciales, engagez un consultant. Ou trouvez quelqu'un avec des connaissances approfondies dans ce domaine et apprenez de lui.

5. Évitez les solutions cachées

En tergiversant et en remettant une décision importante à plus tard, vous faites toujours un choix. Généralement pas le meilleur.

Disons que vous devez licencier un employé, mais que vous le retardez pour éviter une scène désagréable. S'il s'agit d'une personne incompétente ou toxique, vous nuisez à toute l'équipe avec votre choix. N'oubliez pas que le report d'une décision est en soi une décision aux conséquences réelles.