5 étapes pour une délégation réussie

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Presque tous ceux qui ont atteint un poste de direction sont confrontés au fait qu'ils ne peuvent plus exercer seuls leurs fonctions. Et c'est normal, car il dispose désormais d'une équipe dont les talents suffisent (idéalement) à résoudre les tâches qui attendent le leader.

Pour qu'un leader réussisse dans son travail, il est impératif qu'il apprenne à accepter l'aide des autres et apprenne l'art de la délégation. Vous trouverez ci-dessous un plan simple en 5 étapes pour aider un leader à faire avancer les choses en déléguant des tâches à son équipe.

1. Déléguez une tâche, pas un moyen de l'accomplir. Laissez votre équipe décider de la meilleure façon de le faire. Vous voulez un résultat, pas un processus.

2. Attribuez des tâches réalisables. Bien sûr, vous ne pouvez pas le faire sans connaître les capacités de vos subordonnés, mais essayez quand même de donner à chacun la tâche avec laquelle il s'en sortira le mieux. N'oubliez pas que vous contrôlez le résultat, pas le progrès.

3. Les rapports d'avancement devraient avoir des dates limites précises. Cela vous donnera la possibilité de suivre la progression de la tâche assignée. Utilisez cette opportunité comme un outil de support, pas comme un outil de contrôle. En cas de difficultés, vous aurez la possibilité de fournir une assistance en temps opportun.

4. Faites savoir à votre équipe que vous vous attendez à ce qu'elle soit performante. Beaucoup rattraperont le niveau de vos attentes, l'essentiel est de s'assurer que vous savez exactement ce que vous voulez.

5. Célébrez, félicitez, exprimez des commentaires positifs de toutes les manières possibles à la fin de la tâche. Célébrez le succès. Les gens veulent être vus. Mettez en valeur vos subordonnés en public devant leurs collègues. Cela renforcera la loyauté et la confiance.

Cherchez des moyens de tirer parti des talents de vos employés. Cela rendra votre travail beaucoup plus facile et aidera à créer une culture de délégation dans votre organisation. Cela vous donnera également la confiance et le dévouement de votre équipe - deux ressources clés pour tout leader.