10 mythes populaires sur les leaders

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Ne laissez pas ces notions vous empêcher d'atteindre votre potentiel.

1. Tous les entrepreneurs sont nés leaders

En fait, le simple fait que vous ayez eu une bonne idée à temps ne veut rien dire en soi. Même si vous démarrez votre propre entreprise, ce n'est pas un fait que vous êtes le candidat idéal pour un poste de direction.

Être un leader, c'est avoir sa vision et y faire croire, libérer les talents de ses collaborateurs, écouter et influencer. Si une personne se rend compte qu'elle-même ne possède pas de telles compétences, il est fort possible que cela vaut la peine de transférer les rênes du gouvernement à une autre. C'est ce que LinkedIn a fait, par exemple.

2. Le leader ne doit pas montrer de faiblesse

Beaucoup pensent encore qu'ils montreront de la faiblesse en admettant leur culpabilité, en changeant de ligne de conduite ou en écoutant les autres. Qu'un "vrai" leader dans n'importe quelle situation est obligé de tenir bon. Cependant, c'est loin de la vérité.

Les leaders forts admettent leurs erreurs afin d'en tirer des leçons. Ils acceptent les commentaires, même s'ils sont négatifs. Avouez qu'ils n'ont pas toutes les réponses. Et faire preuve d'humanité en écoutant les autres et en prenant soin des employés.

3. Le leader doit être dur et froid

Vous avez sûrement eu au moins une fois à travailler avec une personne qui essayait de paraître inflexible, se vantait de sa toute-puissance et se mettait au-dessus des autres. Et il est peu probable que sous sa direction, vous et d'autres employés ayez de bons résultats et une grande motivation.

Les employés veulent que le gestionnaire s'intéresse véritablement à leur bien-être, qu'il les traite avec respect et qu'il écoute bien leurs pensées et leurs préoccupations. Pour renforcer ces compétences, travaillez sur l'intelligence émotionnelle. Cela vous aidera à mieux vous comprendre, à devenir plus empathique envers les autres et à établir des relations avec l'équipe.

4. Les extravertis dirigent mieux

Il existe un stéréotype selon lequel les extravertis sont plus extravertis et confiants, tandis que les introvertis sont plus réservés et timides. Mais l'extraversion et l'introversion ont plus à voir avec la façon dont une personne traite l'information. Les extravertis résolvent les problèmes en en discutant avec d'autres personnes, tandis que les introvertis gardent les informations en eux.

Et il ne semble pas surprenant que les extravertis soient attirés par les postes de direction, car ils ont besoin de beaucoup communiquer avec les gens. Mais ce trait à lui seul ne garantit pas qu'une personne deviendra un bon leader. Et il y a beaucoup d'introvertis parmi les leaders qui réussissent - prenez au moins Bill Gates, Warren Buffet et Barack Obama. Donc, si vous êtes introverti, ne pensez pas que le leadership n'est pas pour vous.

5. Les leaders n'ont pas besoin de développer des compétences en leadership

Les acquérir et les renforcer prend du temps, comme toute autre compétence. Si vous êtes tenté de dire que vous n'avez tout simplement pas le temps pour cela, essayez de le distribuer différemment. Par exemple, se lever une demi-heure plus tôt, regrouper les tâches similaires et les faire ensemble, déléguer les moins importantes aux autres. Cela libère du temps qui peut être consacré à la lecture, à suivre des cours ou à travailler avec un mentor.

6. Le leadership et la gestion ne font qu'un

En fait, il y a pas mal de différences entre eux:

• Les gestionnaires fixent des objectifs - le leader crée une vision.
• Les managers maintiennent un ordre établi - le leader fait la différence.
• Les managers contrôlent les risques ou les évitent - le leader est prêt à prendre des risques.
• Les managers travaillent sur des objectifs à court terme - le leader se concentre sur la situation globale.
• Les managers construisent des systèmes et les leaders construisent des relations.
• Les gestionnaires fixent les tâches et donnent des instructions - le chef instruit.
• Les managers ont des subordonnés - le manager a des associés fidèles.

Il est très important de comprendre cette différence. Ensuite, vous pouvez renforcer vos compétences en leadership ou en gestion, selon celles qui vous manquent. Ou cherchez quelqu'un qui vous complètera.

7. Tous les leaders doivent être des innovateurs

Cela en soi n'est pas mauvais. Les innovateurs sont ambitieux et affirmés, prêts à prendre des risques et concentrés sur les objectifs. Mais en même temps, ils sont généralement très indépendants et ont du mal à travailler avec d'autres personnes.

C'est formidable si vous savez captiver les clients et les investisseurs avec des idées extraordinaires, mais n'oubliez pas de rester en contact avec les employés, de reconnaître le talent des autres et de travailler ensemble.

8. Les employés ne feront jamais confiance au manager et lui diront toute la vérité

Si vous vous fâchez ou punissez une mauvaise nouvelle, il est peu probable que les employés soient prêts à être francs. Apprenez à contrôler vos émotions. Après avoir reçu de mauvaises nouvelles, concentrez-vous sur la recherche de solutions et non sur le blâme. Facilitez le processus de rétroaction. Par exemple, réalisez des sondages anonymes. Lorsqu'il n'y a pas lieu de craindre les conséquences, les gens sont plus susceptibles de partager leurs véritables opinions.

9. Un bon leader est prêt à retrousser ses manches et à assumer le sale boulot

Oui, il y a des moments où vous devez travailler aux côtés des employés et aider à faire face à une sorte de crise. Mais avant tout, le leader doit se concentrer sur la prise de décision, la priorisation et la responsabilité.

Le reste des tâches doit être automatisé, délégué ou externalisé afin de ne pas gaspiller votre force mentale et physique en vain. N'oubliez pas que vous faites avancer les choses par votre propre travail, pas par le travail des autres.

10. Le manager doit toujours être en contact

Toute personne, quelle que soit sa position, a besoin de se reposer. Si vous vérifiez votre courrier et effectuez des tâches de travail le week-end et en vacances, vous êtes sur la voie de l'épuisement professionnel. N'oubliez pas de passer du temps avec vos proches, de faire du sport, d'essayer de nouveaux passe-temps. Cela vous aidera à vous vider la tête et à soulager les tensions. En conséquence, vous vous sentirez non seulement plus calme, mais aussi plus énergique et créatif au travail.