8 conseils pour trouver une équipe à distance

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Une fois au marché, j'ai eu une conversation avec un commerçant d'Azerbaïdjan. Mot pour mot, et nous sommes soudainement passés de la cueillette de fruits et légumes à la création de sa petite entreprise. Mamed possède plus de 10 points de vente dans différents marchés de Moscou. A votre question: « Comment avez-vous réussi à tout organiser ? - J'ai la réponse suivante:

Il n'est pas important pour les entreprises d'être intelligentes. Si tel était le cas, alors tous les universitaires seraient riches, mais ils ne le sont pas. Il n'est pas important pour une entreprise de se déplacer physiquement beaucoup. S'il en était ainsi, les plus riches seraient les chargeurs. Il est important pour les entreprises de relier toutes les parties en un tout.

Marchand de fruits Mamed

C'est ainsi que, sans MBA, un simple trader en a déduit l'une des principales règles de l'entreprise. Plus tard, de par ma propre expérience, j'ai été convaincu de la validité de ses propos lorsque je cherchais des interprètes pour mon projet sur les échanges de travail à distance Odesk et Elance. Il est très difficile de trouver un programmeur et un concepteur avec qui vous aurez une compréhension mutuelle, qui travaillera non seulement pour l'argent, mais aussi pour le résultat final, qui dira lui-même: « Laissez-moi régler ça ici, ça sera mieux », est très difficile. De tels maîtres sont très rares.

Et si vous êtes déterminé à constituer une équipe à distance pour travailler sur votre application, voici huit conseils.

Premier conseil. Travaillez avec des programmeurs qui parlent le même langage que vous. Au cours du travail, il y aura toujours des moments qui nécessitent des éclaircissements. La barrière de la langue entravera un travail efficace.

Deuxième conseil. Essayez de travailler avec des programmeurs du même fuseau horaire que vous. Dans le travail des commandes à distance, il existe une chose telle que le ping. Il semblerait que la demande la plus simple, par exemple pour changer la couleur d'un bloc du rouge au vert, puisse être réalisée par un designer pendant 2-3 jours ! Et combien de tels moments peut-il y avoir ? Douzaines. En général, le ping est l'un des points les plus faibles dans le travail des commandes à distance. Si dans le cas d'une équipe localisée au bureau, le délai de finalisation du travail sur une candidature doit toujours être multiplié par trois, alors lorsqu'il s'agit d'une équipe répartie, au moins par cinq. Autrement dit, si vous, votre programmeur et concepteur avez accepté de tout faire en un mois, alors en réalité tout sera fait en cinq mois. Et vous ne pouvez pas vous en passer !

Troisième conseil. Essayez de ne pas travailler sur une base prépayée. Le prépaiement est généralement demandé par les spécialistes qui sont mentalement prêts à abandonner le projet au quart et demi du chemin. Odesk et Elance fournissent des outils efficaces à la fois pour protéger le programmeur du client malhonnête et pour protéger le client du mauvais programmeur.

Quatrième conseil. Ne proposez jamais aux programmeurs de devenir des partenaires commerciaux en échange d'un développement d'applications moins cher. Honnêtement, une telle erreur ne peut être commise qu'une seule fois dans une vie. En règle générale, en contrepartie d'une baisse du coût de développement, le client offre au programmeur une partie des revenus de l'application, appelées royalties. En fin de compte, tout se passera comme suit: la personne qui a, disons, 20%, vous gérera, qui a 80% des droits sur l'application.

Cinquième conseil. Avant de commencer un travail en commun, convenez avec les interprètes de la fréquence à laquelle vous discuterez de l'avancement du travail et recevrez des options intermédiaires. Oui, une surveillance constante est nécessaire. Il y a, sans doute, des moments désagréables là-dedans, comme dans tout contrôle, mais c'est mieux que d'entendre deux semaines après le départ: « Je n'ai pas encore commencé. J'ai des problèmes ici, le voisin du dessus l'a inondé…"

Sixième conseil. Négocier avec de nombreux artistes. Demandez-leur le prix, demandez-leur de montrer les applications publiées dans l'App Store. Recherchez des informations sur Google ou Facebook. Étudiez l'artiste avant de commencer à collaborer.

Septième conseil. Essayez de trouver un programmeur-concepteur. Ou une paire établie de programmeur et de concepteur. C'est difficile, mais dans ce cas, vous pouvez être serein sur la qualité de l'application.

Huitième conseil. Essayez de répondre le plus rapidement possible aux demandes des artistes interprètes ou exécutants pour clarifier quelque chose, fournir du matériel supplémentaire, etc. Rappelez-vous ping, ne laissez pas votre propre paresse vous ralentir.

Ces huit conseils, bien sûr, ne prétendent pas être complets, mais, en tout cas, donnent une idée de la façon d'organiser correctement le travail d'une équipe à distance. Quelle est votre expérience ? Partagez vos astuces dans les commentaires. Élaborons un guide commun et aidons les programmeurs, les concepteurs et les éditeurs à organiser correctement le travail d'équipe.