Comment apprendre à vivre résolument

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Beaucoup de gens veulent créer une entreprise ou réaliser un rêve, mais ce n'est pas si facile. L'entrepreneur de renom Peter Diamandis partage son expérience.

1. Lorsque vous avez deux options, choisissez les deux

Nous pensions que nous devions toujours choisir une seule option parmi plusieurs. Mais pourquoi?

Quand j'étudiais, on me disait constamment: « Soit étudier, soit faire des affaires. Cependant, pendant mes études, j'ai fondé trois de mes propres entreprises. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - ils ne se sont pas arrêtés à une seule chose.

Pierre Diamandis

Ainsi, lorsqu'on vous propose un choix de crème glacée à la vanille ou au chocolat, n'hésitez pas à dire « Les deux ». Plus vous avez de projets, plus vous avez de chances de succès.

2. Si vous êtes refusé, vous devez contacter une personne de niveau supérieur

Nous entendons souvent « non » en réponse à notre demande car la personne à qui nous nous adressons n'est pas autorisée à dire « oui ». Seuls ceux qui sont au sommet de l'échelle de carrière peuvent donner leur consentement.

Il a fallu 10 ans à Diamandis pour obtenir l'autorisation de sa société Zero Gravity Corporation, qui organise des vols en apesanteur. En raison du grand nombre de risques, aucun des fonctionnaires de niveau intermédiaire n'a donné son consentement. En fin de compte, il n'a été possible de parvenir à un accord qu'avec le chef de la Federal Aviation Administration des États-Unis.

3. La patience c'est bien, la persévérance c'est mieux

A quoi sert la patience si vous n'avez pas de persévérance ? Toute entreprise audacieuse nécessite un travail acharné, la persévérance est donc la base du succès. C'est la capacité de ne pas abandonner même lorsque tout le monde vous dit que vous ne réussirez pas.

Cette "superpuissance" peut aussi être appelée courage ou force d'âme, qui vous aide à ne pas vous arrêter et à ne pas succomber aux difficultés. N'oubliez pas que l'échec n'est inévitable que lorsque vous abandonnez.

4. Ne travaillez qu'avec des personnes parfaites pour votre équipe

A notre époque de surabondance, quand on peut obtenir tout ce que l'on veut et quand on veut, il ne faut pas se contenter de peu. Exigez le meilleur.

Si quelqu'un dans votre organisation ne répond pas à vos exigences, ne le tolérez pas et n'essayez pas de le "réparer". Au lieu de cela, trouvez quelqu'un qui s'aligne pleinement sur les valeurs et les points de vue de votre équipe. Pensez par vous-même à quoi il vaut mieux passer votre temps: travailler avec ceux qui vous sont proches en esprit, ou essayer de résoudre les problèmes de ceux qui ne vous conviennent pas du tout ?

5. La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer vous-même

L'avenir n'est pas prédéterminé. Il se déroule en fonction de nos actions, des décisions que nous prenons et des risques que nous prenons. Et l'entrepreneur n'essaie-t-il pas essentiellement de prédire l'avenir ? Il imagine clairement comment il veut le voir, puis traduit ses idées en réalité.

6. L'opinion des experts n'est pas la vérité ultime

Par exemple, en 1714, la Longitude Commission (un organisme fondé par le gouvernement britannique et composé des meilleurs astronomes de l'époque) n'a pas décerné de prix à l'horloger John Harrison, bien que son outil de longitude remplisse toutes les conditions. C'était juste que les membres de la commission pensaient que l'astronome devait recevoir le prix.

Les experts découragent assez souvent les décisions radicales de quelqu'un. Après tout, de nouvelles inventions qui changeront complètement le système établi conduiront au fait que ces experts deviennent eux-mêmes d'anciens experts. Ne vous fiez donc pas toujours entièrement à leur opinion.

7. La plupart des percées semblent être des idées folles au début

Par exemple, un ordinateur qui fonctionne 50 % plus vite que le modèle de l'année dernière est prévisible et même attendu. Mais le passage des ordinateurs à tube à vide à l'informatique à base de silicium est une véritable percée.

Essayez donc de répondre à cette question: donnez-vous à vos employés l'opportunité de tester leurs idées folles ? Êtes-vous vous-même en train d'expérimenter de telles idées ? Si vous essayez de ne pas prendre de risques et de vous en tenir à des solutions éprouvées, vous êtes voué à progresser et vous ne verrez pas de grandes avancées.

8. Si c'était facile, tout aurait été fait avant vous

Lorsque cinq milliards de personnes ont accès à Google et Amazon, vous pouvez être sûr que tout ce qui est simple a déjà été fait.

Mais si vous travaillez sur quelque chose qui compte vraiment pour vous, même si cela vous demande beaucoup d'énergie et que personne d'autre ne le fait, alors vous êtes sur la bonne voie. N'ayez pas peur du travail acharné. Considérez cela comme un indicateur de la marque que vous laisserez dans l'histoire.

9. La ressource la plus précieuse est un esprit passionné

Pour réaliser quelque chose, vous n'avez besoin que de trois éléments: les gens, la technologie et l'argent. Si vous avez les bonnes personnes dans votre équipe et que vous avez assez d'argent, vous pouvez créer une technologie - c'est ce qu'on appelle l'innovation. Si vous avez le personnel et la technologie, vous pouvez lever des fonds - c'est ce qu'on appelle le « capital-risque ». Mais l'argent et la technologie seuls, sans persévérance et enthousiasme humains, ne peuvent jamais changer le monde.

Lorsque vous adoptez une idée audacieuse, soyez prêt à y consacrer toute votre énergie et votre attention et à maintenir votre motivation pendant des décennies. Et cela n'est possible que si vous vous consacrez de tout cœur à votre travail.

J'ai eu de la chance, j'ai trouvé ma principale passion étant enfant. J'ai regardé l'atterrissage d'Apollo 11 sur la lune en juillet 1969 et j'ai réalisé que je voulais aller dans l'espace et y emmener mes amis. Alors écoute ton cœur et n'oublie pas tes rêves.

Pierre Diamandis