Quelles erreurs ne doivent pas être commises lors de la construction d'une carrière
Quelles erreurs ne doivent pas être commises lors de la construction d'une carrière
Anonim

La plupart d'entre nous consacrons beaucoup de temps à notre travail et ne comprennent souvent pas pourquoi ils ne gagnent pas plus, ne sont pas promus et pourquoi ils ne sont pas appréciés par la direction. Construire une carrière est aussi un travail continu, vous devez être conscient de vos erreurs et travailler dessus. Cet article traite de ce qui ne devrait pas être autorisé dans votre carrière professionnelle si vous souhaitez gravir les échelons de votre carrière plus rapidement.

Quelles erreurs ne doivent pas être commises lors de la construction d'une carrière
Quelles erreurs ne doivent pas être commises lors de la construction d'une carrière

Quiconque veut gouverner doit apprendre l'obéissance.

Confucius

Comment ne pas le faire: des erreurs évidentes

Arrivées tardives

Oui, il est courant d'être en retard au travail, surtout pour des raisons mineures ou à cause de votre propre désorganisation. Il s'agit plutôt d'un travail sous contrat de travail, où l'heure d'arrivée et de départ du personnel est clairement programmée. De nos jours, il existe de nombreuses possibilités de construire de manière indépendante votre horaire de travail sans compromettre le résultat global. Mais essayez d'être à l'heure pour les réunions et les "agents".

Eh bien, j'étais en retard, mais alors la chose la plus intéressante commence - les tentatives de me justifier devant la direction et moi-même: "le bus a été retardé", "n'a pas entendu le réveil", "ils ont demandé de l'aide le matin ", "Je n'ai pas pu me lever à l'heure à cause de la fatigue", "je suis resté coincé dans un embouteillage"… Il y a peu de gens qui admettent le fait même d'être en retard et leur culpabilité et disent: « Cela ne se reproduira plus.

Les personnes responsables sont valorisées au travail, et la première chose par laquelle tout commence est de se présenter au travail à l'heure, quelles que soient les circonstances. Et même si ces circonstances se sont produites, essayez de les surmonter le plus rapidement possible et assurez-vous d'appeler la direction. Et essayez de ne jamais être en retard dans le futur, surtout quand ils comptent sur vous.

Estime de soi accrue

Souvent, les employés surestiment leurs compétences professionnelles et leur contribution à la cause commune, exprimant leurs souhaits à la direction concernant une augmentation de salaire ou un nouveau poste prématurément.

Cette grave erreur est généralement commise par de jeunes employés ou des personnes ayant une haute estime de soi, ne comprenant pas les principes de la construction d'une carrière et des relations avec la direction. Habituellement, ces personnes ne restent pas longtemps au même emploi et n'ont pas de croissance personnelle, car leurs intérêts se limitent à l'équivalent monétaire des heures de travail travaillées.

Les professionnels savent exactement ce qu'ils valent, quand cela vaut la peine de le mentionner (et si cela en vaut la peine) et comprennent quand il vaut mieux quitter l'entreprise si quelque chose ne leur convient pas. De plus, la direction voit tout - qui coûte combien et pourquoi - souvenez-vous-en, ne considérez pas les autres comme bornés.

Parler vide

Le discours creux est l'un des principaux problèmes des entreprises nationales, en particulier dans les secteurs de l'État et des entreprises (je dois l'admettre). Discussion sans fin sur les tâches, les difficultés professionnelles, le salaire, la météo, les vacances passées et les nouvelles des médias.

Au travail, ça arrive aussi: parmi les nombreux « raisonneurs » il y a plusieurs personnes (voire une) qui font vraiment quelque chose, terminent les tâches assignées à temps, sans perdre de temps. Dans notre réalité, le modèle « sept stand, one do » est souvent rencontré.

La seule exception au long bavardage est « opératif », car il traite de l'essence des tâches, mais ici aussi, il devrait y avoir un coordinateur qui interrompt les conversations non professionnelles.

Pour vous détendre et vous détendre, vous pouvez organiser des pauses-café et discuter de quelque chose de vraiment important et intéressant, bien sûr, sans vous laisser emporter.

Potins

L'une des pires habitudes des employés au travail est de discuter de chaque employé. Comment il vit, comment il travaille, combien il gagne et combien peu il fait.

Ce qui est remarquable, c'est qu'il y a une certaine personne dans l'équipe ou un groupe de personnes qui aime beaucoup faire ça, essayant de s'affirmer de cette façon. Si vous êtes une personne raisonnable, essayez alors d'arrêter de manière persistante de telles conversations, ou du moins de ne pas y participer, en déclarant que vous n'acceptez pas les ragots. À l'avenir, vous n'aurez plus jamais à participer à de telles conversations et à rougir. Faites votre travail, faites-le honnêtement, et si les autres ont le temps de bavarder, vous ne devriez pas le faire.

Il existe également une telle variante des commérages - opposer des collègues à leur chef direct. Se plaindre constamment de lui et de ses décisions et discuter de sa richesse. Croyez-moi, tôt ou tard, on saura qui "aime" le plus l'environnement malsain de l'équipe, et cette personne ne recevra qu'une mauvaise réputation et des conversations désagréables.

Transférer la responsabilité

L'erreur la plus enfantine au travail.

- Pourquoi devrais-je faire ça?

- Vasya Pupkin s'acquittera mieux de cette tâche.

- Faisons ça demain ou après-demain (en espérant que quelqu'un d'autre sera muté).

- Ce travail n'est pas le mien, pas pour le salaire.

- Pourquoi ne le font-ils pas dans un autre département, mais devrions-nous le faire ?

Ces phrases sonnent tellement stupides qu'il faut voir de l'extérieur l'impression faite sur le manager et ses collègues. Et les gens pensent qu'il est dans l'ordre des choses - de prendre moins de responsabilités lorsqu'on confie une mission, et en plus d'exprimer leurs plaintes à ce sujet.

Mais tout doit être simple: il y a une tâche, il y a des conditions, il y a des données. Faites un effort, résolvez-le, demandez conseil à des collègues ou à un leader. Il n'est pas nécessaire de chercher une raison pour ne pas bouger la tâche, surtout lorsqu'elle ne vous convient pas ou qu'elle est nouvelle - vous devez chercher des moyens de la résoudre. Lorsque le travail dépasse vos responsabilités professionnelles, vous le comprendrez et le responsable vous en avertira.

construction de carrière
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Comment ne pas le faire: erreurs cachées

Je ne sais pas, je ne sais pas comment, je ne veux pas

Le manager ou le collègue vous demande de faire un travail qui dépasse légèrement vos responsabilités, ou d'aider à une cause commune, et vous dites que vous ne savez pas comment faire cela, vous ne savez pas comment, ou vous ne voulez pas, car cela vous intéresse peu. Oui, cette tâche ne fait pas encore partie de vos antécédents, ou elle dépasse votre niveau professionnel, mais vous devriez vous en réjouir.

Pourquoi? C'est simple: si vous ne savez toujours pas comment faire quelque chose, alors c'est un excellent moyen de maîtriser de nouvelles connaissances, compétences, de faire vos preuves et aussi de vous montrer comme une personne sur laquelle vous pouvez compter.

Le leader vérifie souvent ses subordonnés de cette manière: sur qui vaut-il la peine de consacrer du temps et de l'attention, en tenant compte de la croissance future, et avec qui il est juste de travailler. Ne dites jamais « je ne sais pas, je ne sais pas comment, je ne veux pas », abordez calmement quelque chose de nouveau et dites: « je vais essayer de décider, laissez-moi le temps de terminer ». Et si vous avez confiance en vos capacités, alors proclamez avec audace: « Je vais m'occuper de ce problème !

Soyez quelqu'un sur qui vous pouvez compter et construisez une réputation positive pour vous-même. Très souvent, les employés habitués à la zone de confort sur le lieu de travail ne veulent pas en sortir (en règle générale, cela se produit avec l'âge) et disparaissent dans leur propre "marécage". Le niveau de développement professionnel n'est jamais le maximum - c'est un processus sans fin.

S'occuper d'affaires personnelles pendant les heures de travail

Une erreur cachée très populaire dans nos entreprises, en particulier dans les grandes entreprises, où la "vis" peut se perdre dans le système.

Peu importe l'ampleur des affaires personnelles: correspondance sur les réseaux sociaux, paiement de factures, lecture de livres, résolution de problèmes avec vos clients personnels. Si vous pensez que le manager ou d'autres employés ne le remarquent pas ou ne le comprennent pas, vous ne devriez pas le penser.

C'est, bien sûr, souvent la faute du manager s'il n'arrête pas de telles actions, mais l'employé doit avoir une responsabilité envers le cas où personne ne le regarde - c'est l'éthique de l'entreprise.

Un conseil simple: ne faites jamais d'affaires personnelles pendant les heures de travail, vous n'atteindrez donc aucun sommet professionnel, encore moins une promotion. Rappelez-vous plus souvent pourquoi vous êtes au travail et ce que vous devriez y faire.

Extensibilité

L'extensivité signifie développer une activité vigoureuse, être partout, participer, pousser ses idées, effectuer de nombreuses tâches secondaires. Mais l'efficacité d'un tel travail est d'au plus 30%. Tout ne va nulle part.

Il n'y a pas beaucoup de ces travailleurs, mais ils le sont (souvent ce sont aussi des vampires énergétiques). Habituellement, ces personnes veulent montrer leur valeur à travers l'agitation du travail. Ils ont souvent des connaissances superficielles au niveau professionnel.

Il est nécessaire de travailler non pas de manière intensive, mais intensive, sans oublier le repos productif. Venez - travaillez, fatigué - reposez-vous, rentrez chez vous - oubliez le travail.

Non-exécution

L'une des pires erreurs cachées. Vous acceptez une mission et ne la remplissez pas à temps, ou vous réduisez vous-même la quantité de travail, sachant que vous n'obtiendrez rien pour cela. Et ce serait bien si cela était fait rarement, mais les gens en profitent et commencent à en abuser. Ceci, bien sûr, ne s'applique pas aux petites entreprises - une telle astuce ne fonctionnera pas là-bas.

Sachez répondre d'abord à vous-même, et si vous entreprenez quelque chose, amenez ensuite l'affaire à son terme et dans le délai imparti. Si vous ne pouvez pas respecter le temps imparti, il est préférable d'en informer le responsable à l'avance et de demander un délai. Croyez-moi, cette diligence vous sera créditée tant au travail que dans la vie.

Exécuter une tâche "avec négligence"

C'est une erreur très difficile à attraper. On vous donne une mission, et vous l'exécutez en procédant uniquement de vos propres intérêts: la faire le plus tôt possible et attendre la prochaine tâche, ou vous reposer, ne voyant pas toute la perspective du travail accompli.

La tâche, à votre avis, est terminée, mais en fait - pas complètement, vous pouvez toujours compléter, ajouter, optimiser. Vous voyez la tâche comme un simple point du plan, et non comme un processus continu du début à la fin, avec des personnes et des ressources impliquées.

Cela peut être bien compris par l'exemple des analystes. Ils savent se distancer de la tâche et la considérer de l'extérieur, en observateurs, voyant ainsi ses composantes réelles, et pas seulement le côté subjectif.

Souvent, l'exécution du travail "à la vitesse" se manifeste chez les employés qui souhaitent accomplir autant de tâches que possible et faire leurs preuves devant la direction. Et la sortie est souvent le mauvais produit, avec la mauvaise qualité, avec les mauvais paramètres. Et il faut tout en finir pendant plusieurs jours ou semaines, en même temps avec réticence, puisque les commentaires vous sont exprimés par d'autres: le manager, les salariés, les partenaires.

Plongez-vous dans le processus de réalisation de la tâche, considérez toutes les facettes: quelles sont les exigences, quels sont les délais, pour qui le travail, ce qui peut être amélioré et quels commentaires ajouteriez-vous vous-même pour améliorer votre travail.

finalement

Lorsque vous effectuez un travail, vous devez viser la perfection, même si elle ne peut pas être atteinte. Pour que vous, penché en arrière sur votre chaise et joignant vos mains derrière votre tête, soyez pleinement satisfait de votre travail.

N'oubliez pas qu'une approche qualité de toute entreprise au travail apporte une satisfaction intérieure et aide à la croissance de carrière. Travaillez sur vos erreurs, devenez meilleur, et cela portera certainement ses fruits - à la fois en termes monétaires et en termes de croissance personnelle.

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