Pourquoi les personnes désagréables ont plus de chances de réussir

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Les scientifiques ont découvert pourquoi les personnes répugnantes ont plus de chances de réussir dans leur carrière. En fait, la raison est ridiculement simple.

Il existe de nombreux exemples dans l'histoire de la façon dont des personnes déplaisantes, oppressives et intolérantes ont atteint des sommets dans leur carrière. Le premier qui vient immédiatement à l'esprit est Steve Jobs, sous la direction duquel Apple a été sauvé de la faillite et est devenu l'une des entreprises les plus prospères au monde.

Cela s'est produit même en dépit du fait que Jobs, pour le moins, n'avait pas beaucoup de patience et de tact lorsqu'il communiquait avec ses collègues, se permettant régulièrement de faire des commentaires désobligeants sur leur travail, des reproches et des injures.

Vous pourriez supposer que les personnes répugnantes réussissent mieux que les personnes affables parce qu'elles sont de plusieurs ordres de grandeur plus intelligentes et plus créatives, mais de nouvelles recherches prouvent que ce n'est pas du tout le cas.

Il s'avère que les individus désagréables sont mieux à même de défendre leurs propres idées, même lorsqu'elles semblent obscures à la majorité ou ne coïncident pas du tout avec le point de vue généralement accepté.

Dans l'étude, qui a été présentée sur le blog officiel de la British Psychological Society, les scientifiques Samuel Hunter et Lily Cushenberry ont spécifiquement concentré leur attention sur les personnes qui n'étaient guère agréables. Ceux-ci comprenaient ceux qui étaient caractérisés par l'absurdité, l'égocentrisme, l'entêtement et l'hostilité envers les autres.

Premièrement, environ 200 étudiants de premier cycle ont passé des tests de personnalité. Les étudiants ont également été invités à fournir des informations sur leur moyenne cumulative et les résultats du test d'évaluation académique qu'ils ont passé à leur entrée à l'université. De cette façon, les chercheurs ont pu mesurer leurs capacités cognitives et évaluer les résultats scolaires.

Ensuite, chaque étudiant s'est vu confier une tâche individuelle: en 10 minutes, il fallait proposer une solution au problème marketing indiqué. À l'étape suivante, les chercheurs ont divisé les étudiants en groupes de trois personnes chacun et leur ont demandé de développer ensemble un plan marketing en 20 minutes.

Comme prévu, il n'y a eu aucun problème de "nuisance" lors de l'exécution de la mission individuelle. Cependant, lorsque les groupes ont été organisés, il s'est produit ce qui suit: les idées des étudiants durs ont été beaucoup plus souvent utilisées dans le produit final.

Dans la deuxième phase de l'expérience, les chercheurs ont voulu savoir si les personnes désagréables se sentent mal à l'aise si elles sont placées dans certaines situations de la vie. Cette fois, les sujets étaient près de trois cents étudiants, qui ont été chargés de proposer un cadeau pour l'université. Les filles et les gars étaient assis un par un devant des ordinateurs, ils devaient interagir avec deux autres personnes dans un chat en ligne. Les participants à l'expérience ne savaient pas que leurs partenaires de discussion travaillaient également pour les chercheurs: ils avaient pour consigne de donner une appréciation positive ou désapprobatrice des idées des sujets.

Une fois le cadeau pour l'université terminé, une nouvelle tâche est venue: proposer plusieurs options pour l'apparence des chambres du dortoir du futur. Encore une fois, les deux autres salons de discussion étaient de fausses personnes travaillant pour des scientifiques. Seulement cette fois, en plus des commentaires, ils ont été invités à partager avec les étudiants et leurs propres idées.

Les résultats de la première expérience ont été confirmés… Lorsque les élèves ont trouvé des idées par eux-mêmes, le caractère désagréable ne s'est pas fait sentir. Mais lorsque leurs interlocuteurs ont commencé à partager leurs propres réflexions et à essayer le rôle de critiques, les sujets ont plié leur propre ligne.

Des expériences ont montré que les personnes répugnantes et oppressives ne sont pas gênées par la critique, mais convaincues de leur propre droiture. Le mécanisme fonctionne dans l'autre sens: les personnes positives à tous égards sont plus réceptives aux réponses positives.

Les scientifiques admettent que la recherche effectuée a un certain nombre de limites. Premièrement, les participants aux expériences n'étaient que des jeunes étudiant dans des universités, et par conséquent les résultats ne peuvent pas être appliqués à la population générale. Deuxièmement, il n'est pas encore clair si un mauvais caractère est bénéfique à long terme ou si d'autres développent une immunité contre les despotes et leurs idées.

Il s'avère qu'il n'est pas du tout nécessaire que les personnes désagréables soient plus intelligentes ou plus créatives, autre chose est important ici: elles n'abandonnent pas leurs idées même sous la pression de réponses négatives. Ils ont beaucoup à apprendre. Vous n'avez pas besoin d'être un génie maléfique pour réussir, vous n'avez simplement pas besoin de vous replier sur vous-même après chaque mauvais commentaire que vous entendez à votre sujet. Vous devriez être un peu plus persévérant et croire en vous et en votre propre force.

La vérité est que les personnes dures s'adaptent mieux dans un environnement compétitif, tandis que les personnes délicates - avec leurs concessions constantes et leurs sourires polis - sont loin derrière. Nous ne vous encourageons pas à devenir des tyrans, mais vous conseillons simplement d'être un peu plus persistants.