2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55
À 31 ans, Steve Jobs a quitté Apple et a fondé NeXT. À sa startup, ainsi qu'à Apple, Jobs a mené des sessions de brainstorming. Il l'a fait d'une manière très spéciale, avec son idéalisme inhérent, sa passion et sa profonde conviction qu'il avait raison. Dans cet article, nous partagerons les leçons que l'on peut tirer de ces collections et ce qu'il faut apprendre du génie du marketing.
Le style de gestion de Steve Jobs a été revu des centaines de fois, à la fois positivement et négativement. Aimez-le ou détestez-le, vous ne pouvez pas nier ses réalisations: en peu de temps, il a bâti l'entreprise la plus prospère de la planète.
Cependant, avant cela, en 1985, Jobs devait encore quitter Apple. Quelques mois plus tard, il fonde une autre entreprise. Appelée NeXT, la startup s'est concentrée sur la fabrication d'ordinateurs puissants pour l'enseignement supérieur.
Une équipe de personnes talentueuses a quitté Apple pour rejoindre Jobs dans sa nouvelle entreprise - une preuve supplémentaire que les gens le croyaient.
Dans la vidéo ci-dessous, vous pouvez voir des extraits de sessions de brainstorming que Jobs a menées au cours des trois premiers mois d'existence de l'entreprise.
Chaque entrepreneur peut adopter plusieurs comportements de Jobs et apprendre à mieux conduire les réunions dans son entreprise.
Au moins huit points dans cette vidéo sont remarquables. Ci-dessous, nous vous en dirons plus à leur sujet avec le calendrier.
Montrez votre passion (4:58)
Jobs avait un talent particulier en tant que présentateur, et ses compétences sont pleinement révélées dans son discours d'ouverture.
Comme vous pouvez le voir, il est plein d'enthousiasme, son discours est naturel. Et plus important encore, il croit vraiment ce qu'il dit.
Si une idée ne vous inspire pas en premier lieu, elle n'inspirera personne du tout.
Concentrez-vous sur la création de valeur (5:40)
Nous sommes engagés dans ce projet parce qu'il nous captive vraiment… Parce que nous nous soucions vraiment de l'enseignement supérieur. Pas parce que nous voulons juste gagner de l'argent.
Steve Jobs
Quoi de plus cool pour un entrepreneur que de savoir que votre produit ou service améliore la vie de quelqu'un et que les gens le comprennent ?
Mettez votre équipe à l'épreuve (6:15)
Tout au long de la vidéo, Jobs teste son peuple, il leur pose des questions inconfortables et tire des conclusions précises de ce qu'ils ont dit.
Il ne prend rien pour acquis et veut savoir pourquoi les gens font cela. Et souvent, il leur dit carrément quand il n'est pas d'accord.
Oui, les emplois peuvent être autoritaires. Mais Guy Kawaski, qui a travaillé deux fois avec Jobs, a noté:
Si vous demandez aux employés d'Apple pourquoi ils supportent toutes les complexités de travailler pour cette entreprise, ils vous répondront: « Parce qu'Apple vous permet de faire le meilleur travail de toute votre carrière. »
Guy Kawaski
Gardez le cap (6:53)
Vous avez besoin d'une personne qui vous rappellera que vous êtes sur la bonne voie et que vous avancez vers votre objectif. Très souvent, lorsque vous devez parcourir des milliers de kilomètres et que vous ne faites que le premier pas, il semble que ce soit un chemin irréaliste, et cela aide beaucoup si quelqu'un dit: « Donc, nous sommes déjà un pas de plus… Le but, bien sûr, existe … Ce n'est pas un mirage quelque part au loin."
Steve Jobs
Au fur et à mesure que votre entreprise grandit, il est facile de perdre conscience de ce qui compte vraiment. Cependant, vous ne devriez pas faire de compromis sur les choses en lesquelles vous croyez.
C'est à cause de cela que Jobs a été expulsé d'Apple en 1985, mais à cause de cela, il a été repris et Apple lui-même a connu un tel succès.
Prioriser correctement (7:26)
Alors que l'équipe NeXT discute de ses priorités, vous remarquerez peut-être la capacité unique de Steve Jobs à se concentrer sur les choses les plus importantes et, plus important encore, à défendre son opinion sur les raisons pour lesquelles c'est de la plus haute importance.
Lorsque les membres de l'équipe ont contesté la priorité numéro un (maintenir le coût de l'ordinateur à 3 000 $), Jobs l'a farouchement défendue:
Si l'ordinateur est trois fois plus rapide, ils ne paieront pas 4 000 $. Soit cela coûtera 3 000 $, soit ils ne l'achèteront pas. C'est une somme magique… Ils pensent que c'est beaucoup. Que ce soit vrai ou non, nous avons fixé un tel prix et nous pouvons être rassurés.
Steve Jobs
Et l'équipe était d'accord avec leur chef - le prix restait la priorité numéro un.
Vous savez ce qui compte vraiment, mais pouvez-vous prouver pourquoi cela compte ? Si vous le pouvez, votre équipe vous suivra.
Sentez-vous quand interrompre (11:20)
Dans la vidéo, l'un des membres de l'équipe commence un long discours, sa dispute se prolonge et Jobs a l'air calme… au début. Mais alors qu'elle continue, sa patience s'épuise. Et il l'interrompt, ne la laissant pas finir.
Il arrive souvent qu'un des participants à la réunion parle trop longtemps, mais tout le monde est trop poli pour interrompre. Cet épisode vous fait penser à quel point il est parfois important d'interrompre l'infusion sans fin.
Il est important d'être un bon auditeur. Sois patient. Mais sachez arrêter la personne qui parle au bon moment - vous économiserez ainsi votre temps et vos ressources.
Apprenez du passé, mais ne vous laissez pas entraîner (12:05)
Lorsqu'un membre de l'équipe a mentionné des erreurs passées, Jobs a déclaré:
Je ne veux pas entendre: « Juste parce que nous n'avons pas réussi la dernière fois, ça ne marchera pas aujourd'hui… » C'est la chance que nous avons eue aujourd'hui. C'est une grande chance.
Steve Jobs
Tous les grands entrepreneurs savent que les erreurs font partie du processus. Plus vous essayez, plus vous faites d'erreurs et perdez, mais le succès est toujours au rendez-vous. Vous avez juste besoin de le trouver.
Focus sur le positif (13:00)
Je me suis retrouvé à dresser une liste de choses que nous ne savons pas, mais je me suis ensuite souvenu que notre entreprise n'avait que 90 jours. Et je regarde tout ce que nous avons fait pendant tout ce temps, et c'est incroyable tout le chemin que nous avons parcouru en 90 jours.
Steve Jobs
Lorsque vous avez un long chemin devant vous, il est utile de se concentrer sur ce que vous avez déjà fait. Rappelez-vous ce que vous avez déjà appris et ce que vous avez réalisé. Cela vous donnera la force et la motivation nécessaires pour aller de l'avant.
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