2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55
Comment une phrase peut aider à démarrer une startup: Lifehacker partage l'expérience de Mariam Khan, la créatrice d'un service de livraison de boulangerie.
Au cours de la dernière année, j'ai bâti mon entreprise à partir de zéro et je suis arrivé à la conclusion que l'épanouissement personnel et professionnel n'est pas aussi difficile qu'on le pense. Ce sont des concepts étonnamment simples. Bien sûr, ils nécessitent des compromis, une bonne dose d'engagement. Mais la vie dans une grande ville aide à comprendre une chose.
Si vous ne vous amusez pas, vous faites quelque chose de mal.
Ne pensez-vous pas qu'un verre de lait et des biscuits au beurre de cacahuètes friables ne sont pas amusants?
Il faut du temps pour comprendre ce qui contribue à l'épanouissement personnel et professionnel. Ce que je cherchais m'était caché par l'apathie. En grandissant, j'ai sauté d'un endroit à l'autre. A remplacé sept écoles, trois collèges, quatre États et deux pays. J'ai géré cela en ne m'autorisant pas à trop investir dans quelque chose, en acceptant simplement les choses telles qu'elles sont.
Cela a continué jusqu'à ce que j'obtienne un emploi à San Francisco pour une petite startup. Si petit que 10 employés dans un bureau modeste étaient assis avec des bureaux proches les uns des autres. J'ai travaillé en tant que graphiste et je devais « créer des icônes et des mises en page, et tout ce qui pouvait être exigé d'un designer » (ceci, d'ailleurs, fait partie de la description réelle de mon travail).
Il s'est avéré qu'ils ne plaisantaient pas sur « tout le reste ». Mes responsabilités couvraient tout le spectre du travail, de la conception d'icônes à la conception UX et UI. Vers la fin de ma première semaine de travail, le CTO et co-fondateur m'a proposé un subtil tutoriel HTML / CSS - une industrie encore étrangère pour moi - et a fait remarquer en passant: « Les applications Facebook sont très populaires. Pensez-y.
J'y ai pensé. Je n'ai pas dormi depuis une semaine. Plus d'une centaine d'applications, un tuto subtil… Plus tard, avec l'aide d'un ingénieur de talent, j'ai développé le design des applications et fait "tout le reste". Et j'ai adoré ça: la vitesse d'un ouragan, un sentiment de communauté avec des gens de génie travaillant ensemble pour le même objectif. Il était impossible de ne pas se laisser emporter par le processus - il n'y avait tout simplement pas de place pour l'apathie dans la vie.
Rembobinez rapidement l'histoire de ma vie trois ans plus tard, jusqu'au moment où une petite entreprise s'est transformée en une entreprise prospère. J'ai maintenant un grand bureau et une carte de voyage illimitée. Et l'apathie a recommencé à s'insinuer dans ma vie.
Je suis devenu léthargique dans un environnement dans lequel je me sentais mal à l'aise, ne pouvais pas rejoindre le système construit par les managers de cheerleading selon toutes les règles. Elle était fiable. Et absolument nul.
Et quoi?
J'ai su que j'avais besoin d'un changement lorsque j'ai rencontré mon co-fondateur pour la première fois. Sans grand intérêt, j'ai aidé des startups à concevoir gratuitement (elles étaient pauvres et je m'ennuyais), et il allait développer l'idée d'une entreprise pour livrer des produits de boulangerie de qualité jusqu'à la porte. Nous avons tout de suite trouvé beaucoup de points communs dans l'amour des bons biscuits, dans l'envie d'investir dans les affaires, dans l'envie de faire ce que l'on aime. Et nous avons pu lancer avec succès la version bêta.
Alors qu'est-ce qui a suivi?
Nous avons dû faire de notre mieux pour avoir la chance de gagner et de nourrir toute la région de la baie de San Francisco avec des biscuits aux pépites de chocolat et au sel de mer. Nous avons appris l'existence du projet 500.co, dans lequel des investisseurs aident des entrepreneurs en démarrage à créer leur propre entreprise. Ils ont collecté des candidatures pour une nouvelle filière d'études. J'ai commencé à communiquer avec des gens qui ont quitté un emploi stable pour le bien de leur entreprise et j'ai clairement compris: j'ai besoin, juste besoin de faire ce en quoi je crois. Le reste était affaire de technique.
Et je me suis plongé tête baissée dans le monde de la pâte, de la logistique de San Francisco et des pépites de chocolat.
Quelques mois plus tard, lorsque nous avons envoyé 36 (oui, 36) vidéos, une pièce jointe, une interview et plusieurs dizaines de lettres aux investisseurs, nous avons été acceptés dans le programme. C'est ainsi que notre projet a commencé. Nous étions pressés à toute allure, notre foi obligeait l'entreprise à se développer. Rejoindre la grande famille du projet 500.co a été notre première percée, et nous n'allions pas laisser passer notre chance !
C'est une journée portes ouvertes. Nous faisions partie d'un nouveau groupe de fondateurs de notre entreprise. Nous avions un plan de travail dans nos têtes, nos cœurs étaient remplis d'énergie. Pour la plupart d'entre eux, c'était un temps d'action sur le principe du "pan-or-go", et absolument tout le monde ressentait la tension nerveuse créée par une telle atmosphère. Enfin, nous étions tous réunis dans une salle de conférence, et Sean Percival, le partenaire d'investissement du projet, nous a invités au programme.
Bien sûr, on nous a dit d'aller vite et de surmonter les obstacles. Nous avons été inspirés pour nous remettre en question et créer nos marques. Mais on nous a aussi dit d'être honnêtes avec nous-mêmes. Et obtenir ce foutu plaisir.
J'ai aimé cela.
Ce conseil simple et direct semblait relier tout ce que j'ai vécu dans ma vie. Je suis devenu membre de la société de livraison de biscuits Doughbies parce que j'y croyais. Je me suis souvenu à quel point j'aimais travailler dans une startup lorsque je suis arrivé à San Francisco parce que j'aimais travailler dans une équipe incroyable en laquelle je croyais. J'ai adoré le nouveau projet parce que j'ai passé un bon moment à faire ce en quoi je crois.
Ayez votre putain de plaisir. Pas la pensée la plus originale. Mais j'avais besoin de l'entendre.
Et pendant les quatre mois qu'a duré le programme d'investissement, nous y avons pensé quand nous avons pensé que l'effondrement était inévitable. Nous avons regardé nos affaires de l'autre côté, imaginé que nous ne pourrions jamais commencer. Et ils ont écrit sur une carte cinq règles, dont ils nous ont parlé lors de la journée portes ouvertes, afin de se rappeler constamment: « Ayez ce foutu plaisir ! »
Ces mots ont été répétés comme un mantra tout autour. Alors que je n'avais pas dormi depuis deux nuits, un autre membre du programme 500.co m'a pris à part, m'a aidé à trouver un service d'assistance et m'a rappelé de continuer à planer. C'était le carburant immatériel sur lequel les idées fonctionnaient.
J'écris cet article un mois après ma présentation de startup, reflétant ce que j'ai appris. J'ai parcouru un long chemin: travailler dans une startup, travailler dans une grande organisation, trouver un co-fondateur pour mon entreprise, et enfin créer ma propre startup avec 500.co. Je ne retournerai jamais à l'apathie, cela n'en vaut pas la peine, car la vie est trop courte.
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Tout à fait par hasard, je suis tombé sur un article sur le net. L'article a déjà une durée de conservation assez longue. On peut même dire qu'elle a une barbe, mais en ce moment elle s'est avérée très utile. Je pense que c'est parce que ce thème éternel est l'honnêteté.