Pourquoi une startup est un marathon, pas un sprint

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

En affaires, tout comme dans un marathon, vous pouvez courir très vite, mais si vous choisissez la mauvaise stratégie, vous n'atteindrez pas la ligne d'arrivée. Découvrez à quoi ressemblent la course à pied et les affaires et pourquoi, dans ces derniers, vous devez vous préparer à un marathon dès les premiers jours.

Ce que la course et les affaires ont en commun

Je me souviens de la première fois que je suis monté sur le tapis roulant, j'ai décidé de courir cinq kilomètres tout de suite. Le désir est immense, un élan de force, un élan émotionnel. Je l'ai couru facilement. Le lendemain encore. Et le troisième - seulement la moitié. Mes jambes ne se sont pas pliées, mes genoux me faisaient mal, j'ai boité pendant plusieurs semaines. Comme vous pouvez l'imaginer, je ne me suis pas retrouvé de sitôt sur la piste: après plus d'un mois.

Lors de la course, surtout sur de longues distances, il est important de maintenir le même rythme. Une erreur courante est de partir rapidement, de gaspiller toute son énergie et de quitter la course avant d'atteindre la fin.

Par conséquent, dans le processus d'entraînement, la vitesse maximale à laquelle vous pouvez terminer est scrupuleusement sélectionnée. Au début, cela semble ridicule, mais à la fin, cela devient épuisant. Nous devons nous préparer à ce que la légèreté et l'euphorie du début se transforment en travail acharné au milieu et en lutte pour la survie vers la fin.

Aussi dans les startups. Parfois, les équipes ne dorment pas pendant des mois, créent de nouvelles fonctionnalités et s'efforcent de conquérir le monde. C'est bien. Mais vous devez absolument sentir le bord lorsque vous pouvez travailler à la limite de vos forces pendant une longue période et ne pas perdre votre capacité à travailler.

Le plus merveilleux dans l'émergence de nouveaux produits et services est le sentiment d'euphorie et le désir de créer un autre « iPhone killer », « new Uber », « perfect Facebook ».

Mais souvent, le produit ne décolle pas du premier coup. Parfois, cela ne décolle pas pour la deuxième et la troisième fois … Je vois souvent l'image suivante: les développeurs ont pris feu avec une technologie à la mode, ont commencé à travailler avec, mais, n'ayant pas obtenu de résultat rapide, sont passés à une autre tendance révolutionnaire. Un bon départ rapide qui n'a pas conduit à la ligne d'arrivée.

Cela prend 5 à 10 ans, mais les gens restent toujours en place. Ne pensez pas que je vous exhorte à vous calmer, à boire des smoothies et à brûler l'argent des investisseurs du prochain tour de table.

Au contraire, il faut être prêt à jouer longtemps.

Comment les principes de Marathon peuvent aider les aspirants entrepreneurs

Il existe plusieurs règles que les marathoniens débutants suivent lors de la préparation de la course, et qui sont pleinement applicables aux affaires.

Règle 10%

Cette règle recommande d'augmenter progressivement la charge, mais pas plus de 10 % de semaine en semaine. Certains commencent généralement par marcher ou faire du jogging quelques minutes par jour. Mais il est important de pratiquer régulièrement et souvent.

Au départ, votre objectif n'est pas de battre des records, mais de vous adapter à des charges croissantes.

Pour un débutant dans les sept premiers jours, il suffit de courir 30 kilomètres au total. Il est important de ne pas se blesser, de ne pas surmener, de laisser du temps pour la famille et les loisirs.

Cette règle s'applique également aux entreprises. Nous passons près d'un tiers de notre vie au travail. Certains se consacrent à leur travail préféré sans laisser de trace, laissant la famille et les amis en dehors des parenthèses. Le résultat est le stress, la dépression et l'épuisement professionnel.

Il est important de trouver du temps pour soi et pour ceux qui seront les premiers à partager avec vous l'amertume de la déception et la joie de la victoire. La famille est un lieu de force, une source d'inspiration et de soutien affectif. Les gens qui réussissent ont toujours une colonne vertébrale solide.

Charges alternatives

Au moins une fois par semaine, un marathonien débutant doit pratiquer des sports alternatifs: natation, yoga, cyclisme, musculation.

La colonne vertébrale et les articulations se reposeront du choc de la charge de course, mais le corps continuera à se préparer pour la compétition.

Dans un contexte d'entreprise, cela signifie élargir constamment vos horizons: lecture de livres, d'articles scientifiques, de notes - tout ce qui peut être utile à l'avenir. Le chargement alternatif vous permet d'examiner les problèmes et les solutions sous différents angles. Et le changement est aussi un outil efficace pour lutter contre l'épuisement professionnel.

La règle du grimpeur

Tout marathonien se heurte tôt ou tard à un "mur". Cette condition effrayante et désagréable peut survenir à n'importe quel endroit de la distance. Le sentiment qu'il n'y a pas de force pour la prochaine étape, et un désir fou que cela se termine le plus tôt possible.

Malgré tout, il faut continuer à bouger.

Peu importe à quel point vous vous sentez mal, avancez. Petit à petit, l'esprit va s'habituer au stress, à l'idée que minute par minute, heure après heure, vous approchez de votre objectif.

L'apathie et la perte de force sont remplacées par un second souffle.

Arrivée marathon

Les marathoniens disent souvent que la ligne d'arrivée change l'estime de soi: la confiance en soi apparaît, la conviction que tous les obstacles sont sur l'épaule.

Avant que cela n'arrive, tout le monde doit se surmonter. 42 kilomètres 195 mètres ne sont tout simplement pas donnés. Vous avez besoin d'un maximum de concentration et de dévouement.

Avant l'arrivée, il faut donner le meilleur à 200%. Il faut être prêt à accélérer là où, semble-t-il, il n'y a plus de force pour cela.

Dans une startup, il est important de respecter les délais. Une fois que vous avez déterminé une date de sortie de produit, vous ne pouvez pas la déplacer indéfiniment. Bien sûr, lancer un prototype non fonctionnel n'est pas non plus le cas. Par conséquent, à un moment donné, vous devrez démontrer une accélération finale.

Avant et après la distance

Un doute sur le succès de votre entreprise ? Pour le but choisi ? En soi?

Les coureurs de marathon ont également plusieurs recommandations pour ce cas.

1. Trouvez des personnes partageant les mêmes idées. Se préparer à un marathon en groupe est plus facile. La responsabilité partagée stimule la discipline. De plus, dans un groupe, les gens sont plus disposés à partager des connaissances, des expériences et des informations utiles. En transférant cela aux entreprises, on pourrait affirmer qu'en élargissant le niveau de contacts, vous renforcez la position de votre startup. Ce n'est pas un hasard si de nombreux entrepreneurs créent une entreprise avec une personne en partenariat.
2. Trouvez un mentor. Le gourou d'un coureur débutant est une personne qui a réussi un défi de marathon. Du point de vue de la psychologie, l'aide d'une telle personne est inestimable. Cela s'applique également aux entreprises. Il est impératif qu'il y ait une personne à proximité qui soit capable d'évaluer adéquatement votre potentiel et vos engagements, qui soit capable de critiquer et de faire des recommandations du point de vue de l'expérience personnelle.
3. Trouvez la bonne motivation. Souvent, les personnes qui ont atteint un objectif défini réfléchissent à ce qu'il faut faire ensuite. En mettre une neuve ou accrocher vos baskets à un clou ? Après le premier marathon, j'ai fait une pause de près d'un an. Je pouvais trouver un nouveau passe-temps, mais j'ai décidé de regarder le marathon sous un angle différent. Il y a tellement de pistes de marathon pittoresques dans le monde ! Cette année, j'ai prévu de participer à six courses: la géographie de Malte au Japon. C'est un grand objectif qui demande de la concentration et de la préparation, et cela me touche émotionnellement. C'est la même chose en entreprise: après avoir obtenu les premiers résultats, il est important de ne pas cesser de se développer.

Il y a beaucoup d'exemples dans l'histoire où les entreprises ont perdu leur concentration, puis leurs positions de leader. Ces entreprises ont tendance à quitter le marché.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak - à un moment de leur histoire, ils semblaient inébranlables. Le plus douloureux était leur chute.

Vous ne pouvez pas rester immobile.

Dans ce contexte, je me souviens souvent de la citation de "Alice au pays des merveilles" de Lewis Carroll: "Vous devez courir aussi vite juste pour rester en place, et pour arriver quelque part, vous devez courir au moins deux fois plus vite !"