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Pourquoi nous surestimons nos capacités et comment cela menace
Pourquoi nous surestimons nos capacités et comment cela menace
Anonim

Il s'avère que la confiance en soi n'est pas toujours un plus.

Pourquoi nous surestimons nos capacités et comment cela menace
Pourquoi nous surestimons nos capacités et comment cela menace

Nous avons tous tendance à penser que nous avons un talent supérieur à la moyenne. "Bien sûr, je vais rapidement faire face à la tâche", "Je répondrais facilement aux questions si j'étais à sa place" - vous avez sûrement au moins parfois eu de telles pensées.

C'est un phénomène très courant. Ainsi, dans une enquête, plus de 70 % des conducteurs se disent plus attentifs que l'automobiliste moyen. Et cela est dû à une erreur de pensée telle que l'effet d'excès de confiance.

Quelle est l'essence de l'effet

L'effet d'excès de confiance est la tendance à surestimer ses connaissances et ses compétences, à se considérer meilleur que les autres. Elle s'applique à toutes les compétences et qualités: vous pouvez vous considérer comme plus intelligent, plus sympathique, plus honnête, plus consciencieux que ceux qui vous entourent. Ou croire que vous avez beaucoup de chances de réussir, alors qu'en réalité tout n'est pas le cas.

Ce phénomène est également appelé effet du lac Wobegon - le nom est donné en l'honneur d'une ville fictive de la populaire pièce de radio américaine. Au lac Wobegon, « toutes les femmes sont fortes, les hommes sont attirants et les enfants sont au-dessus de la moyenne ».

L'excès de confiance se manifeste généralement de trois manières:

  • Vous surestimez vos propres capacités. Vous êtes convaincu que vous avez suffisamment de capacité pour faire le travail, que vous avez suffisamment de contrôle sur la situation. Ce biais est plus susceptible d'affecter les tâches complexes qui ont une forte probabilité d'échec.
  • Vous pensez être supérieur aux autres. C'est-à-dire, croyez que vos compétences sont supérieures à la moyenne ou meilleures que celles de votre entourage. Cela se manifeste généralement lorsque vous travaillez avec des tâches qui, à votre avis, ne nécessitent pas beaucoup de travail.
  • Vous avez une confiance déraisonnable dans la justesse de vos jugements. Cet aspect concerne l'évaluation de toute question.

Quelle est sa raison

L'exposition à cet effet varie selon les cultures. Il existe une hypothèse selon laquelle elle est plus prononcée dans les pays présentant des niveaux élevés d'inégalité économique. En 2011, des psychologues l'ont testé en interrogeant 1 600 participants. Parmi eux se trouvaient des représentants de 15 nations des cinq continents, pour la plupart des étudiants. On a demandé aux participants d'évaluer les traits de caractère de la liste en répondant à deux questions: « Quelle est la caractéristique de ce trait pour vous par rapport à la personne moyenne ? et « Dans quelle mesure ce trait est-il souhaitable pour vous ? »

L'enquête a montré que les personnes originaires de pays présentant des niveaux élevés d'inégalité économique (Pérou, Afrique du Sud, États-Unis) étaient plus susceptibles de penser qu'elles étaient meilleures que les autres. Et les participants des pays où les revenus de la population sont à peu près égaux (Belgique, Japon, Allemagne), se sont moins souvent surestimés.

Les scientifiques n'ont pas encore été en mesure d'expliquer la raison de cette relation. Ils pensent qu'il peut s'agir d'un esprit de compétition qui renforce les inégalités économiques entre les personnes. Dans une situation où la richesse est très inégalement répartie et où vous avez besoin d'un travail bien rémunéré, il est logique de laisser tomber la modestie et de vous présenter comme une personne qui se compare favorablement aux autres.

Pourquoi est-ce dangereux et comment se protéger

L'effet d'excès de confiance est considéré comme l'une des erreurs de réflexion les plus courantes et potentiellement dangereuses. C'est peut-être lui qui provoque les procès, les guerres et les krachs boursiers.

Par exemple, lorsque le demandeur et le défendeur sont également convaincus de leur droiture et de leur vertu, les poursuites s'éternisent. Lorsque les États sont confiants dans la supériorité de leurs armées, leur volonté de déclencher une action militaire augmente. Lorsque les acteurs du marché évaluent trop les actions, la probabilité de transactions plus risquées augmente. Le même effet devient souvent la cause de la ruine des entreprises, de l'échec des projets et de la non-réalisation des prévisions.

N'oubliez pas que vos jugements sur vos propres compétences et chances de succès sont très subjectifs. Ne vous fiez pas à eux aveuglément, calculez la probabilité d'une issue négative des événements. Et lorsque vous faites des plans, considérez que vous pouvez tomber dans le piège de la réflexion.

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Lifehacker a un livre intitulé « Les pièges de la pensée. Pourquoi notre cerveau joue avec nous et comment le battre. Dans ce document, basé sur la science, nous trions les pièges un par un et donnons des conseils qui vous aideront à déjouer votre cerveau.

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