2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55
Être un entrepreneur est un travail difficile, et être un entrepreneur prospère est un travail doublement difficile. Cet article répertorie cinq traits typiques que vous devez développer en vous-même pour atteindre le sommet de l'activité entrepreneuriale.
Un entrepreneur en série est une personne qui a créé une entreprise prospère, en a tiré de l'argent, puis l'a quittée et l'a vendue. Ces entrepreneurs ne s'attardent pas sur une seule idée, ils essaient de mettre en œuvre des concepts commerciaux complètement différents.
Les vrais entrepreneurs sont rares. Seul un candidat sur dix excelle vraiment dans ce domaine. Ce faible taux de réussite s'explique par le fait que les entrepreneurs font face à une multitude de défis.
Selon une recherche conjointe des universités du Michigan et de Stanford, plus de 70% des entrepreneurs, ayant échoué une fois, ont abandonné et n'ont plus essayé de mettre en œuvre leurs idées. Cependant, les 30% restants sont exactement les mêmes personnes qui ont continué à avancer et ont commencé à mettre en œuvre leurs autres idées. Vous trouverez ci-dessous cinq traits principaux communs à tous les entrepreneurs en série.
1. Utiliser la gestion du temps
La ressource la plus précieuse pour chacun de nous est le temps, car c'est le seul atout que nous ne pouvons pas reconstituer. C'est pour cette simple raison que le besoin d'une gestion du temps agressive et délibérée est si important pour les entrepreneurs en série.
Soyez critique vis-à-vis de votre attribution de temps. Combien dépensez-vous pour vérifier vos e-mails ou participer à des projets qui pourraient être sous-traités ou délégués à d'autres employés ? Gardez toujours cela à l'esprit, car la planification du temps est une compétence essentielle pour une carrière réussie en tant qu'entrepreneur en série.
Marc Preston
2. Mettre à l'échelle et donner vie aux idées
L'une des caractéristiques de l'entrepreneuriat en série est considérée comme la capacité de reproduire et de faire évoluer rapidement un modèle commercial spécifique sur un marché moderne. Il est exagéré d'appeler les entrepreneurs ces personnes incapables de prendre des risques afin d'évaluer si une idée sera viable et rentable. Si la réponse est non, alors après l'échec, vous devez également trouver la force d'essayer de mettre en œuvre d'autres idées. C'est la principale différence entre l'entrepreneur en série et l'homme d'affaires typique.
3. Construire des relations stratégiques
Une entreprise rentable n'est pas facile à construire par soi-même. C'est pourquoi les entrepreneurs en série rassemblent autour d'eux des personnes, des partenaires et des assistants partageant les mêmes idées. Cependant, en plus d'une équipe soudée, il vaut la peine d'envisager un type de relation stratégique comme le mentorat ou le mentorat. Par exemple, aider les petites startups à se développer.
Je crois que les entrepreneurs qui réussissent devraient certainement aider les petits projets gratuitement. Vous pouvez devenir un mentor avisé et expérimenté pour ces personnes, partager les compétences utiles accumulées, les orienter dans la bonne direction. C'est agréable de savoir que c'est vous qui êtes devenu la personne qui a allumé le feu entrepreneurial chez quelqu'un. Le mentorat est une compétence extrêmement utile pour un entrepreneur en série.
Marc Preston
4. Amour pour la connaissance
Une curiosité innée et un désir inné d'acquérir constamment de nouvelles connaissances est un autre trait qui distingue les entrepreneurs en série des cadres médiocres. Ils ont une sorte de moteur qui va de l'avant et les fait poser des questions, chercher des réponses et générer des idées.
Je lis non seulement des journaux et des ouvrages de référence techniques, je lis une littérature complètement différente et c'est grâce à cela que je commence à remarquer des connexions auxquelles je ne faisais pas attention auparavant. Curieusement, de nombreuses idées me sont venues dans un rêve. Je me suis réveillé avec de nouvelles idées et une vision du monde. L'essentiel est de ne pas manquer le moment où il vous est venu.
Marc Preston
5. Capacité à s'arrêter à temps
La détermination et la persévérance semblent être ancrées chez les entrepreneurs en série au niveau cellulaire. Néanmoins, Preston note qu'il est tout aussi important de pouvoir admettre ses échecs et d'y renoncer.
La clé est de repérer rapidement l'erreur et de lui permettre de se produire. De nombreux entrepreneurs s'accrochent trop étroitement à des idées ou à des projets en échec qui minent leur force et épuisent leurs ressources. Il est important de s'arrêter à temps. Dès que vous remarquez que quelque chose ne va clairement pas, vous devez lui dire au revoir rapidement et de manière décisive.
Marc Preston
L'un des aspects curieux de la philosophie d'entreprise de Preston en tant qu'entrepreneur en série est qu'il est totalement opposé à la planification d'entreprise. À son avis, ils sont un énorme inconvénient et apportent peu d'avantages tangibles aux entreprises réelles. Le fait d'avoir un lourd Talmud de 70 pages est bien, bien sûr, mais cela n'aidera guère face aux premières difficultés, assure-t-il.
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