10 conseils pour ceux qui souhaitent quitter l'entreprise et créer leur propre entreprise

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

Pourquoi vous ne devriez pas transformer votre passe-temps en entreprise, comment faire face au syndrome de l'imposteur et apprendre à distinguer la critique constructive du cynisme.

Dans le milieu de l'entreprise, l'idée d'une deuxième carrière ou de quitter l'entreprise pour créer sa propre entreprise est maintenant très populaire. Toute une gamme de conseils en carrière est même apparue, aidant à se trouver et à traverser ce virage en douceur. Il n'est jamais trop tard pour créer une entreprise - au contraire, aux États-Unis, selon une étude récente de Age and High-Growth Entrepreneurship MIT, l'âge moyen d'une startup est de 42 ans, et les entreprises à la croissance la plus rapide sont créées par des entrepreneurs à 45 ans.

A quoi se préparer si vous décidez de changer radicalement de domaine d'activité et de créer votre propre entreprise ?

1. Ne vous précipitez pas pour tout jeter

Ne vous précipitez pas pour enseigner la plongée ou ouvrir un centre de développement de la petite enfance simplement parce que vous en avez marre de rester assis au bureau. Réfléchissez aux compétences, connaissances et connexions existantes qui peuvent être capitalisées. Les RH peuvent devenir un coach de carrière, un spécialiste des relations publiques peut devenir un expert en marque personnelle, un financier peut devenir un formateur en littératie financière et en investissements. Et si quelque chose de ce que vous faites au bureau pouvait être fait ailleurs et réaliser vos ambitions ?

2. Ne pensez pas qu'un passe-temps devrait être une deuxième carrière

Souvent, un passe-temps n'est pas un moyen de gagner de l'argent, mais un moyen de le dépenser avec plaisir. Sentez-vous la différence? Vous avez besoin d'une idée qui rapporte de l'argent. Et il s'avère souvent que moins c'est original, plus c'est rentable.

3. Vérifiez l'idée

Parlez-en aux autres. Trouvez des clients potentiels (idéalement, ce sont des personnes qui vous connaissent en tant que personne ayant un certain niveau d'expertise dans ce que vous allez proposer sur le marché) et parlez-leur. Découvrez s'il y a un intérêt pour ce que vous envisagez d'offrir, et si oui, selon quels critères ils choisissent ce type de biens ou de services. Et la chose la plus intéressante est ce qui sera critiqué dans votre idée. C'est un trésor d'informations précieuses.

4. Préparez-vous à faire face au syndrome de l'imposteur

Même si vous avez obtenu du succès et de la reconnaissance dans une carrière en entreprise, tout est réinitialisé lorsque vous entrez sur le marché à un nouveau titre. Voici ce qui aide dans cette situation:

• Dès le premier jour, collectez une collection d'avis et de remerciements de la part des clients (lettres, commentaires - tout vous sera utile).
• Incluez la logique: « J'étais tout aussi inquiet lorsque j'ai commencé un nouveau projet, accepté une offre pour un poste de direction, changé l'entreprise. Mais je l'ai fait, et je l'ai bien fait. Je peux le gérer cette fois aussi."
• Si vous n'avez pas encore confiance en vous en tant qu'expert, partagez du point de vue des bénéfices que l'on peut obtenir en appliquant vos conseils. Chaque niveau d'expertise a son propre public.

5. Créer un environnement favorable

D'anciens collègues qui vous considèrent comme un professionnel solide et sont convaincus que vous réussirez. Le meilleur ami qui dira: « Vous êtes vraiment une personne très déterminée. Vous obtenez toujours ce que vous voulez. Des membres de la famille qui peuvent aider dans divers cas - de la rencontre de personnes utiles aux suggestions pour effectuer certaines tâches ménagères.

6. Apprenez à distinguer la critique constructive du cynisme

"Comment allez-vous faire, vous avez besoin de connexions" et ainsi de suite. Incluez un filtre interne et n'oubliez pas de pleurnicher, de vous lamenter sur la complexité et de garder la tête baissée. Téléchargez le livre audio de motivation et écoutez dans le trafic. Qui sinon toi ?

7. Élaborer un plan financier

Quels engagements financiers avez-vous ? Comment pouvez-vous les remplir à un moment où une nouvelle entreprise ne rapportera pas encore d'argent (et nécessitera très probablement des investissements) ?

Vous devez vous préparer à l'avance aux changements majeurs. Vous devrez peut-être investir dans de nouvelles connaissances, équipements, matériaux, loyer. Vous aurez certainement besoin d'investissement dans la promotion. Cela ne devrait pas vous surprendre.

huit. N'oubliez pas votre business plan

Combien cela coûte-t-il de démarrer une entreprise, quelles autres dépenses seront nécessaires aux prochaines étapes? Quand l'entreprise commencera-t-elle à rapporter le premier argent? Comment va-t-il grandir ? Répondez honnêtement à ces questions. Vous devrez y répondre plus d'une fois, surtout si vous voulez attirer l'argent des investisseurs.

9. Lancez la démo

Si vous avez compris ce que vous voulez faire, ne vous précipitez pas pour démissionner et ouvrir une entreprise. Prenez des vacances ou faites-les pendant votre temps libre par rapport à votre travail principal. Mettez votre chapeau d'entrepreneur et écoutez-vous attentivement - n'est-ce pas serré ? Est-il intéressant de faire une nouvelle entreprise non pas sous forme de hobby, mais régulièrement, selon un plan et avec des délais clairs ?

10. Lorsque la décision est prise, annoncez-la au monde

Faites une annonce dans un espace public, parlez-en à vos proches. Maintenant, il n'y a nulle part où se retirer, nous travaillons. Et au fait, c'est ainsi qu'apparaîtront vos premiers clients.

Le plus important est de comprendre que vous devrez traverser des périodes de brûlure avec une idée et des doutes. C'est ce que chaque entrepreneur traite. Et si, dans un environnement d'entreprise, vous remplissez vos tâches et respectez les délais, ne serait-ce que parce que vous avez un manager, alors vous devez maintenant vous rappeler: « Maintenant, je suis mon nouveau patron. »