Comment récupérer si vous êtes en faillite

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 03:55

L'entrepreneur Chris Wolfington a partagé son expérience personnelle et ses règles universelles.

Je suis devenu entrepreneur pendant longtemps et j'ai maintenant plusieurs entreprises dans les domaines de la technologie, de la santé et de la finance. Pendant ce temps, j'ai rencontré beaucoup de difficultés et d'obstacles. L'année 2010 s'est avérée être la principale épreuve de force pour moi.

L'organisation Money Centers of America, qui avait réussi jusqu'à ce moment-là, a subi une grave crise. Un cadre supérieur a dilapidé les fonds de l'entreprise. Pour cette raison, deux gros clients ont résilié leur contrat avec nous, ce qui a entraîné une série de poursuites. Quatre ans plus tard, l'entreprise a déposé son bilan et un an plus tard, j'ai moi-même fait faillite parce que j'étais le garant des dettes de l'organisation.

Cette expérience m'a beaucoup appris. Voici trois leçons qui m'ont aidé à me remettre de cet échec et à devenir plus fort.

1. Créez des directives pour vous-même et ne vous en écartez pas

Si vous ne savez pas par où commencer, regardez des connaissances qui travaillent dur et qui réussissent. Par exemple, j'ai emprunté bon nombre de mes directives à mon oncle Eustache. C'est un homme d'affaires et un philanthrope très prospère qui m'a inspiré à un moment donné à devenir entrepreneur. De lui j'ai appris le principe: « Jusqu'à ce que vous le demandiez, la réponse sera toujours négative. De cette phrase je fus chargé de confiance, grâce à elle j'essayai encore et encore, sans crainte d'échouer de m'arrêter.

Je suis aussi le principe "Oublie ton ego". Pendant et après le scandale des Money Centers, j'ai été confronté à beaucoup de négativité et d'insultes dans la presse. Au début, cela m'a mis beaucoup de pression et m'a découragé de passer à autre chose.

Mais j'ai réalisé que tout dépend de moi. Que je ne peux pas donner le pouvoir négatif sur moi.

Après tout, laisser votre ego prendre le dessus et vous attarder sur des rumeurs peut rendre très difficile de rester un leader efficace.

2. Soyez ouvert aux conseils extérieurs

Même s'ils diffèrent de votre approche typique des affaires. Un regard extérieur clarifie souvent une situation dont vous-même n'avez pas vu d'issue. Je comprends qu'il est difficile d'accepter l'aide de quelqu'un d'autre quand j'ai l'habitude d'être un leader et de tout faire à ma manière. Mais j'ai appris de ma propre expérience qu'on ne peut pas faire face seul à une situation difficile. Vous aurez besoin du soutien et des conseils de votre entourage, en particulier de votre famille et de vos collègues.

Quand mon entreprise s'est effondrée, j'ai voulu prendre mes distances avec tout le monde. Et certainement pas pour écouter les opinions des autres sur ce qui s'est passé.

Je voulais désespérément prouver mon indépendance et résoudre tous les problèmes par moi-même. Il s'est avéré que ce n'est pas la façon de procéder.

En fin de compte, j'ai réalisé que je devais admettre que j'avais besoin d'aide et de soutien. J'ai trouvé un mentor personnel avec de nombreuses années d'expérience et pour la première fois je l'ai rencontré une fois par semaine. Je ne pense pas que sans sa sagesse et mon oncle, j'aurais pu récupérer aussi vite. À ce jour, dans toutes mes activités commerciales, je m'appuie sur l'expérience et les conseils de ceux en qui j'ai confiance.

3. Ne planifiez pas longtemps à l'avance

Quand on pense trop à l'avenir, il est difficile de discerner l'état des choses dans le présent. Vous passez beaucoup de temps à peser et à planifier, mais vous ne faites pas grand-chose. Concentrez-vous donc sur la seule étape que vous devez terminer en premier. Puis sur le suivant - et ainsi de suite. Cela m'a aidé à faire face aux difficultés après l'effondrement de l'entreprise.

Dès que j'ai imaginé tous les obstacles sur mon chemin, j'étais prêt à abandonner.

Lorsque j'ai commencé à me concentrer exclusivement sur la prochaine étape nécessaire, cela est devenu plus facile pour moi psychologiquement et émotionnellement, et ma productivité a augmenté.

Après avoir traité les questions juridiques et financières, j'ai commencé à penser à l'avenir et à ce que je fais de mieux en tant qu'entrepreneur. J'ai passé la majeure partie de mon énergie à essayer d'identifier les problèmes des consommateurs et de leur trouver des solutions. Cela m'a amené à fonder l'entreprise que je dirige actuellement.

Tout le monde peut réussir à nouveau après un échec commercial. L'échec n'est pas la fin, mais le début - si seulement vous êtes prêt à vous relever. Lorsque vous croyez que cela est possible, même le désastre devient juste un obstacle temporaire.